Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
6 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
123.50 kB
Просмотров:
79
Скачиваний:
0
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд![Основные методы управления](/documents_6/c00976084935da3c070dcdebb16ce83a/img0.jpg)
Содержание слайда: Основные методы управления
Методы управления — это система способов воздействия субъекта управления на объект для достижения определенного результата.
№2 слайд![Экономические методы](/documents_6/c00976084935da3c070dcdebb16ce83a/img1.jpg)
Содержание слайда: Экономические методы управления
Это система приемов и способов воздействия на исполнителей с помощью конкретного соизмерения затрат и результатов (материальное стимулирование и санкции, финансирование и кредитование, зарплата, себестоимость, прибыль, цена).
• В качестве основных методов управления выступает система заработной платы и премирования, которая должна быть максимально связана с результатами деятельности исполнителя.
№3 слайд![](/documents_6/c00976084935da3c070dcdebb16ce83a/img2.jpg)
Содержание слайда: Организационно-распорядительные методы управления
Это методы прямого воздействия, носящие директивный, обязательный характер. Они основаны на дисциплине, ответственности, власти, принуждении.
•К числу организационных методов относят:
-организационное проектирование,
-регламентирование,
- нормирование.
№4 слайд![Сущность организационного](/documents_6/c00976084935da3c070dcdebb16ce83a/img3.jpg)
Содержание слайда: • Сущность организационного регламентирования состоит в установлении правил, обязательных для выполнения и определяющих содержание и порядок организационной деятельности.
• Организационное нормирование включает нормы и нормативы расходов ресурсов в процессе деятельности фирмы.
• Управление производством осуществляется на основе правовых норм, которые касаются организационных, имущественных, трудовых и иных отношений в процессе производства.
№5 слайд![Социально-психологические](/documents_6/c00976084935da3c070dcdebb16ce83a/img4.jpg)
Содержание слайда: Социально-психологические методы управления
Поскольку участниками процесса управления являются люди, то социальные отношения и отражающие их соответствующие методы управления важны и тесно связаны с другими методами управления.
К ним относятся:
- моральное поощрение,
- социальное планирование,
- убеждение,
- внушение,
- личный пример,
- регулирование межличностных и межгрупповых отношений,
- создание и поддержание морального климата в коллективе.
№6 слайд![Правовые методы управления](/documents_6/c00976084935da3c070dcdebb16ce83a/img5.jpg)
Содержание слайда: Правовые методы управления
Правовые методы являются способом осуществления управленческих воздействий на персонал и базируются на власти, дисциплине и взысканиях.
Для правовых методов характерно их соответствие правовым нормам, действующим на определённом уровне управления, а также актам и распоряжениям вышестоящих органов управления.
Различают пять основных способов правового воздействия:
организационные воздействия,
распорядительные воздействия,
материальная ответственность и взыскания,
дисциплинарная ответственность и взыскания,
административная ответственность.