Презентация Обоснование программы ресурсосбережения промышленного предприятия онлайн
На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Обоснование программы ресурсосбережения промышленного предприятия абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 52 слайда. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Презентации » Экономика и Финансы » Обоснование программы ресурсосбережения промышленного предприятия
Оцените!
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
- Тип файла:ppt / pptx (powerpoint)
- Всего слайдов:52 слайда
- Для класса:1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
- Размер файла:250.00 kB
- Просмотров:85
- Скачиваний:0
- Автор:неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№5 слайд
![Вопрос . . Что можно сделать](/documents_6/2b8c06c5bee4b2358e413f25fe836777/img4.jpg)
Содержание слайда: Вопрос №4.2.: Что можно сделать для того, чтобы система управления заработала?
1. Изменение субъекта управления – например, научить его злобно рычать.
2. Изменить объект управления - например, из кота Васьки сделать ученого Кота.
3. Изменить метод управления – например, изменить интонацию, тембр голоса, само послание коту.
№6 слайд
![Рассмотрим ситуацию на](/documents_6/2b8c06c5bee4b2358e413f25fe836777/img5.jpg)
Содержание слайда: Рассмотрим ситуацию на примере лаб. работы №2. Здесь в качестве:
субъект управления - руководство предприятия,
объект управления - организации, стоящие у предприятия на балансе,
метод управления –мероприятия, предложенные членами рабочей группы,
обратная связь - возможная реакция со стороны персонала на операции.
№7 слайд
![Вопрос . . Какие факторы были](/documents_6/2b8c06c5bee4b2358e413f25fe836777/img6.jpg)
Содержание слайда: Вопрос №4.3. Какие факторы были выявлены в нашей системе?
1. Факторы, связанные с объектом управления:
1.1. Объем ресурсопотребления в натуральном выражении;
1.2. Объем ресурсопотребления в стоимостном выражении;
1.3. Тариф, по которому происходит снабжение объекта энергией.
№13 слайд
![Классический пример установка](/documents_6/2b8c06c5bee4b2358e413f25fe836777/img12.jpg)
Содержание слайда: Классический пример: установка приборов учета энергоресурсов.
Метод позволяет вести точный учет расхода ресурсов, однако может не влиять на их расход в реальном измерении.
Снижение затрат на оплату ресурсов за счет того, что мы платим за реальный объем, а не за нормативное потребление.
№16 слайд
![Количественная оценка цели](/documents_6/2b8c06c5bee4b2358e413f25fe836777/img15.jpg)
Содержание слайда: Количественная оценка цели
Более целесообразен подход
«От цели к мероприятиям».
Здесь цель задается количественно, например так:
«Снизить объем затрат на энергопотребление на 25%».
Здесь прямо задан ориентир, по которому можно оценивать эффективность программы ресурсосбережения.
№18 слайд
![. . Мнение руководства о](/documents_6/2b8c06c5bee4b2358e413f25fe836777/img17.jpg)
Содержание слайда: 2.2. Мнение руководства о распределении средств среди направлений программы.
Требуется распределить риски среди направлений программы.
Под рисками понимается прежде всего трудность прогнозирования роста тарифов на энергоресурсы различных видов и соответственно объема затрат за их потребление.
№20 слайд
![Вопрос . . Какие факторы,](/documents_6/2b8c06c5bee4b2358e413f25fe836777/img19.jpg)
Содержание слайда: Вопрос №4.5. Какие факторы, связаны с методом управления?
3.1. Цена мероприятия
Рассматриваются три вида мероприятий, отличающихся ценой.
Цена мероприятий варьируется от 50 до 100 тыс. рублей.
Этот фактор играет большую роль при выборе конкретного мероприятия, так как здесь отражен экономический показатель мероприятия.
№23 слайд
![. .Критерий цена-качество](/documents_6/2b8c06c5bee4b2358e413f25fe836777/img22.jpg)
Содержание слайда: 3.3.Критерий «цена-качество» мероприятий.
Часто бывает, что качество мероприятия не оправдывает вложенные в него ресурсы и наоборот.
Так, в работе показано, что мероприятие стоимостью 50 тыс. рублей является самым дешевым, но и одновременно самым выгодным по критерию «цена - качество».
№24 слайд
![Вопрос . . Какие факторы,](/documents_6/2b8c06c5bee4b2358e413f25fe836777/img23.jpg)
Содержание слайда: Вопрос №4.6. Какие факторы, связаны с взаимодействием объектов и мероприятий?
4.1. Принципиальная возможность реализации мероприятия на конкретном объекте.
Бывает так, что объект является привлекательным с точки зрения ресурсосбережения, однако
технические условия конкретного мероприятия не позволяют реализовать его данном объекте.
№26 слайд
![. . Количество мероприятий,](/documents_6/2b8c06c5bee4b2358e413f25fe836777/img25.jpg)
Содержание слайда: 4.2. Количество мероприятий, которые можно внедрить на объекте.
Речь идет о существовании взаимоисключающих мероприятий.
То есть если уже реализовано одно мероприятие, то на объекте нельзя реализовать другое мероприятие.
В работе представлен пример взаимоисключающих мероприятий.
№29 слайд
![Вопрос . . Какие факторы](/documents_6/2b8c06c5bee4b2358e413f25fe836777/img28.jpg)
Содержание слайда: Вопрос №4.8. Какие факторы обратной связи были выявлены?
6.1. уровень мотивации сотрудников организации;
6.2. готовность руководства выслушать мнение сотрудников;
6.3. возможность сотрудников не выполнять указания руководства.
(Пример с невыполнением указаний начальника отдела по ресурсосбережению).
№30 слайд
![Вопрос . . Какие условия были](/documents_6/2b8c06c5bee4b2358e413f25fe836777/img29.jpg)
Содержание слайда: Вопрос №4.9. Какие условия были применены при анализе объектов управления и методов управления?
1. Группировка объектов по уровню их ресурсопотребления.
Видно, что происходит четкое разделение объектов на 2 группы:
а) наиболее энергоемкие объекты, принимающие на себя около 70% энергопотребления
б) рыбы-прилипалы, суммарный объем энергопотребления которых равен 30%.
№36 слайд
![Выявление факторов влияния](/documents_6/2b8c06c5bee4b2358e413f25fe836777/img35.jpg)
Содержание слайда: Выявление факторов влияния
Выявление потенциальных факторов влияния позволяет понять:
- какие ресурсы есть у нас;
- какие ограничения стоят перед нами.
Светофор - каждый человек четко знает:
- существующие сигналы светофора,
- значение сигналов – красный –«стой», зеленый «иди».
№41 слайд
![Вопрос . . Какие варианты](/documents_6/2b8c06c5bee4b2358e413f25fe836777/img40.jpg)
Содержание слайда: Вопрос №5.1. Какие варианты решения были рассмотрены?
Важно понимать алгоритм разработки стратегий.
Он основан на использовании основных факторов – объект ресурсосбережения и мероприятие по ресурсосбережению.
Для разработки стратегий можно использовать морфологическую матрицу.
Скачать все slide презентации Обоснование программы ресурсосбережения промышленного предприятия одним архивом:
Похожие презентации
-
Структура автоматизированной системы промышленного предприятия
-
Производственные ресурсы промышленного предприятия. (Лекция 1)
-
Методика 1 – экспертное технико-экономическое обоснование проектов программных средств
-
Формирование стратегии финансирования оборотного капитала промышленного предприятия
-
Диагностика и прогнозирование угроз промышленного предприятия
-
Выявление перспективных рынков сбыта промышленной продукции крымских предприятий в условиях санкций
-
Методика выявления и обоснования величины резервов в экономическом анализе хозяйственной деятельности предприятия
-
Конкурентоспособность предприятия: оценка уровня и обоснование направлений повышения
-
Производственная программа и производственная мощность предприятия
-
Повышение эффективности экспортной деятельности промышленного предприятия на примере ОАО «Щекиноазот»