Презентация Лекция : «Групповая динамика и лидерство в менеджменте. Этика менеджмента» онлайн
На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Лекция : «Групповая динамика и лидерство в менеджменте. Этика менеджмента» абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 21 слайд. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
- Тип файла:ppt / pptx (powerpoint)
- Всего слайдов:21 слайд
- Для класса:1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
- Размер файла:129.54 kB
- Просмотров:102
- Скачиваний:2
- Автор:неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: Лекция :
«Групповая динамика и лидерство в менеджменте.
Этика менеджмента»
№2 слайд
Содержание слайда: План лекции:
Групповая динамика
1.1. Понятие и сущность групп
1.2. Классификация групп
1.3. Групповая динамика
2. Лидерство
2.1. Определение понятия лидерства
2.2. Черты и условия эффективного лидерства
2.3. Отличие лидера от менеджера
3. Этика менеджмента
№3 слайд
Содержание слайда: 1.
По определению Марвина Шоу,
«Группа — это два лица или более, которые взаимодействуют друге другом таким образом, что каждое лицо оказывает влияние на других и одновременно находится под влиянием других лиц».
№4 слайд
Содержание слайда: 2.Классификация групп:
группы малые и большие, которые в свою очередь подразделяются на реальные (контактные) и условные (номинальные), формальные (официальные) и неформальные (неофициальные) группы различного уровня развития - высокоразвитые (коллективы) и слаборазвитые (ассоциации, корпорации, диффузные группы).
№5 слайд
Содержание слайда: 3. Большие и малые группы
Большие группы могут быть условными (номинальными), выделяемыми и объединяемыми на основе некоторых признаков (половых, национальных, возрастных и др.). Люди, которые оказываются включенными в большую условную группу, могут никогда не встречаться друг с другом, но в связи с тем признаком, на основе которого они были выделены в подобную группу, иметь общие социальные и психологические характеристики.
№6 слайд
Содержание слайда: 4. Три основных типа формальных групп:
№7 слайд
Содержание слайда: 5.Формальные и неформальные группы
№8 слайд
Содержание слайда: 6.Важнейшие причины вступления в группу:
№9 слайд
Содержание слайда: 7. Групповая динамика
№10 слайд
Содержание слайда: 8. Основы лидерства.
Природа и определение понятия лидерства
Слово «лидер» многозначно, переводится с английского языка на русский как: ведущий, руководитель; корабль, возглавляющий группу, караван судов; спортсмен или спортивная команда, идущие первыми в соревновании; едущий впереди велосипедиста мотоциклист (гонка за лидером). В менеджменте лидерство является ключевой ситуационной переменной, определяется качествами руководителя, и подчиненных, ситуацией.
№11 слайд
Содержание слайда: 9.Определение понятия
№12 слайд
Содержание слайда: Широкое понимание лидерства включает:
№13 слайд
Содержание слайда: 10. Иерархия традиционных и лидерских отношений
№14 слайд
Содержание слайда: 11.Содержание понятия лидерства в управлении организацией
№15 слайд
Содержание слайда: 12.Черты эффективного лидерства
№16 слайд
Содержание слайда: 13.Использование власти в рамках эффективного лидерства
№17 слайд
Содержание слайда: 14.Условия эффективного лидерства
№18 слайд
Содержание слайда: 15.Отличие лидера от менеджера
№19 слайд
Содержание слайда: 16.Этика менеджмента
№20 слайд
Содержание слайда: Занятие таким трудом, как менеджмент, престижно, так как предполагает высокий уровень образования, профессионализм, достаточно высокую оплату труда. Все это делает важность моральной, этической стороны деятельности менеджера бесспорной.
Причины этого:
1. Менеджер служит примером отношения к своим служебным обязанностям для рядовых сотрудников и других менеджеров;
2. Любое действие, поступок менеджера имеют не только сиюминутный эффект.
№21 слайд
Содержание слайда: 18.Факторы этичности действий работников
1. Комплекс этических устоев, которыми личность владеет от рождения, представление о том, что есть добро и что есть зло, т. е. свой собственный этический кодекс, с которым человек живет и работает, какую бы должность он ни занимал и какую бы работу он не выполнял.
2. Требования, которые приданы человеку извне: это может быть этический кодекс организации, где человек работает, правила внутреннего распорядка, устные требования менеджера более высокого уровня.
Скачать все slide презентации Лекция : «Групповая динамика и лидерство в менеджменте. Этика менеджмента» одним архивом:
