Презентация Понятие о труде и его роли в развитии человека и общества онлайн

Содержание слайда: Экономика и социология труда Тюнин Александр Иванович Академик международной академии информатизации, доктор философии, (к.п.н.), доцент кафедры экономической теории и менеджмента ЧГПУ

Содержание слайда: Тема 1 Тема: 1 Понятие о труде и его роли в развитии человека и общества Труд – целесообразная деятельность человека по изменению вещества природы для удовлетворения своих потребностей.  

Содержание слайда: Предмет труда – вещество природы (сырье, материалы) Средства труда – инструменты, оборудование. Продукт труда – результат, законченная вещь, конечная цель простого труда. Содержание труда – изменение вещества природы. Цель труда – удовлетворение общественных потребностей. В социально-психологическом плане характеристиками труда выступают: - удовлетворенность трудом – эмоционально-окрашенное состояние сбалансированности между запросами и степенью их реализации. - стимулы труда – внешние факторы, побуждающие к трудовой активности. - мотивы труда – внутренние факторы, побуждающие к трудовой активности.

Содержание слайда: 1) Регламентированный труд, характеризует труд, выполняемый по заданной технологии, когда исполнитель работы не вносит в нее ни каких элементов новизны, собственного творчества. 2) Творческий труд, характеризует труд, направленный на создание новых духовных благ, новых методов производства. Необходимость выделения двух компонент труда объективно обусловлена различиями в них влиянием на формирование дохода предприятия и национального дохода страны.

Содержание слайда: Дисциплина «Экономика и социология труда» раскрывает вопросы экономики трудовых отношений, формирования и использования трудового потенциала предприятия в тесной связи с социальными процессами, которые являются неотъемлемой частью труда человека. Экономика труда изучает конкретные формы и методы сознательного использования экономических законов для повышения эффективности производства, материального и морального стимулирования, воспроизводства рабочей силы.

Содержание слайда:   Предметом социологии труда являются структура и механизм социально-трудовых отношений, а также социальных процессов и явлений в сфере труда. Цель социологии труда — это исследование социальных процессов и разработка рекомендаций по их регулированию и управлению, прогнозированию и планированию, направленных на создание оптимальных условий для функционирования общества, коллектива, группы, отдельного индивида в сфере труда и достижение на этой основе наиболее полной реализации и оптимального сочетания их интересов.

Содержание слайда: Задачи социологии труда состоят в: • изучении и оптимизации социальной структуры общества, трудовой организации (коллектива); • анализе рынка труда как регулятора оптимальной и рациональной мобильности трудовых ресурсов; • поиске путей оптимальной реализации трудового потенциала современного работника; • оптимальном сочетании моральных и материальных стимулов и совершенствовании отношения к труду в условиях рынка; • усилении социального контроля и борьбе с различного рода отклонениями от общепринятых моральных принципов и норм в сфере труда; • изучении причин и выработке системы мер по предупреждению и разрешению трудовых конфликтов; • создании системы социальных гарантий, защищающих работников в обществе, трудовой организации и т.д.

Содержание слайда: Для сбора и анализа информации в социологии труда широко используются социологические методы, которые проявляются в: • достигнутых знаниях о предмете исследования (понимании сущности труда и отношений в сфере труда); • процессе методов сбора фактов; • способе делать заключение, т.е. формулировать выводы о причинно-следственных связях между явлениями.

Содержание слайда: Резюме  Предметная область социологии труда не сводится только к совокупности предметных областей конкретных социологических дисциплин, изучающих под разными углами социальную природу труда. Понять и изучить конкретные явления и процессы, происходящие в производственной деятельности, невозможно, если не прибегать к данным других наук, в том числе экономики труда, юриспруденции, социальной и инженерной психологии, этнографии, психотехники, эргономики и т.д. Не

Содержание слайда: Тема 2. : Производительность и эффективность труда Тюнин Александр Иванович Академик международной академии информатизации, доктор философии, (к.п.н.), доцент кафедры экономической теории и менеджмента ЧГПУ

Содержание слайда: Производительность труда – это затраты живого труда на производство продукции или услуг, которые признаются важнейшими показателем его эффективности и реального экономического роста продукции и дохода.  

Содержание слайда: Производительность труда исчисляется делением общего объема продукции или услуги на количество затраченного на его производство труда или реальной часовой выработки на одного работающего.

Содержание слайда: Производительность труда исчисляется делением общего объема продукции или услуги на количество затраченного на его производство труда или реальной часовой выработки на одного работающего. Производительность труда и эффективность труда обобщающие экономические показатели. Под эффективностью труда следует понимать экономическую категорию, определяющую степень достижения цели, соотнесенную со степенью рациональности расходования использованных при этом ресурсов.

Содержание слайда: С качественной стороны эффективность определяется как соотношение между результативностью труда и экономичностью произведенных затрат. Под результативностью труда понимается степень достижения заданной цели. Экономичность затрат определяется интенсивностью труда и продуктивностью использования вещественных ресурсов. Интенсивность труда – степень напряженности труда в процессе производства, измеряемая затратами физической и нервной энергии человека. Продуктивность труда характеризуется соотношением объема произведенной продукции и затратами трудовых ресурсов.

Содержание слайда: С количественной стороны понятие эффективности определяется как частное от деления полученного эффекта (результата) на понесенные при этом расходы.

Содержание слайда: Понятие эффективности труда кроме экономического аспекта включает в себя еще психологический и социальный аспекты. Психофизиологическая эффективность труда определяется воздействием трудового процесса на организм человека

Содержание слайда: Социальная эффективность труда включает требование гармоничного развития личности каждого работника, повышение его квалификации и расширение производственного профиля, формирование позитивного социального климата в трудовых коллективах, усиление социально-политической активности и совершенствования всего образа жизни.

Содержание слайда: Основными показателями производительности труда является выработка и трудоемкость, связанные между собой обратно пропорциональной зависимостью. Выработка – показатель количества продукции в натуральном выражении (т, кг, м, шт.), произведенной в единицу времени (час, мин). Трудоемкость продукции – характеризует затраты рабочего времени на изготовление единицы продукции или выполнение определенной работы.

Содержание слайда: Виды трудоемкости

Содержание слайда: Технологическая трудоемкость Трудоемкость обслуживания Трудоемкость производственная Трудоемкость управления Трудоемкость полная Трудоемкость нормативная Трудоемкость плановая Трудоемкость фактическая

Содержание слайда: Технологическая трудоемкость – затраты труда на единицу продукции основных рабочих, занятых на производстве данного вида продукции; определяется по изделиям, технологическим переделам и видам работ как сумма затрат труда основных рабочих-сдельщиков и затрат труда основных рабочих-повременщиков. В технологическую трудоемкость изготовления основной продукции не должны включаться затраты труда на выполнение работ, не являющихся профилирующими для данного предприятия.

Содержание слайда: Трудоемкость обслуживания – затраты труда вспомогательных рабочих основных цехов и всех рабочих вспомогательных цехов и подразделений, занятых обслуживанием производства. Ее расчет производится по каждой операции, изделию, либо пропорционально технологической трудоемкости изделий.

Содержание слайда: Трудоемкость производственная – затраты, слагаемые из трудоемкостей технологической и обслуживания; это затраты труда основных и вспомогательных рабочих на выполнение единицы работ.

Содержание слайда: Трудоемкость управления – затраты, складываемые из затрат труда руководителей, специалистов. Часть таких затрат, непосредственно связанных с изготовлением изделий, прямо относят на эти изделия, другую часть, которая непосредственно не связана с изготовлением изделий, относят к ним пропорционально производственной трудоемкости.

Содержание слайда: Трудоемкость полная – все затраты труда (времени) на изготовление единицы продукции (услуг) всех категорий рабочих. Различают трудоемкость нормативную, плановую и фактическую. Могут определяться также показатели полной трудоемкости цеховой и заводской. Полная трудоемкость может быть определена по изделиям методом прямого счета на основе действующих нормативных данных. В многономенклатурном производстве полная трудоемкость рассчитывается по изделиям представителям, а затем с помощью переводных коэффициентов ( показывающих, например, соотношение нормированной технологической трудоемкости конкретного вида продукции и трудоемкости условного изделия представителя) определяется трудоемкость данной продукции. Трудозатраты по управлению распределяются пропорционально величине производственной трудоемкости ( определяется это соотношение в процентах к производственной трудоемкости).

Содержание слайда: Трудоемкость нормативная – трудоемкость, рассчитываемая на основе действующих норм труда: норм времени, норм выработки, норм времени обслуживания, норм численности. Ее используют для определения общей величины трудозатрат.

Содержание слайда: Трудоемкость плановая – отличается от нормативной на величину снижения трудозатрат, планируемых в текущем периоде за счет реализации организационно-технических мероприятий.

Содержание слайда: Трудоемкость фактическая – сумма совершенных трудозатрат на выпу- щенный объем продукции или выполненный объем работ.

Содержание слайда: Методы измерения производительности труда

Содержание слайда: 1.Натуральный метод измерения применяется, когда объем производства выражается в физических единицах (шт., т, м). Такой способ наиболее эффективен, но имеет весьма ограниченную сферу применения, т.к. однородная продукция редко выпускается на предприятии. Условно-натуральный метод измерения, при котором вид продукции или работы приравнивается к другому (преобладающему) по относительной трудоемкости. 2.Трудовой метод измерения, основанный на использовании характеристики трудовых затрат применяется для оценки уровня производительности труда в подразделениях одного предприятия, в цехах, на участках. 3. Стоимостной метод – позволяет проводить сравнение уровня производительности труда на предприятии стоимость продукции отражает затраты живого труда и прошлого труда. Более дорогое сырье увеличивает стоимость валовой продукции и производительность труда без участия рабочих.

Содержание слайда: На уровень и динамику производительности труда влияют следующие факторы Внутренние факторы уровень технической вооруженности предприятия, эффективность применяемой технологии, организацию труда и производства, действенность применяемых систем стимулирования, обучения кадров и повышение квалификации и т.п., т.е. все зависящее от коллектива самого предприятия и его руководителей. Внешние факторы изменение ассортимента продукции и ее трудоемкости, социально-экономические условия в обществе и регионе, уровень кооперации, надежность материально-технического снабжения и т.п.

Содержание слайда: Внутренние факторы делятся: - материально-технические факторы (повышение технической и энергетической вооруженности труда на основе развития НТП); - организационные факторы (организация производства, организация труда, организация управления производством, улучшение структуры кадров.) -социально-экономические факторы ( материальная и моральная заинтересованность в результатах труда, уровень квалификации, отношение к труду, общий культурно-технический уровень и т.п.)

Содержание слайда: Резервы роста производительности труда – это возможность более полного использования производительной силы труда, всех факторов повышения его производительности за счет совершенствования техники, технологии, улучшения организации производства, труда и управления. Классификация резервов роста производительности труда: - резервы улучшения использования живого труда (рабочей силы); - резервы более эффективного использования основных и оборотных фондов; - резервы запаса и резервы потерь; - текущие и перспективные резервы; - народнохозяйственные, отраслевые, внутрипроизводственные резервы. Резервы используются и вновь возникают под влиянием научно-технического прогресса – важнейшего фактора повышения производительности труда. Количественно резервы можно определить как разницу между достигнутым и максимально возможным уровнем производительности труда.  

Содержание слайда: Тема :3 Совершенствование организации труда Тюнин Александр Иванович Академик международной академии информатизации, доктор философии, (к.п.н.), доцент кафедры экономической теории и менеджмента ЧГПУ

Содержание слайда: Организация труда – определенный порядок построения и осуществления трудового процесса, образующий системы взаимодействия работников со средствами производства друг с другом для достижения поставленной цели трудовой деятельности.

Содержание слайда: Элементами организации труда являются: - разделение труда, - кооперация труда, - организация рабочего места, - организация обслуживания рабочего места, - установление приемов и методов труда, - планирование и учет трудовой деятельности, - создание благоприятных условий труда, - подбор, подготовка и повышение квалификации работников, - установление форм и систем оплаты труда, трудовой активности и творческой инициативы.

Содержание слайда: Функциями труда являются: - ресурсосберегающая функция направлена на экономию рабочего времени, сырья, материалов, энергии. - оптимизирующая функция проявляется в обеспечении полного соответствия уровня организации труда передовому уровню технического оснащения производства. - функция формирование эффективного работника – осуществление на научной основе профессиональной ориентации и профотбора, обучение, систематическое повышение квалификации работника. - трудощадящая - функция - создание благоприятных безопасных условий труда, установление рациональных режимов труда и отдыха, использование режимов гибкого рабочего времени. - функция гармонизация труда – обеспечение согласования физических и умственных нагрузок, создание полноценных условий для гармоничного развития человека на производстве. - функция возвышение труда – создание на производстве условий для содержательности и привлекательности труда, искоренение примитивных трудовых процессов. - функция повышение культуры производства – создание эстетически привлекательной производственной среды, рациональная организация рабочих мест. - активизирующая функция – направлена на выработку дисциплины и развитие трудовой коллективной творческой инициативы.

Содержание слайда: Необходимость организации труда на предприятии обусловлена разделением и кооперацией труда

Содержание слайда: Разделение труда – обособление деятельности отдельных работников и их групп в процессе труда, в результате чего повышается профессиональный уровень работника, возрастает производительность труда, совершенствуется технология производства.

Содержание слайда: Основными видами разделения труда являются: - функциональное разделение труда (основные группы персонала); - технологическое разделение труда (выделение стадий производственного процесса и видов работ); - предметное разделение труда (специализация подразделений и сотрудников по изготовлению определенных видов продукции)

Содержание слайда: Кооперация труда – объединение, установление взаимосвязей между раздельными, специализированными исполнителями в процессе трудовой деятельности.

Содержание слайда: Виды кооперации труда: - внутри участковая кооперация (специализированные комплексные бригады); - внутрицеховая кооперация; - кооперация труда основных и вспомогательных рабочих

Содержание слайда: Однако разделение труда имеет четко выраженные границы: - технологические – обусловлены возможностями оборудования, инструментом, требованиями к потребительским качествам продукции; - экономические – характеризуются общей продолжительностью и трудоемкостью производственного цикла; -психофизиологические – определяются возможностями человеческого организма, требованиями сохранения здоровья и работоспособности; - социальные – выражается в субъективно отрицательном отношение работников к содержанию труда, проявление у них чувства неудовлетворенности своей трудовой деятельностью и желание переменить место работы.

Содержание слайда: Обязательным условием эффективной, высокопроизводительной работы исполнителей при любых формах разделения и кооперации труда является организация и обслуживание рабочих мест.

Содержание слайда: Рабочее место – часть производственного пространства со всем расположенным на нем основным и вспомогательным технологическим оборудованием, необходимым для производства определенного вида работ.

Содержание слайда: Внутри рабочего места выделяется рабочая зона – часть трехмерного пространства, в пределах которого осуществляются все основные трудовые действия работника.

Содержание слайда: Классификация рабочих мест

Содержание слайда: Все рабочие места классифицируются по ряду признаков. По степени механизации они делятся на группы: ручные, машинно-ручные, механизированные, аппаратурные.

Содержание слайда: По признаку специализации рабочие места делятся на специализированные и универсальные.

Содержание слайда: По признаку разделения труда выделяют два типа рабочих мест – индивидуальные и коллективные. В зависимости от числа обслуживаемого оборудования рабочие места могут быть одностаночными и многостаночными. Рабочие места могут классифицироваться по признаку их стабильности: стационарные, передвижные.

Содержание слайда: Обязательные требования для организации рабочих мест Эти требования объединены в три группы: оснащение, планировка и обслуживание.

Содержание слайда: Под оснащением рабочего места понимается совокупность находящихся на нем средств труда: основного технологического и вспомогательного оборудования, технологической и организационной оснастки, средств связи, сигнализации, средств по охране труда и технике безопасности. В основное технологическое оборудование включают станки, машины, агрегаты, автоматические линии, т.е. все то, при помощи чего ведется основной процесс производства. К вспомогательному оборудованию относятся транспортеры, транс- портные средства, грузоподъемные устройства и т.п. В состав технологической оснастки входит режущий, мерительный инструмент, техническая документация. Организационная оснастка представлена производственной мебелью, тарой, средствами сигнализации, связи, освещения, по охране труда и технике безопасности. К основному и вспомогательному технологическому оборудованию и предметам технологической и организационной оснастки предъявляются жесткие эргономические требования.

Содержание слайда: Планировка рабочих мест как составная часть их организации является чисто организационной задачей. Различают внешнюю и внутреннюю планировку. Внешняя планировка рабочего места заключается в установлении его местоположения по отношению к смежным рабочим местам в подразделении, к рабочему месту руководителя, к проходам, проездам, подъездам. При внешней планировке решаются следующие задачи: - экономное использование производственных площадей; - рациональная взаимосвязь между смежными рабочими местами, а так же с рабочим местом непосредственного руководителя; - сокращение расстояний переходов рабочих и транспортировки материалов; - изоляция рабочих мест с вредными условиями труда от остальных рабочих мест; - обеспечение безопасности труда.

Содержание слайда: Внутренняя планировка рабочего места означает размещение на его площади всех предметов оснащения, их рациональную компоновку по отношению друг к другу и к работникам. При внутренней планировке решаются следующие задачи: - обеспечение наименьших затрат рабочего времени на выполнение работ, которые закреплены за рабочим местом; - минимизация физиологических усилий и нервно-психической напряженности работника; - удобство в выполнении работы и обслуживания оборудования; - хороший обзор в активной рабочей зоне всех частей оборудования, приборов, механизмов; - оптимизация маршрутов передвижения работников по рабочему месту; рационализация рабочей позы (положение) работника; - создание благоприятных условий труда; - безопасность труда.

Содержание слайда: Организация обслуживания рабочего места

Содержание слайда: Организация обслуживания рабочего места связана с установлением системы взаимодействия какого-либо места и работника, занятого на нем с другими рабочими местами и работниками, которые призваны обеспечивать его бесперебойную и качественную работу. Структура обслуживания образуется из обслуживания средств труда, предметов труда, работника.

Содержание слайда: Обслуживание средств труда выполняет следующие функции: - ремонт оборудования (мелкий, средний, капитальный); - межремонтное обслуживание оборудования (профилактический осмотр, чистка, смазка, настройка); - энергообеспечение (обеспечение электроэнергией, паром, сжатым воздухом); - поддержание в рабочем состоянии технологической и организационной оснастки (заточка и восстановление инструмента, ремонт мебели и другое); - хранение и выдача технологической и организационной оснастки; - поддержание в рабочем состоянии и уборка зданий, сооружений, территории; Обслуживание предметов труда выполняет следующие функции: - выдача, прием, хранение, комплектование материалов, заготовок, полуфабрикатов, канцтоваров; - прием и выдача сырья; - транспортные и погрузочно-разгрузочные работы; - контроль качества сырья, материала, промежуточный и финишный контроль.

Содержание слайда: Обслуживание работника выполняет следующие функции: - охрана труда и техника безопасности; - санитарно-гигиеническое обслуживание; - общественное питание; - медицинское обслуживание; - хозяйственно-бытовое обслуживание. Научная организация обслуживания рабочих мест достигается путем соблюдения следующих принципов: системность, комплексность, плановость, предупредительность, своевременность, надежность, оперативность, экономичность.

Содержание слайда: