Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
26 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
721.50 kB
Просмотров:
101
Скачиваний:
1
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд![Тема лекции СУЩНОСТЬ](/documents_6/9bef4b95be17119e5de3e80f22d3a52a/img0.jpg)
Содержание слайда: Тема лекции 1
СУЩНОСТЬ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА, СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ
1.1 Предмет, цель и задачи управления ЖКК.
1.2 Сущность жилищно-коммунального комплекса (ЖКК).
1.3 Структура ЖКК.
1.4 Факторы, определяющие структуру ЖКК.
1.5 Отраслевые особенности ЖКК.
№2 слайд![. Предмет, цель и задачи](/documents_6/9bef4b95be17119e5de3e80f22d3a52a/img1.jpg)
Содержание слайда: 1.1 Предмет, цель и задачи управления ЖКК
Основные понятия
Управление
Менеджмент
14 принципов А. Файоля
7 принципов управления в России
Менеджер
Функции менеджера
Задачи управления
№3 слайд![Принципы административного](/documents_6/9bef4b95be17119e5de3e80f22d3a52a/img2.jpg)
Содержание слайда: Принципы административного управления А. Файоля
Неотделимость власти от ответственности.
Разделение труда (однако у данного процесса есть предел, за которым его эффективность падает).
Единство распоряжений, или единоначалие.
Дисциплина, обязательная для всех и предполагающая взаимоуважение руководства и подчиненных.
Единство руководства по принципу "один руководитель и единый план для совокупности операций, имеющих общую цель".
Подчинение индивидуальных интересов общим.
Справедливое для всех вознаграждение.
№4 слайд![Разумная специализация,](/documents_6/9bef4b95be17119e5de3e80f22d3a52a/img3.jpg)
Содержание слайда: Разумная специализация, ослабляющаяся с увеличением масштабов предприятия.
Разумная специализация, ослабляющаяся с увеличением масштабов предприятия.
Иерархия, предполагающая минимизацию управленческих ступеней и полезность горизонтальных связей.
Порядок, в основе которого принцип - "каждому свое место и каждый на своем месте".
Справедливость, обеспечиваемая преданностью персонала и объективностью администрации.
Устойчивость персонала, ибо текучка - следствие плохого управления.
Инициатива, требующая от руководителя всемерного поощрения и подавления собственного тщеславия.
Корпоративный дух, т.е. общность интересов работников и коллективизм в труде.
№5 слайд![принципов ведения дел в](/documents_6/9bef4b95be17119e5de3e80f22d3a52a/img4.jpg)
Содержание слайда: 7 принципов ведения дел в России (1912г.)
Уважай власть.
Будь честен и правдив.
Уважай право частной собственности.
Люби и уважай человека.
Будь верен слову.
Живи по средствам.
Будь целеустремлен.
№6 слайд![Менеджер управляющий лидер](/documents_6/9bef4b95be17119e5de3e80f22d3a52a/img5.jpg)
Содержание слайда: Менеджер
управляющий;
лидер;
дипломат;
воспитатель;
инноватор;
человек.
№7 слайд![Функции менеджмента](/documents_6/9bef4b95be17119e5de3e80f22d3a52a/img6.jpg)
Содержание слайда: Функции менеджмента
Планирование;
Организация;
Мотивация;
Контроль.
№8 слайд![Задачи руководства - это](/documents_6/9bef4b95be17119e5de3e80f22d3a52a/img7.jpg)
Содержание слайда: Задачи руководства - это управление
персоналом;
качеством продукции;
инновациями;
финансовыми ресурсами;
материальными ресурсами и запасами;
информационными ресурсами;
временными ресурсами;
производительностью труда;
антикризисное (предприятием);
маркетингом и т.д.
№9 слайд![Функции управления Постановка](/documents_6/9bef4b95be17119e5de3e80f22d3a52a/img8.jpg)
Содержание слайда: Функции управления
Постановка целей и задач.
Анализ.
Прогнозирование.
Планирование.
Принятие решений.
Мотивация труда.
Организация и руководство.
Регулирование и разрешение конфликтов.
Контроль, учет и мониторинг.
Организационная культура.
№10 слайд![Методы принятия решений](/documents_6/9bef4b95be17119e5de3e80f22d3a52a/img9.jpg)
Содержание слайда: Методы принятия решений
автократический;
автократический с предварительными консультациями со специалистами;
автократический с предварительным обсуждением в коллективе;
коллегиальный;
строго математический;
экспертных оценок;
"мозгового штурма»;
ситуационного анализа.
№11 слайд![Методы управления](/documents_6/9bef4b95be17119e5de3e80f22d3a52a/img10.jpg)
Содержание слайда: Методы управления
организационные;
административные;
экономические;
социально-психологические.
№12 слайд![](/documents_6/9bef4b95be17119e5de3e80f22d3a52a/img11.jpg)
№13 слайд![. Сущность](/documents_6/9bef4b95be17119e5de3e80f22d3a52a/img12.jpg)
Содержание слайда: 1.2 Сущность жилищно-коммунального комплекса (ЖКК)
Основные понятия
Жилищное хозяйство
Коммунальное хозяйство
Система управления
Потребители
№14 слайд![. Структура ЖКК](/documents_6/9bef4b95be17119e5de3e80f22d3a52a/img13.jpg)
Содержание слайда: 1.3 Структура ЖКК
– санитарно-технические службы;
– внутригородской пассажирский транспорт общего пользования;
– коммунальная энергетика;
– коммунальное обслуживание;
– внешнее городское благоустройство;
– подсобные предприятия ЖКХ ;
– инфраструктура производства коммунальной техники;
– информационное хозяйство;
– зоны отдыха, парки;
– бассейны;
– службы обеспечения и контроля экологической обстановки в городе.
№15 слайд![](/documents_6/9bef4b95be17119e5de3e80f22d3a52a/img14.jpg)
№16 слайд![. Факторы, определяющие](/documents_6/9bef4b95be17119e5de3e80f22d3a52a/img15.jpg)
Содержание слайда: 1.4 Факторы, определяющие структуру ЖКК
— географические ;
— демографические ;
— производственные;
— экономические;
— социальные;
— экологические.
№17 слайд![. Отраслевые особенности ЖКК.](/documents_6/9bef4b95be17119e5de3e80f22d3a52a/img16.jpg)
Содержание слайда: 1.5 Отраслевые особенности ЖКК.
сочетание производственных и непроизводственных функций;
особая социальную значимость;
сочетание коммерческих и некоммерческих организаций;
наличие естественных и искусственных монополий;
многообразие организационно-правового статуса предпринимательства и форм собственности;
сочетание крупного и малого бизнеса;
рассредоточение центров оказания услуг соответственно системе расселения;
№18 слайд![Отраслевые особенности ЖКХ](/documents_6/9bef4b95be17119e5de3e80f22d3a52a/img17.jpg)
Содержание слайда: Отраслевые особенности ЖКХ
особая значимость экологического и санитарно-эпидемиологического контроля;
необходимость гарантированного обеспечения минимума услуг независимо от платежеспособности населения;
многообразие потребителей;
многоотраслевой характер;
преимущественно местный характер обслуживания;
тесная связь с промышленностью;
взаимосвязь отраслей и предприятий;
зависимость функционирования от ритма городской жизни;
высокую стоимость коммунальных сооружений за счет запасной (резервной) мощности;
№19 слайд![Отраслевые особенности ЖКХ](/documents_6/9bef4b95be17119e5de3e80f22d3a52a/img18.jpg)
Содержание слайда: Отраслевые особенности ЖКХ
низкая отдача капитальных вложений за счет неравномерности производства услуг во времени;
отсутствие компенсации текущего невыполнения плана его перевыполнением в будущем;
бесперебойность работы коммунальных предприятий;
отсутствие сбытовых и торговых организаций
совмещение производства, доставки и продажи продукции (услуг);
жесткая нормативно-техническая регламентация параметров услуг и качества продукции ;
отсутствие незавершенного производства у большинства коммунальных предприятий.
№20 слайд![](/documents_6/9bef4b95be17119e5de3e80f22d3a52a/img19.jpg)
№21 слайд![](/documents_6/9bef4b95be17119e5de3e80f22d3a52a/img20.jpg)
№22 слайд![Виды инвестиций начальные](/documents_6/9bef4b95be17119e5de3e80f22d3a52a/img21.jpg)
Содержание слайда: Виды инвестиций
начальные инвестиции (нетто-инвестиции), осуществляемые при основании или покупке активов;
инвестиции на увеличение объемов производства (экстенсивные инвестиции);
реинвестиции, связывающие вновь свободные инвестиционные средства через направление их на покупку и изготовление новых средств
производства с воспроизводственной целью.
№23 слайд![Требования к источникам](/documents_6/9bef4b95be17119e5de3e80f22d3a52a/img22.jpg)
Содержание слайда: Требования к источникам финансирования ЖКХ
Целевое назначение инвестиций;
Достаточность;
Своевременность;
Независимость от других источников;
Доступность;
Эффективность привлечения.
№24 слайд![Классификация факторов,](/documents_6/9bef4b95be17119e5de3e80f22d3a52a/img23.jpg)
Содержание слайда: Классификация факторов, определяющих уровень инвестиционной привлекательности ЖКХ
№25 слайд![](/documents_6/9bef4b95be17119e5de3e80f22d3a52a/img24.jpg)
№26 слайд![Проблемы внедрения инноваций](/documents_6/9bef4b95be17119e5de3e80f22d3a52a/img25.jpg)
Содержание слайда: Проблемы внедрения инноваций в ЖКХ:
отсутствие эффективного механизма внедрения;
высокий износ основных фондов;
отсутствие опыта;
несовершенство законодательства;
отсутствие контроля и мониторинга за внедренными объектами;
отсутствие преемственности в развитии отрасли;
незаинтересованность и коррупция;
финансовые;
кадровые ;
налогообложения.