Презентация Основы проектной деятельности. Лекция 4. Система, объект, субъект и команда проекта онлайн
На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Основы проектной деятельности. Лекция 4. Система, объект, субъект и команда проекта абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 53 слайда. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
- Тип файла:ppt / pptx (powerpoint)
- Всего слайдов:53 слайда
- Для класса:1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
- Размер файла:4.26 MB
- Просмотров:103
- Скачиваний:1
- Автор:неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: Основы проектной деятельности
Лекция 4. система, объект, субъект и команда проекта
Школа Экономики и Менеджмента
Ассоциация молодежных правительств России
Михаил Юрьевич Кривопал
№2 слайд
Содержание слайда: ПРОЕКТ – ПОНЯТИЙНОЕ ПРОСТРАНСТВО
№3 слайд
Содержание слайда: ОТЛИЧИТЕЛЬНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРОЕКТА
Уникальность, новизна, неповторимость (риски)
Четкое формулирование цели (измеримость), конкретные задачи
Фиксированная длительность (начало или окончание проекта), последовательность работ
Жесткие требования по времени, затратам и качеству выполнения работы
Комплексность
Ограниченные ресурсы
Наличие руководителя проекта и команды
Отграничение от остальной деятельности
№4 слайд
Содержание слайда:
№5 слайд
Содержание слайда: ПРОЕКТ- БАЗОВОЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ
Жизненный цикл
№6 слайд
Содержание слайда: ПРОЕКТ: ТРИ КЛЮЧЕВЫЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ
Приложение знаний, опыта, инструментов и техники для достижения поставленных целей (PMI);
Планирование, организация, отслеживание и контроль составляющих проекта (функциональных зон проекта) на регулярной основе для достижения целей проекта (ISO 10006);
Методология управления проектами (Project Management Methodology - РРМ) была одобрена как общемировая в 1995 году;
РРМ может быть применима для проектов любой сферы деятельности.
№7 слайд
Содержание слайда:
№8 слайд
Содержание слайда:
№9 слайд
Содержание слайда: Этапы развития проектного управления
1945-1960
1960-1985
1985-2010-е гг.
№10 слайд
Содержание слайда: 1945-1960
№11 слайд
Содержание слайда: Метод PERT был разработан корпорацией "Локхид" и консалтинговой фирмой "Буз, Аллен энд Гамильтон" для реализации проекта разработки ракетной системы "Поларис", объединяющего около 3800 основных подрядчиков и состоящего из 60 тыс. операций.
Метод PERT был разработан корпорацией "Локхид" и консалтинговой фирмой "Буз, Аллен энд Гамильтон" для реализации проекта разработки ракетной системы "Поларис", объединяющего около 3800 основных подрядчиков и состоящего из 60 тыс. операций.
Использование метода PERT позволило руководству программы точно знать, что требуется делать в каждый момент времени и кто именно должен это делать, а также вероятность своевременного завершения отдельных операций.
Руководство программой оказалось настолько успешным, что проект удалось завершить на два года раньше запланированного срока.
№12 слайд
Содержание слайда:
№13 слайд
Содержание слайда:
№14 слайд
Содержание слайда: 1985-2010
Внедрение проектного менеджмента в практику стало необходимостью. Сейчас он распространен практически во всех отраслях.
Самое интересное, что произошло обратное внедрение: изначально проектный менеджмент внедрялся в частных компаниях под давлением государства, которое, однако, последним стало применять его в своих службах
№15 слайд
Содержание слайда: Опыт СССР
1. 1920-1930-е годы. Реализация крупных проектов в строительстве с использованием календарных планов и циклограмм.
2. 1930-1960-е гг. Организация поточного строительства. Использование линейных моделей Ганта, циклограмм, графоаналитических методов расчета и оптимизации. Реализация атомного проекта, космической программы.
3. 1960-1980-е гг. Сетевое планирование и управление (1960-1980-е годы). Разработка обобщенных сетевых моделей, программных систем планирования и контроля проектов («А-ПЛАН», «АККОРД», «ГАУСС» и др.).
4. 1980-настоящее время. Развитие методов и средств управления проектами.
№16 слайд
Содержание слайда: ПРИНЦИПЫ КЛАССИФИКАЦИИ ПРОЕКТОВ
Масштаб
проект, мультипроект, программа.
Сложность
Простой, организационно сложный, технически сложный, ресурсно сложный, комплексно сложный.
Срокам
Краткосрочный, среднесрочный, долгосрочный.
Целевой задаче
Функциональный, маркетинговый, кризисный, изменений (реформистский), инновационный.
Причина открытия
Новые возможности, функциональное совершенствование, преобразования.
№17 слайд
Содержание слайда: примеры типов проектов
№18 слайд
Содержание слайда:
№19 слайд
Содержание слайда:
№20 слайд
Содержание слайда:
№21 слайд
Содержание слайда: Система, Субъект, Объект.
№22 слайд
Содержание слайда: ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ
№23 слайд
Содержание слайда: НЕИЗБЕЖНОСТЬ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ:
НЕИЗБЕЖНОСТЬ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ:
ростом требований к продуктам (результатам проектной деятельности);
интеграцией научных знаний, ростом числа междисциплинарных проблем;
комплексностью проблем и необходимостью их изучения в единстве различных аспектов;
усложнением и увеличением количества решаемых проблем в рамках каждого из рассматриваемых аспектов;
появлением новых аспектов и даже новых наук;
увеличением скорости, частоты и расширением вариативности изменений ситуаций;
усложнением используемых технологий;
усложнением логистических цепочек;
ростом числа связей между объектами, изменением способов коммуникаций и дефицитностью ресурсов.
№24 слайд
Содержание слайда: ЧТО ДАЕТ ОСОЗНАНИЕ СИСТЕМ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ
СИСТЕМНОГО ПОДХОДА?
№25 слайд
Содержание слайда: ЧТО ТАКОЕ СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД?
№26 слайд
Содержание слайда: ТЕОРИЯ СИСТЕМ
№27 слайд
Содержание слайда: ТЕОРИЯ СИСТЕМ: аксиомы
№28 слайд
Содержание слайда: НЕКОТОРЫЕ СЛЕДСТВИЯ ИЗ АКСИОМ
№29 слайд
Содержание слайда: ПРИЧИННО-СЛЕДСТВЕННЫЕ СВЯЗИ:
ЛОГИЧЕСКИЕ ДЕРЕВЬЯ
№30 слайд
Содержание слайда: СИСТЕМА
ЖИЗНЕСПОСОБНАЯ СИСТЕМА
система, способная поддерживать свое отдельное существование в определенной среде, т.е. может приспосабливаться к изменениям как внутренних, так и внешних условий.
№31 слайд
Содержание слайда: СИСТЕМА И ЕЕ СВОЙСТВА
№32 слайд
Содержание слайда: ОБЩЕСИСТЕМНЫЕ ЗАКОНЫ
И ПРИНЦИПЫ
№33 слайд
Содержание слайда: ОБЩЕСИСТЕМНЫЕ ЗАКОНЫ И ПРИНЦИПЫ: НЕМНОГО ПОДРОБНОСТЕЙ
№34 слайд
Содержание слайда: АДАПТИВНОСТЬ – ОСНОВА ЖИЗНЕСПОСОБНОСТИ СИСТЕМЫ
№35 слайд
Содержание слайда: ОБЯЗАТЕЛЬНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ЖИЗНЕСПОСОБНЫМ СИСТЕМАМ
№36 слайд
Содержание слайда: КОМПАНИЯ КАК СИСТЕМА
№37 слайд
Содержание слайда: АЛГОРИТМ УПРАВЛЕНИЯ СИСТЕМОЙ
5 ШАГОВ ТЕОРИИ ОГРАНИЧЕНИЙ
№38 слайд
Содержание слайда: КОМАНДА ПРОЕКТА
№39 слайд
Содержание слайда:
№40 слайд
Содержание слайда:
№41 слайд
Содержание слайда: РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА.
КЛЮЧЕВЫЕ АСПЕКТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
№42 слайд
Содержание слайда:
№43 слайд
Содержание слайда:
№44 слайд
Содержание слайда: ПРОФИЛИ Project Managers
№45 слайд
Содержание слайда: ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРОЕКТА
№46 слайд
Содержание слайда: МАТРИЦА ОТВЕТСТВЕННОСТИ
№47 слайд
Содержание слайда: АНАЛИЗ НЕОБХОДИМЫХ РЕСУРСОВ И ИХ ДОСТУПНОСТИ
Ресурсы выделяются в зависимости от:
Важности задачи
Срочности выполнения
Квалификации
Стоимости
№48 слайд
Содержание слайда: КОНФЛИКТЫ И ИХ ПРИЧИНЫ
Конфликт – противоборство субъектов с целью реализации их интересов, ценностей и взглядов
№49 слайд
Содержание слайда: ИНТЕНСИВНОСТЬ КОНФЛИКТОВ В ТЕЧЕНИИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ПРОЕКТА
№50 слайд
Содержание слайда: МЕТОДЫ РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТОВ
№51 слайд
Содержание слайда: 14 ПРОЦЕССОВ ИНТЕГРАЦИИ
№52 слайд
Содержание слайда: МОТИВАЦИЯ В ПРОЕКТНОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ
Пять мотивирующих потребностей
Какие результаты от меня ждут и что я должен делать.
Выделите мне ресурсы и не мешайте работать.
Информируйте как идут у меня дела.
Предоставьте необходимый инструктаж и тренинг.
Наградите меня в соответствии с моим вкладом.
№53 слайд
Содержание слайда: М. Ю. Кривопал
krivopal@mail.ru
@mkrivopal
Скачать все slide презентации Основы проектной деятельности. Лекция 4. Система, объект, субъект и команда проекта одним архивом:
