Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
27 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
2.91 MB
Просмотров:
67
Скачиваний:
0
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
№2 слайд
№3 слайд
Содержание слайда: Что такое стратегия?
№4 слайд
Содержание слайда: Стратегия - определение основных долгосрочных целей и задач организации, принятие курса действий и размещение ресурсов, необходимых для выполнения этих целей.
№5 слайд
Содержание слайда: Стратегия и стратегическое планирование
Страте́гия (др.-греч. «искусство полководца») — общий, недетализированный план какой-либо деятельности, охватывающий длительный период времени, способ достижения сложной цели.
Задачей стратегии является эффективное использование наличных ресурсов для достижения основной цели.
Тактика является инструментом реализации стратегии и подчинена основной цели стратегии.
Стратегия достигает основной цели через решение промежуточных тактических задач по оси ресурсы-цель.
№6 слайд
Содержание слайда: Стратегия и стратегическое планирование
Стратегическое планирование:
определение целей и задач
развития объекта планирования,
прорисовка в виде сценария желаемого будущего,
определение стратегии и направлений развития, обеспечивающих конкурентоспособность объекта планирования в целом и конкурентоспособность отдельных отраслей (сфер деятельности).
№7 слайд
№8 слайд
№9 слайд
№10 слайд
№11 слайд
№12 слайд
№13 слайд
№14 слайд
№15 слайд
№16 слайд
№17 слайд
№18 слайд
Содержание слайда: Трансформируем проблемы в цели
№19 слайд
Содержание слайда: Формулировка цели
Вопрос: Чего мы хотим достичь, на какой результат выйти, выполняя программу?
Цель - элемент программы, тесно связан с другим ее элементом - «Результат».
Цель – более общая формулировка того, что мы хотим получить в результате реализации программы.
Цель обычно касается нового качества, которое мы хотим получить по окончании программы.
№20 слайд
Содержание слайда: Требования к постановке целей
При определении целей необходимо руководствоваться следующими критериями:
измеримость: достижение цели можно проверить с помощью целевого индикатора, имеющего количественную величину;
релевантность: наличие связи целей с целями Стратегии развития Казахстана до 2050 года;
достижимость: цели потенциально достижимы в плановом периоде;
ясность цели: из формулировки цели понятны индикаторы ее достижения.
№21 слайд
№22 слайд
Содержание слайда: Задачи
Задачами являются основные условия, которые необходимо выполнить для достижения соответствующей цели стратегического или программного документа, стратегического плана государственного органа, программы развития территории, формируемые на основе анализа ситуации и позволяющие увидеть ключевые изменения в сфере деятельности к концу планового периода.
Каждая задача соответствует лишь одной из целей. Для каждой из целей формулируется необходимое количество наиболее значимых задач, которые в совокупности охватывают все направления деятельности, необходимые для достижения соответствующей цели.
№23 слайд
Содержание слайда: Целевые индикаторы
Каждой цели соответствует целевой индикатор (с промежуточными и конечными значениями) для определения степени ее достижения.
Качественная сторона целевого индикатора отражает сущность положительных изменений в соответствующей отрасли (сфере) государственного управления, а количественная - их измеримую, абсолютную или относительную величину.
№24 слайд
Содержание слайда: Оценивать:
Прогресс в достижении целей и результатов:
госполитики
отраслевой политики
секторов и отраслей
программ…
№25 слайд
№26 слайд
№27 слайд
Содержание слайда: Подготовка плана работы и плана ресурсов