Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
23 слайда
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
1.08 MB
Просмотров:
139
Скачиваний:
0
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд![](/documents/7e4ac989dfe53de8ad384087bdc9a64d/000.jpg)
№2 слайд![Аутсорсинг vs инхауз На рынке](/documents/7e4ac989dfe53de8ad384087bdc9a64d/001.jpg)
Содержание слайда: Аутсорсинг vs инхауз
На рынке есть и аутсорсеры, и появляется все больше компаний, предлагающих работу внутри
Куда пойти работать?
Менять ли инхаус на аутсорсинг и наоборот?
Стоит ли создавать отдел внутри компании или можно отдавать задачи аутсорсерам?
№3 слайд![Работа в аутсорсинге за](/documents/7e4ac989dfe53de8ad384087bdc9a64d/002.jpg)
Содержание слайда: Работа в аутсорсинге: «за»
Разнообразие задач, разные предметные области
Достаточно большой поток работы, загруженность
№4 слайд![Работа в аутсорсинге за](/documents/7e4ac989dfe53de8ad384087bdc9a64d/003.jpg)
Содержание слайда: Работа в аутсорсинге: «за»
Относительно небольшие коллективы
Часто присутствует специализация «аналитик-проектировщик»
Хорошая школа для начинающих специалистов
№5 слайд![Работа в аутсорсинге против](/documents/7e4ac989dfe53de8ad384087bdc9a64d/004.jpg)
Содержание слайда: Работа в аутсорсинге: «против»
Часто нет непосредственного контакта с разработчиками
Многое зависит от заказчика
№6 слайд![Работа в аутсорсинге против](/documents/7e4ac989dfe53de8ad384087bdc9a64d/005.jpg)
Содержание слайда: Работа в аутсорсинге: «против»
Достаточно большой поток работы и загруженность
Разные предметные области (нужно погружаться)
Могут быть «простои» в заказах, влияет на финансы
Обычно зарплаты меньше, чем на инхаус-должностях
№7 слайд![Работа инхаус за Поток задач](/documents/7e4ac989dfe53de8ad384087bdc9a64d/006.jpg)
Содержание слайда: Работа инхаус: «за»
Поток задач может быть как большим, так и небольшим (разным людям нужно разное)
Возможно, придется работать все время над одним проектом, не нужно переключаться
№8 слайд![Работа инхаус за Стабильность](/documents/7e4ac989dfe53de8ad384087bdc9a64d/007.jpg)
Содержание слайда: Работа инхаус: «за»
Стабильность
Зарплаты обычно, чем в аутсорсинге
В крупных компаниях хорошие соцпакеты и прочие вкусности
№9 слайд![Работа инхаус за Чаще всего](/documents/7e4ac989dfe53de8ad384087bdc9a64d/008.jpg)
Содержание слайда: Работа инхаус: «за»
Чаще всего есть возможность контактировать с командой разработчиков
К сотруднику компании прислушиваются больше
№10 слайд![Работа инхаус против Большие](/documents/7e4ac989dfe53de8ad384087bdc9a64d/009.jpg)
Содержание слайда: Работа инхаус: «против»
Большие коллективы – тяжесть коммуникаций
Возможно, работа все время над одним проектом (однообразие)
№11 слайд![Работа инхаус против](/documents/7e4ac989dfe53de8ad384087bdc9a64d/010.jpg)
Содержание слайда: Работа инхаус: «против»
Юзабилити-специалист может быть нужен исключительно «номинально»
Может быть недостаточный поток задач (сидим без дела)
№12 слайд![Работа инхаус против Или](/documents/7e4ac989dfe53de8ad384087bdc9a64d/011.jpg)
Содержание слайда: Работа инхаус: «против»
Или наоборот – слишком много задач
Часто хотят универсалов
Чаще всего нужны уже сложившиеся специалисты
№13 слайд![Итого Везде есть свои плюсы и](/documents/7e4ac989dfe53de8ad384087bdc9a64d/012.jpg)
Содержание слайда: Итого
Везде есть свои плюсы и минусы
Решать нужно, исходя из своих интересов
Совсем начинающим специалистам лучше идти в аутсорсинг
№14 слайд![Работы на аутсорсинг за Не](/documents/7e4ac989dfe53de8ad384087bdc9a64d/013.jpg)
Содержание слайда: Работы на аутсорсинг: «за»
Не нужно держать в компании специалиста
Нет необходимости иметь дорогостоящее оборудование
Хорошо, когда задачи возникают изредка, нет сплошного потока
Или когда поток задач слишком велик для имеющихся специалистов
«Взгляд со стороны»
№15 слайд![Работы на аутсорсинг против](/documents/7e4ac989dfe53de8ad384087bdc9a64d/014.jpg)
Содержание слайда: Работы на аутсорсинг: «против»
Нельзя быть уверенным в качестве
Сложности с конфиденциальной информацией
Иногда пытаются продать больше, чем необходимо
№16 слайд![Работы на аутсорсинг против](/documents/7e4ac989dfe53de8ad384087bdc9a64d/015.jpg)
Содержание слайда: Работы на аутсорсинг: «против»
Нет постоянного контакта, нарушение коммуникаций
Не всегда достаточное погружение в специфику проекта
Бывает, что времени уходит на согласование
№17 слайд![Юзабилити-отдел у себя за](/documents/7e4ac989dfe53de8ad384087bdc9a64d/016.jpg)
Содержание слайда: Юзабилити-отдел у себя: «за»
Есть специалист (или несколько), знающий специфику проектов компании
Проще контролировать процесс и результат
Проще обеспечить контакт с проектной командой
№18 слайд![Юзабилити-отдел у себя за](/documents/7e4ac989dfe53de8ad384087bdc9a64d/017.jpg)
Содержание слайда: Юзабилити-отдел у себя: «за»
Меньше времени на согласование задач
Нет проблем с вопросами конфиденциальности
№19 слайд![Юзабилити-отдел у себя против](/documents/7e4ac989dfe53de8ad384087bdc9a64d/018.jpg)
Содержание слайда: Юзабилити-отдел у себя: «против»
Нужно найти хороших специалистов
А когда мы их найдем, их нужно «кормить». Как работой, так и деньгами. Издержки-прибыль
Необходимо встроить работу отдела в процесс разработки
Специалисты быстро растут и могут уходить
№20 слайд![Итого Думать о создании](/documents/7e4ac989dfe53de8ad384087bdc9a64d/019.jpg)
Содержание слайда: Итого
Думать о создании юзабилити-отдела стоит тогда, когда у вас достаточное количество работы, чтобы специалисты не скучали
Или специфика деятельности не позволяет отдавать работы на аутсорсинг
№21 слайд![А что у нас? Группа](/documents/7e4ac989dfe53de8ad384087bdc9a64d/020.jpg)
Содержание слайда: А что у нас?
Группа проектирования пользовательских интерфейсов
«Внутренний аутсорсер» -- работа с проектными командами
Гибкость аутсорсинга и плюсы работы в компании
№22 слайд![Традиционный последний слайд](/documents/7e4ac989dfe53de8ad384087bdc9a64d/021.jpg)
Содержание слайда: Традиционный последний слайд
Спасибо за внимание!
Вопросы?
№23 слайд![](/documents/7e4ac989dfe53de8ad384087bdc9a64d/022.jpg)