Презентация Цели , принципы системы управления человеческими ресурсами онлайн

Содержание слайда: Тема: Цели , принципы системы управления человеческими ресурсами Выполнили: Орехова В., Подмарькова К.

Содержание слайда: Система человеческих ресурсов Управление человеческими ресурсами – это проектирование формальных систем организации, которые обеспечивают эффективное использование человеческих знаний, навыков и талантов для достижения организационных целей. Человеческие ресурсы представляют собой совокупность знаний, опыта, навыков, способностей, контактов и мудрости людей, работающих в организации. 

Содержание слайда: Цели подсистемы управления формированием человеческих ресурсов: Цели подсистемы управления формированием человеческих ресурсов: Конечная цель управления ЧР совпадает с конечной целью организации в целом. Это обеспечение стабильного функционирования и устойчивого развития организации в долгосрочной перспективе. Непосредственной целью управления ЧР является обеспечение предприятия необходимым персоналом, создание сплоченного эффективно работающего коллектива, способного достичь запланированных целей. 

Содержание слайда: Принципы, определяющие требования к формированию системы управления персоналом: 1) экономичность - предполагает наиболее экономичную организацию системы управления персоналом; 2) перспективность - необходимо учитывать перспективы развития организации; 3) комплексность - необходимо учитывать воздействие на систему управления всех факторов; 4) простота - чем проще устроена система управления, тем лучше она работает; 5) научность - ориентация на современные достижения науки в сфере управления; 6) прозрачность - система должна строиться на единой концепции;

Содержание слайда: 7) автономность - обеспечение оптимальной независимости структур; 7) автономность - обеспечение оптимальной независимости структур; 8) согласованность - взаимодействие между вертикальными иерархическими звеньями должно быть согласованным; 9) устойчивость - наличие «локальных регуляторов», которые при отклонении от заданной цели организации ставят того или иного работника или подразделение в невыгодное положение; 10) комфортность - максимум удобств для творческих процессов выработки, принятия и реализации решений человеком; 11) многоаспектность - управление персоналом может осуществляться по различным каналам; 12) прогрессивность - соответствие передовым зарубежным и отечественным аналогам.

Содержание слайда: Принципы, определяющие требования к развитию системы управления персоналом: 1) концентрация - аккумулирование работников отдельной структуры управления персоналом на реализации одной или нескольких задач; 2) специализация - формирование отдельных структур, специализирующихся на выполнении однородных функций; 3) гибкость - приспособляемость системы управления персоналом к изменению состояния объекта; 4) непрерывность - отсутствие перерывов в работе системы; 5) ритмичность - выполнение одинакового объема работ в равные временные сроки; 6) параллельность - одновременное выполнение отдельных управленческих решений

Содержание слайда: Заключение: Человеческие ресурсы (ЧР) представляют собой совокупность различных качеств людей, определяющих их трудоспособность к производству материальных и духовных благ, и являются обобщающим показателем развития общественного производства. Целью УЧР является своевременное и качественное обеспечение предприятия соответствующими кадрами; создание условий для максимальной реализации способностей работников и достижения целей организации.  Все принципы построения системы управления персоналом реализуются во взаимодействии. Их сочетание зависит от конкретных условий функционирования персонала в организации

Содержание слайда: СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!!! СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!!!