Презентация Scrum. Организация гибкого процесса разработки. Сергей Семёнов 24. 08. 2011 онлайн

На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Scrum. Организация гибкого процесса разработки. Сергей Семёнов 24. 08. 2011 абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 38 слайдов. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Презентации » Авто/мото » Scrum. Организация гибкого процесса разработки. Сергей Семёнов 24. 08. 2011



Оцените!
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
  • Тип файла:
    ppt / pptx (powerpoint)
  • Всего слайдов:
    38 слайдов
  • Для класса:
    1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
  • Размер файла:
    3.43 MB
  • Просмотров:
    45
  • Скачиваний:
    0
  • Автор:
    неизвестен



Слайды и текст к этой презентации:

№1 слайд
Scrum. Организация гибкого
Содержание слайда: Scrum. Организация гибкого процесса разработки. Сергей Семёнов 24.08.2011

№2 слайд
Agenda Введение Scrum это..
Содержание слайда: Agenda Введение Scrum это.. Scrum в деталях Масштабируемость Scrum и XP Результаты

№3 слайд
История г. Хиротака Такеучи и
Содержание слайда: История 1986г. Хиротака Такеучи и Икуджиро Нонака: «подход регби». 1991г. ДеГрейс и Шталь: «подход регби» - это Scrum. 1995г. Джеф Сазерленд и Кен Швабер: задокументировали и явили свету Scrum как подход для разработки ПО.

№4 слайд
Разработка Последовательная
Содержание слайда: Разработка: Последовательная против параллельной

№5 слайд
Популярность Скрам Microsoft
Содержание слайда: Популярность Скрам Microsoft Yahoo Google Electronic Arts Lockheed Martin Philips Siemens Nokia IBM Capital One BBC

№6 слайд
Применение Скрам Коммерческое
Содержание слайда: Применение Скрам Коммерческое ПО Внутренняя разработка Разработка на заказ Проекты с фиксированной стоимостью Финансовые приложения ISO 9001-сертифицированные приложения Встроенные системы 24x7 системы с требованиями 99.999% работоспособности Создание «Унифицированного истребителя-бомбардировщика»

№7 слайд
Scrum это Гибкий подход к
Содержание слайда: Scrum это… Гибкий подход к разработке ПО (принципы, рекомендации). Это фреймворк (не готовая к применению методология). Описание организационных аспектов процесса (не инженерных).

№8 слайд
Основные характеристики
Содержание слайда: Основные характеристики Самоорганизующаяся кросс-функциональная команда. Все требования записываются в виде единого списка Product Backlog. Продукт разрабатывается итеративно, серией “спринтов”, каждый не больше месяца. Agile.

№9 слайд
Scrum в действии
Содержание слайда: Scrum в действии

№10 слайд
Спринты Скрам проекты
Содержание слайда: Спринты Скрам проекты развиваются сериями “спринтов”. Типичная продолжительность – от 2-х недель до месяца с жестким ограничением по времени. Постоянная продолжительность спринта привносит ритм в разработку. Состав команды и требования в течение спринта не должны меняться. Продукт проектируется, разрабатывается и тестируется на протяжении одного спринта.

№11 слайд
Agile-манифест декларация
Содержание слайда: Agile-манифест – декларация ценностей

№12 слайд
Структура Скрам
Содержание слайда: Структура Скрам

№13 слайд
Роли
Содержание слайда: Роли

№14 слайд
Владелец продукта Один
Содержание слайда: Владелец продукта Один человек Определяет требования к продукту Определяет дату релиза и наполненность Ответственен за доходность проекта (ROI) Назначает приоритеты требованиям, исходя из их рыночной ценности Корректирует приоритеты на каждой итерации, если необходимо Принимает работу

№15 слайд
Скрам-мастер Представляет
Содержание слайда: Скрам-мастер Представляет руководство проекта Ответственен за внедрение ценностей и практик Скрам Не раздает задания Устраняет препятствия Ответственен за эффективность работы команды Обеспечивает видимость и прозрачность ситуации в команде Защищает команду от внешних воздействий

№16 слайд
Команда Обычно - человек
Содержание слайда: Команда Обычно 5-9 человек Кросс функциональная программисты, тестировщики, дизайнеры... Заняты полный рабочий день Могут быть исключения (например, администратор базы данных) Команды самоорганизуются В идеале, нет специальных ролей Состав команды может меняться только между спринтами

№17 слайд
Ритуалы
Содержание слайда: Ритуалы

№18 слайд
Планирование Спринта
Содержание слайда: Планирование Спринта

№19 слайд
Ежедневный скрам
Содержание слайда: Ежедневный скрам Характеристики Ежедневно 15 минут Стоя Не для решения проблем Приглашены все желающие Только участники команды могут говорить (владелец продукта - тоже часть команды) ScrumMaster лишь ведет собрание

№20 слайд
Каждый отвечает на три
Содержание слайда: Каждый отвечает на три вопроса Это НЕ статусный отчет Scrum-мастеру! Это обязательства перед коллегами

№21 слайд
Обзор спринта Команда
Содержание слайда: Обзор спринта Команда представляет, что было сделано за спринт Фокус на результат, а не процесс Обычно принимает форму демонстрации Неформально Максимум 2 часа на подготовку Без слайдов Вся команда участвует Приглашены все, кому может быть интересно

№22 слайд
Ретроспектива Периодический
Содержание слайда: Ретроспектива Периодический пересмотр того, что работает, а что нет Обычно 15-30 минут После каждого спринта Участвует вся команда Возможно, приглашен Владелец продукта, заказчики или кто-то из менеджмента компании

№23 слайд
Артефакты
Содержание слайда: Артефакты

№24 слайд
Бэклог продукта
Содержание слайда: Бэклог продукта

№25 слайд
Пример бэклога продукта
Содержание слайда: Пример бэклога продукта

№26 слайд
Бэклог спринта
Содержание слайда: Бэклог спринта

№27 слайд
Управление бэклогом спринта
Содержание слайда: Управление бэклогом спринта Члены команды выбирают работу на свой выбор Задачи никогда не назначаются принудительно Оценка оставшейся работы ежедневно обновляется Любой член команды может добавить, удалить или изменить элементы Бэклога Спринта Задачи на спринт могут появляться в ходе работы Если задача не понятна, то этому элементу бэклога резервируется больше времени и он разбивается на составные части позже Оценка оставшейся работы обновляется, по мере того как узнаем больше о задачах

№28 слайд
Спринт burndown chart
Содержание слайда: Спринт burndown chart

№29 слайд
Масштабируемость Обычно
Содержание слайда: Масштабируемость Обычно команда состоит из 7 ± 2 человек Масштабируемость за счет групп команд Факторы расширения Тип приложения Размер команды Рассредоточенность команды Продолжительность проекта Scrum использовался в проектах со сложной структурой, где работало более 500 человек

№30 слайд
Scrum и XP Парное
Содержание слайда: Scrum и XP Парное программирование TDD Рефакторинг Code Review CI

№31 слайд
Что в результате Клиент
Содержание слайда: Что в результате Клиент Получение наиважнейших, с точки зрения бизнеса, ценностей в наикротчайшие сроки Команда Эффективность Творчество Удовольствие

№32 слайд
Что осталось интересного
Содержание слайда: Что осталось интересного Impediment Backlog Planning Poker Производительность, Фокус-фактор …

№33 слайд
Где еще почитать
Содержание слайда: Где еще почитать www.mountaingoatsoftware.com/scrum www.scrumalliance.org www.controlchaos.com scrumdevelopment@yahoogroups.com

№34 слайд
Книги по Scrum Agile and
Содержание слайда: Книги по Scrum Agile and Iterative Development: A Manager’s Guide by Craig Larman Agile Estimating and Planning by Mike Cohn Agile Project Management with Scrum by Ken Schwaber Agile Retrospectives by Esther Derby and Diana Larsen Agile Software Development Ecosystems by Jim Highsmith Agile Software Development with Scrum by Ken Schwaber and Mike Beedle

№35 слайд
Книги по Scrum Scrum and The
Содержание слайда: Книги по Scrum Scrum and The Enterprise by Ken Schwaber Scrum and XP from the Trenches by Henrik Kniberg Succeeding with Agile by Mike Cohn User Stories Applied for Agile Software Development by Mike Cohn

№36 слайд
Первоисточник Работа
Содержание слайда: Первоисточник Работа выполнена на основе перевода презентации Майка Кона «Введение в Scrum». Перевод на русский язык осуществлен Марией Евграшиной и Тимофеем Евграшиным The Improved Methods http://tim.com.ua в соавторстве с Алексеем Кривицким SCRUMguides http://scrumguides.com. Часть слайдов были удалены, изменены или добавлены. Также в нескольких слайдах были использованы картинки из книги Scrum and XP from the Trenches by Henrik Kniberg.

№37 слайд
Авторские права Вы можете
Содержание слайда: Авторские права Вы можете: Делиться ―копировать и передавать эти материалы Изменять ― адаптировать и дополнять эти материалы При условии Первоисточник. Вы должны указать в своей работе всех авторов материалов, которые предоставлены на основе этой или других лицензии(но это не означает, что автор поддерживает вас или вашу работу ). Ничто в этой лицензии не нарушает и не ограничивает моральные права автора Подробнее о лицензии можно узнать: http://creativecommons.org/licenses/by-nc/3.0/

№38 слайд
Контактная информация
Содержание слайда: Контактная информация

Скачать все slide презентации Scrum. Организация гибкого процесса разработки. Сергей Семёнов 24. 08. 2011 одним архивом:
Похожие презентации