Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
32 слайда
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
3.60 MB
Просмотров:
116
Скачиваний:
0
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
№2 слайд
Содержание слайда: Психология в Agile-проекте
Юрий Шиляев,
Директор минского офиса разработок
№3 слайд
Содержание слайда: Где психология?
№4 слайд
Содержание слайда: Психологические практики Scrum
Цель
Стендап-митинги
Демонстрация
Ретроспектива
Планирование
Командообразование
Доверие
…
№5 слайд
Содержание слайда: Внедряя мы что-то меняем
№6 слайд
Содержание слайда: Используя Agile мы сталкиваемся с:
Инерцией.
Нежеланием ничего менять
Проблемой принятия решений.
Низкой мотивацией.
Это все есть следствия влияния человеческого фактора.
№7 слайд
Содержание слайда: Человеческий фактор
Человек: своенравен, инертен, иногда ленив и конфликтен, имеет свойство уставать, утомляться, болеть, ругаться…
Да, и человеку свойственно ошибаться.
Следовательно человеческий фактор надо снижать. Потому что он почти всегда вредный.
№8 слайд
Содержание слайда: Человеческий фактор. Влияние.
Принятие решений.
Производительность.
Эффективность.
Межличностный уровень.
Уровень команды и коллектива.
№9 слайд
Содержание слайда: Принятие решений. Снижающие факторы.
«Не терять лицо».
Решения в личных целях.
Централизация решений.
Несогласованность начальника и подчиненного.
Адресность решения.
Оптимальность решения.
Инерция сотрудников.
№10 слайд
Содержание слайда: Человеческий фактор.
Принятие решений
Мотивация
Потребности
№11 слайд
Содержание слайда: Человеческий фактор.
Принятие решений
Мотивация
Потребности
№12 слайд
Содержание слайда: Потребности
70% -- «обычные» люди.
15% -- генераторы.
Из них 5% двигатели цивилизации.
15% -- «где бы ни работать, лишь бы не работать».
№13 слайд
Содержание слайда: С кем хотелось бы работать?
№14 слайд
Содержание слайда: А с кем чаще приходится?
№15 слайд
Содержание слайда: А надо?
№16 слайд
Содержание слайда: Потребности
№17 слайд
Содержание слайда: Потребности
№18 слайд
№19 слайд
Содержание слайда: Мотивация
Факторы стимулов:
Необходимые условия.
Повышающие стимулы.
Хороший вопрос:
Как это преломляется в нашем менталитете?
№20 слайд
Содержание слайда: Мотивация в Agile
Принятие решений, паритет ответственности и полномочий
Четкая постановка задачи
Измеримость результата
Доверие
Замыкание
+ снижение демотивирующих факторов
№21 слайд
Содержание слайда: Мотивация в Agile
Повышающие стимулы:
Цель
Финансовая мотивация
Т.е.: Зачем мы это все делаем и что нам за это будет?
№22 слайд
№23 слайд
Содержание слайда: Пробиваем инерцию
№24 слайд
Содержание слайда: Джедайские практики
№25 слайд
№26 слайд
Содержание слайда: Цель
Если цель выжить, то это единственный и самый важный мотиватор.
Следовательно, требуется до предела обострить ситуацию, чтобы сработал природный механизм выживания.
№27 слайд
Содержание слайда: Стабильное и нестабильное состояние системы
Стабильное – застой. Текучесть, очковтирательство, пятилетки, планы, отчеты.
Нестабильное – война. Эвакуации, мобилизация, боевая и подрывная деятельность.
№28 слайд
Содержание слайда: Достижение цели
Ввергнуть команду в нестабильное состояние системы через создание дефицита потребностей и обострение угрозы, мобилизовать силы и ударить по «противнику». Снять административные барьеры и предоставить систему самой себе.
НО: Это вынужденная мера!!!
№29 слайд
Содержание слайда: Это всегда
вынужденная мера!
№30 слайд
Содержание слайда: Достигли?
Это означает:
Кратковременное повышение производительности в 2 раза.
Нужен отдых. Дать всем выходные и не ждать результативности еще неделю.
Нужно все проанализировать и начать строить планы на «мирную» жизнь.
Сказать всем : «Огромное спасибо!»
№31 слайд
№32 слайд