Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
14 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
3.07 MB
Просмотров:
118
Скачиваний:
2
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
№2 слайд
Содержание слайда: Особенности нефтегазовых проектов и рисков их реализации рисков :
капиталоемкость – риск потери/неэффективности значительных инвестиций;
долгосрочность жизненного цикла проектов и длительный период окупаемости – риски связанные со сложностью прогнозирования внешней среды на долгосрочную перспективу;
наличие специфических рисков (напр., геологических) и повышенный уровень других рисков (технического, геополитического, экологического и др.);
высокая волатильность и неопределенность будущих цен на нефть и газ;
большое количество заинтересованных сторон и противоречивость их интересов – риски влияния стейкхолдеров на проект;
участие иностранных компаний в реализации как совместных международных проектов, так и проектов внутри страны.
№3 слайд
Содержание слайда: Основные риски реализации проектов в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке
№4 слайд
№5 слайд
Содержание слайда: Задачи построения системы риск-менеджмента
№6 слайд
Содержание слайда: Принципы управления рисками нефтегазовых проектов
№7 слайд
Содержание слайда: Алгоритмическая схема риск-анализа проектов
№8 слайд
Содержание слайда: Подсистема планирования управления рисками
№9 слайд
Содержание слайда: Подсистема идентификации и качественной оценки рисков
№10 слайд
Содержание слайда: Подсистема количественной оценки рисков
№11 слайд
Содержание слайда: Подсистема планирования реагирования на риск
№12 слайд
Содержание слайда: Подсистема мониторинга и контроля за рисками
Контроль за рисками на основе системы индикаторов ранних угроз
Постаудит рисков
№13 слайд
Содержание слайда: Показатели эффективности управления проектными рисками (постаудит рисков)
№14 слайд
Содержание слайда: Выводы
Внедрение корпоративной системы управления рисками позволит существенно повысить эффективность реализации проектов в нефтегазовой отрасли
Для успешного построения такой системы необходимо:
изучить существующую практику управления рисками;
разработать нормативно-методическую базу управления проектными рисками;
разработать организационные модели управления проектными рисками;
распределить ответственность в управлении проектными рисками между участниками;
обосновать лимиты ответственности в управлении проектными рисками;
провести обучение проектных риск-менеджеров
Ввиду высокой рыночной, технологической и другой неопределенности, одной из основных подсистем системы управления проектами должна стать подсистема управления проектными рисками