Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
17 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
1.09 MB
Просмотров:
73
Скачиваний:
0
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд![Методологические основы CASE](/documents_6/de35bc4597d81aa6d669d97f6d8d1f50/img0.jpg)
Содержание слайда: Методологические основы
CASE – технологии
№2 слайд![Вопросы .CASE-технологии](/documents_6/de35bc4597d81aa6d669d97f6d8d1f50/img1.jpg)
Содержание слайда: Вопросы:
1.CASE-технологии анализа и проектирования
2. Ключевые характеристики CASE-технологии
3. Определение потребностей в CASE-средствах
№3 слайд![. CASE-технологии анализа и](/documents_6/de35bc4597d81aa6d669d97f6d8d1f50/img2.jpg)
Содержание слайда: 1. CASE-технологии анализа и проектирования
CASE Computer-Aided Software Engineering (Компьютерно-Помогающая Инженерия Программирования)
№4 слайд![CASE-технология представляет](/documents_6/de35bc4597d81aa6d669d97f6d8d1f50/img3.jpg)
Содержание слайда: CASE-технология представляет собой методологию проектирования информационных систем, набор методов, нотаций и инструментальных средств, позволяющих в наглядной форме моделировать предметную область, анализировать модель системы на всех этапах разработки и сопровождения системы и разрабатывать приложения в соответствии с информационными потребностями пользователей.
CASE-технология представляет собой методологию проектирования информационных систем, набор методов, нотаций и инструментальных средств, позволяющих в наглядной форме моделировать предметную область, анализировать модель системы на всех этапах разработки и сопровождения системы и разрабатывать приложения в соответствии с информационными потребностями пользователей.
№5 слайд![CASE-технология представляет](/documents_6/de35bc4597d81aa6d669d97f6d8d1f50/img4.jpg)
Содержание слайда: CASE-технология представляет собой совокупность методологий анализа, проектирования, разработки и сопровождения сложных систем и поддерживается комплексом взаимоувязанных средств автоматизации.
CASE-технология представляет собой совокупность методологий анализа, проектирования, разработки и сопровождения сложных систем и поддерживается комплексом взаимоувязанных средств автоматизации.
№6 слайд![Цели использования](/documents_6/de35bc4597d81aa6d669d97f6d8d1f50/img5.jpg)
Содержание слайда: Цели использования
CASE-технологий
максимальная автоматизация стадий анализа и проектирования систем с целью построения формальных и непротиворечивых моделей системы.
вынесение части деятельности (чем больше, тем лучше) из стадии кодирования в стадию проектирования.
№7 слайд![Большинство современных](/documents_6/de35bc4597d81aa6d669d97f6d8d1f50/img6.jpg)
Содержание слайда: Большинство современных CASE-средств поддерживает методологии структурного и/или объектно-ориентированного анализа и проектирования информационных систем.
Большинство современных CASE-средств поддерживает методологии структурного и/или объектно-ориентированного анализа и проектирования информационных систем.
№8 слайд![.Ключевые характеристики](/documents_6/de35bc4597d81aa6d669d97f6d8d1f50/img7.jpg)
Содержание слайда: 2.Ключевые характеристики CASE-технологии
Единый графический язык.
Единая БД проекта.
Поддержка коллективной разработки и управления проектом.
Макетирование.
Генерация документации.
Верификация проекта.
Автоматическая генерация объектного кода.
Сопровождение и реинжиниринг.
№9 слайд![. Определение потребностей в](/documents_6/de35bc4597d81aa6d669d97f6d8d1f50/img8.jpg)
Содержание слайда: 3. Определение потребностей в CASE-средствах
№10 слайд![Анализ возможностей](/documents_6/de35bc4597d81aa6d669d97f6d8d1f50/img9.jpg)
Содержание слайда: Анализ возможностей организации
Общие вопросы
Проекты, ведущиеся в организации
Технологическая база
Персонал
Готовность к возможным изменениям
№11 слайд![Определение организационных](/documents_6/de35bc4597d81aa6d669d97f6d8d1f50/img10.jpg)
Содержание слайда: Определение организационных потребностей
Цели организации
намерение организации использовать CASE-технологию для помощи в достижении определенных целей или ожиданий;
восприятие CASE-технологии как фактора, способствующего достижению стратегических целей организации;
наличие у организации собственной программы совершенствования процесса разработки ПО;
восприятие инициативы внедрения CASE-технологии как части более широкомасштабного проекта по созданию среды разработки ПО.
№12 слайд![Потребности организации каким](/documents_6/de35bc4597d81aa6d669d97f6d8d1f50/img11.jpg)
Содержание слайда: Потребности организации
каким образом продуктивность и качество деятельности организации сравниваются с аналогичными показателями подобных организаций (к сожалению, многие организации не располагают данными для такого сравнения);
какие процессы ЖЦ ПО дают наилучшую (и, соответственно, наихудшую) отдачу; существуют ли конкретные процессы, которые могут быть усовершенствованы путем использования новых методов и средств.
№13 слайд![Анализ рынка CASE-средств](/documents_6/de35bc4597d81aa6d669d97f6d8d1f50/img12.jpg)
Содержание слайда: Анализ рынка CASE-средств
Потребности организации в CASE-средствах должны соразмеряться с реальной ситуацией на рынке или собственными возможностями разработки. Исследование рынка проводится путем изучения литературы по CASE-средствам, посещения конференций и семинаров, проводимых поставщиками (их перечень приведен в конце данного обзора) и пользователями CASE-средств.
№14 слайд![Определение критериев](/documents_6/de35bc4597d81aa6d669d97f6d8d1f50/img13.jpg)
Содержание слайда: Определение критериев успешного внедрения
продуктивность и качество
рейтинговые оценки уровня квалификации специалистов, связанные с использованием CASE-средств
процент проектов, использующих CASE-средства
согласованность проектных результатов
№15 слайд![точность стоимостных и](/documents_6/de35bc4597d81aa6d669d97f6d8d1f50/img14.jpg)
Содержание слайда: точность стоимостных и плановых оценок
точность стоимостных и плановых оценок
изменчивость внешних требований
соблюдение стандартов организации
степень повторного использования существующих компонентов ПО
объем и виды необходимого обучения
типы и моменты обнаружения проектных ошибок
вычислительныересурсы, используемыеCASE-средствами
№16 слайд![Разработка стратегии](/documents_6/de35bc4597d81aa6d669d97f6d8d1f50/img15.jpg)
Содержание слайда: Разработка стратегии внедрения CASE-средств
организационные потребности;
базовые метрики, необходимые для последующего сравнения результатов;
критерии успешного внедрения, связанные с удовлетворением организационных потребностей, включая ожидаемые результаты последовательных этапов процесса внедрения;
подразделения организации, в которых должно выполняться внедрение CASE-средств;
№17 слайд![влияние, оказываемое на](/documents_6/de35bc4597d81aa6d669d97f6d8d1f50/img16.jpg)
Содержание слайда: влияние, оказываемое на другие подразделения организации;
влияние, оказываемое на другие подразделения организации;
стратегии и планы оценки и выбора, пилотного проектирования и перехода к полномасштабному внедрению;
основные факторы риска;
ориентировочный уровень расходов и источники финансирования процесса внедрения CASE-средств;
ключевой персонал и другие ресурсы.