Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
11 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
704.02 kB
Просмотров:
81
Скачиваний:
0
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд![Як сть продукц](/documents_6/701637ff5ed6a27e6bcf3440dd8c6f42/img0.jpg)
Содержание слайда: Якість продукції
№2 слайд![](/documents_6/701637ff5ed6a27e6bcf3440dd8c6f42/img1.jpg)
№3 слайд![Насл дки недостатнього р вня](/documents_6/701637ff5ed6a27e6bcf3440dd8c6f42/img2.jpg)
Содержание слайда: Наслідки недостатнього рівня якості продукції
Економічні
Недоотримана валютна виручка через низьку частку експорту готової продукції
Зниження темпів зросту доходів населення
Додаткова втрата валютних коштів для імпорту техніки і товарів народного споживання
№4 слайд![Правл ння як стю продукц](/documents_6/701637ff5ed6a27e6bcf3440dd8c6f42/img3.jpg)
Содержание слайда: Правління якістю продукції
Управління якістю - дії, здійснювані при створенні, експлуатації або споживанні продукції з метою встановлення, забезпечення і підтримки необхідного рівня її якості.
№5 слайд![Фактори що впливають на як](/documents_6/701637ff5ed6a27e6bcf3440dd8c6f42/img4.jpg)
Содержание слайда: Фактори що впливають на якість
станки
машини, та інше обладнання
Професшоналізм співробітників
знання
навики
Психофізичний стан співробітників
№6 слайд![Умови забезпечення якост](/documents_6/701637ff5ed6a27e6bcf3440dd8c6f42/img5.jpg)
Содержание слайда: Умови забезпечення якості
характер виробничого процесу, його інтенсивність, ритмічність, тривалість;
кліматичне стан навколишнього середовища і виробничих приміщень;
інтер'єр і виробничий дизайн;
характер матеріальних і моральних стимулів;
морально-психологічний клімат у виробничому колективі;
форми організації інформаційного обслуговування і рівень оснащеності робочих місць;
стан соціально-матеріального середовища працюючих.
№7 слайд![Пол тика в област якост може](/documents_6/701637ff5ed6a27e6bcf3440dd8c6f42/img6.jpg)
Содержание слайда: Політика в області якості може бути сформульована у вигляді принципу діяльності підприємства
поліпшення економічного стану підприємства;
розширення або завоювання нових ринків збуту;
досягнення технічного рівня продукції, що перевищує рівень провідних підприємств і фірм;
зниження рівня дефектності продукції, що виготовляється;
збільшення термінів гарантії на продукцію;
освоєння виробів, функціональні можливості яких реалізуються на нових принципах;
№8 слайд![Стратег я управл ння як стю](/documents_6/701637ff5ed6a27e6bcf3440dd8c6f42/img7.jpg)
Содержание слайда: Стратегія управління якістю
Управлінню якістю продукції в усіх країнах приділяється досить багато уваги. В останні роки сформувався новий підхід , нова стратегія в управлінні якістю. Вона характеризується рядом моментів :
новому поняттю якості повинна відповідати відповідна організаційна структура підприємства;
всеосяжне підвищення якості досягається тільки зацікавленим участю всіх працівників.
питання якості актуальні не тільки в рамках виробничого циклу , але і в процесі розробок , конструювання , маркетингу і післяпродажного обслуговування;
підвищення якості продукції вимагає застосування нової технології виробництва , починаючи з автоматизації проектування і закінчуючи автоматизованим виміром в процесі контролю якості;
№9 слайд![Правове регулювання якост](/documents_6/701637ff5ed6a27e6bcf3440dd8c6f42/img8.jpg)
Содержание слайда: Правове регулювання якості продукції
Правове забезпечення управління якістю продукції полягає у використанні засобів і форм юридичного впливу на органи і об'єкти управління організації на всіх стадіях життєвого циклу продукції з метою забезпечення її високої якості. Правове забезпечення управління якістю продукції спрямовано на вирішення таких основних завдань:
правове регулювання відносин, що складаються на всіх рівнях управління якістю продукції ;
створення нормативно-правової бази, що забезпечує належне правове регулювання для ефективної реалізації функцій управління якістю продукції ;
захист прав та інтересів працівників , що випливають з трудових відносин.
№10 слайд![Висновки Як сть продукц на п](/documents_6/701637ff5ed6a27e6bcf3440dd8c6f42/img9.jpg)
Содержание слайда: Висновки
Якість продукції на підприємстві - важливий фактор діяльності в умовах ринку , оскільки забезпечує розширення сегментів ринку , процвітання підприємства , зростання прибутку.
Міжнародний досвід показує , що роботи з підвищення якості доцільно проводити в рамках системного управління , яке охоплює весь життєвий цикл продукції - від проектування до споживання і утилізації.
Управління якістю продукції базується на стандартизації , яка представляє собою нормативно- технічну основу, що визначає прогресивні вимоги до продукції , що виготовляється для потреб національного господарства, населення , оборони , експорту.
Кінцева оцінка якості виготовлення продукції здійснюється с. допомогою сертифікації , яка означає випробування продукції , видачу сертифіката відповідності , маркування продукції ( знак відповідності) і контроль за станом подальшого виробництва за допомогою контрольних випробувань.
Реалізація нормативних актів в управлінні якістю продукції дозволяє організувати ефективну систему законодавчого забезпечення якості та безпеки продукції . Створена з урахуванням зарубіжної та вітчизняної практики нормативно- правова база управління якістю продукції стоїть на захисті прав при порушенні прав та інтересів громадян і юридичних осіб на території РБ.
№11 слайд![Дякую за увагу!](/documents_6/701637ff5ed6a27e6bcf3440dd8c6f42/img10.jpg)
Содержание слайда: Дякую за увагу!