Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
10 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
91.11 kB
Просмотров:
91
Скачиваний:
3
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: Мобильность рабочей силы на рынке труда
Лекция № 6
№2 слайд
Содержание слайда: Мобильность рабочей силы
Ключевым понятием на рынке труда является мобильность рабочей силы
Мобильность на рынке труда – это процесс перемещения рабочей силы на новые рабочие места как внутри предприятий, так и между предприятиями и отраслями
На рисунке представлена классификация видов мобильности рабочей силы по двум основаниям: территориальным перемещениям и смене вида занятости (профессии)
Квадрант I. Изменение рабочего места без изменения вида занятости и местоположения (внутри- или межфирменная мобильность)
Квадрант II. Изменение рабочего места и вида занятости без изменения местоположения (внутри- или межфирменная мобильность)
№3 слайд
Содержание слайда: Виды мобильности
№4 слайд
Содержание слайда: Межфирменная мобильность рабочей силы
Квадрант III. Изменение рабочего места и местоположения без изменения вида занятости (территориальная мобильность)
Квадрант IV. Изменение рабочего места, вида занятости и местоположения (территориальная мобильность)
Межфирменная мобильность, или текучесть, работников связана с их увольнениями, которые могут быть добровольными (по инициативе самих работников) или вынужденными (по инициативе работодателей)
Увольнения являются проявлением стремления работников к максимизации своей полезности, а работодателей – к максимизации прибыли
При изучении причин текучести кадров выявляют факторы, влияющие на добровольные и вынужденные увольнения
№5 слайд
Содержание слайда: Факторы, влияющие на добровольные и вынужденные увольнения
К ним относятся следующие:
Заработная плата (чем выше уровень заработной платы, тем меньше вероятность добровольных увольнений работников)
Возраст (чем моложе работник, тем выше его склонность к добровольным увольнениям; молодежь склонна активно применять метод «проб и ошибок» для поиска и подбора подходящей работы, поскольку стартовая зарплата молодых работников, как правило, невелика, у них ниже альтернативные издержки на поиск работы и выше вероятность нахождения более высокооплачиваемой работы)
Пол (женщины более склонны к добровольным увольнениям, чем мужчины, у них так же больше, чем у мужчин, вероятность быть уволенными по инициативе администрации)
Образование (чем выше уровень образования, тем ниже склонность работника к добровольному увольнению; предполагается, что более образованные работники лучше информированы о состоянии рынка труда и произвели больше инвестиций в свой человеческий капитал, поэтому они имеют возможность и желание быстрее подобрать подходящее место работы)
№6 слайд
Содержание слайда: Факторы, влияющие на добровольные и вынужденные увольнения
Специфический человеческий капитал (если произведены инвестиции в специфический для фирмы человеческий капитал, то это снижает вероятность как добровольных, так и вынужденных увольнений, поскольку и работник, и фирма заинтересованы в получении отдачи от произведенных инвестиций, а это возможно только на данной фирме)
Стаж (чем выше стаж работы на фирме, тем при прочих равных условиях ниже склонность работника к добровольному увольнению. Эта зависимость тем сильнее, чем выше связь между стажем и специфическим человеческим капиталом, с одной стороны, и уровнем зарплаты – с другой)
Размер фирмы (чем больше размер фирмы, тем меньше склонность работников к добровольным увольнениям. Это объясняется тем, что крупные фирмы предоставляют более широкие возможности инвестирования в специфический человеческий капитал и повышения производительности работника)
№7 слайд
Содержание слайда: Факторы, влияющие на добровольные и вынужденные увольнения
Экономический цикл (фаза экономического цикла оказывает разнонаправленное воздействие на склонность к вынужденным и добровольным увольнениям. В условиях спада фирмы склонны увольнять работников не только в случае закрытия предприятия, но и потому, что появляются более широкие возможности ля найма других, более производительных работников. В условиях спада экономики в целом работники менее склонны к добровольным увольнениям, поскольку вероятность найти лучшую работу для них снижается)
Охват профсоюзами (переговорный процесс между работодателем и профсоюзами, как правило, приводит к установлению привлекательных для работника условий труда и уровня заработной платы, поэтому, при прочих равных условиях, чем выше уровень охвата профсоюзами, тем меньше склонность работников к добровольным увольнениям)
№8 слайд
Содержание слайда: Территориальная мобильность рабочей силы
Территориальная мобильность
№9 слайд
Содержание слайда: Отраслевая и территориальная мобильность рабочей силы
Перемещение работников между отраслями обусловлено развитием и размещением производительных сил, спросом и предложением труда
Территориальная мобильность – это изменение рабочего места, сопровождаемое географическим перемещением
Выделяют миграцию внутреннюю (в пределах страны проживания) и внешнюю (связана с пересечением межгосударственных границ), постоянную и временную (как правило, связанную с миграцией только работника без членов семьи)
Анализ целесообразности трудовой миграции включает оценку выгод и издержек
Решение о миграции принимается тогда, когда заработки на новом месте за вычетом издержек на переезд превышают заработки на прежнем месте
№10 слайд
Содержание слайда: Территориальная мобильность рабочей силы
Кроме разницы в заработках на принятие решения о миграции влияют следующие факторы:
возраст мигранта (чем больше возраст, тем меньше время работы и, соответственно, выгоды от миграции);
семейное положение (чем больше размер семьи, тем больше издержки миграции);
моральные издержки – разрыв привычных отношений с семьей, друзьями и т.д. (увеличивают издержки миграции);
несовершенство информации о новом месте работы и (или) жительства (чем оно выше, тем меньше вероятность миграции);
уровень безработицы (чем он выше в стране первоначального проживания, тем вероятность миграции выше);
расстояние или точнее издержки на преодоление расстояния (чем больше расстояние, тем меньше вероятность миграции);
институциональные барьеры миграции (миграционная политика, лицензирование занятости и т.д.);
вероятность нахождения работы на новой территории (чем она ниже, тем меньше миграция)