Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
34 слайда
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
2.99 MB
Просмотров:
71
Скачиваний:
0
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
№2 слайд
Содержание слайда: Содержание
1)Понятие группы.
2)Причины объединения людей в группы.
3)Стадии развития группы.
4)Внешние условия, определяющие эффективность работы человека и группы.
5)Возможности членов группы.
6)Структура группы и характеристика её компонентов.
7)Формальные и неформальные организации: социальный контроль, сопротивление переменам, неформальные лидеры.
№3 слайд
Содержание слайда: Группа – это относительно обособленное объединение небольшого количества людей (обычно не более 10), находящихся в достаточно устойчивом взаимодействии и осуществляющих совместные действия в течение достаточно долгого промежутка времени.
№4 слайд
№5 слайд
№6 слайд
Содержание слайда: Достижение конкретных целей;
Усиление власти;
Обеспечение безопасности;
Защита прав и социальных гарантий;
Общение;
Самоуважение;
Получение определенного статуса.
№7 слайд
Содержание слайда: Стадии развития группы
1.Начальная стадия формирования.
2.Внутригрупповой конфликт.
3.Обеспечение сплоченности членов группы.
4.Стадия наивысшей работоспособности и производительности.
5.Заключительная стадия (для временных групп). ссылка
№8 слайд
№9 слайд
№10 слайд
Содержание слайда: Факторы, определяющие качественную сторону взаимодействия группы и организации в лице руководителя:
а)структурные – величина группы, членство в группе, коммуникации в группе и организации;
б)независимые – физическое расположение группы, взаимосвязь с другими группами;
в)переменные – характер задачи, стоящей перед группой; степень сложности задачи; условия решения задачи;
г)мотивационные – мотивации членов группы; групповая мотивация; состояние окружающей группу среды (атмосфера в коллективе);
д)промежуточные – стиль руководства; взаимоотношения между членами группы, а также всеми работниками организации и группой; распределение ролей и обязанностей; организационный климат; процесс принятия решений в организации.
№11 слайд
№12 слайд
№13 слайд
№14 слайд
Содержание слайда: Неформальные группы динамически взаимодействуют с формальными. В этой модели под видами деятельности понимаются задачи, выполняемые людьми. В процессе выполнения этих задач люди вступают во взаимодействие, которое способствует появлению эмоций в отношении друг друга и начальства. Эти эмоции влияют на то, как люди будут осуществлять свою деятельность и взаимодействовать в будущем.
№15 слайд
№16 слайд
Содержание слайда: Факторы, оказывающие влияние на группу со стороны внешней среды (по Д. Хомансу):
Физические – территория, география, климат.
Технологические – здание, оборудование, станки.
Культурные – ценности, цели, традиции.
№17 слайд
Содержание слайда: Анализ влияния оплаты труда на групповое поведение
Высокая
Дифференциация в оплате
Низкая
№18 слайд
№19 слайд
Содержание слайда: Внешние условия, определяющие эффективность работы человека и группы.
Стратегия развития;
Организационная структура;
Формально установленные в организации нормы и правила функционирования;
Ресурсы, имеющиеся в распоряжении организации ;
Система отбора и расстановки персонала;
Выработанная в организации система оценки и мотивация работников;
Организационная культура. ссылка
№20 слайд
№21 слайд
№22 слайд
Содержание слайда: Возможности членов группы
№23 слайд
Содержание слайда: Профессиональные способности. Эффективность работы группы определяется не только суммой возможностей каждого из ее членов, но и способностями каждого из входящих в нее индивидов. Помимо этого, важно получать удовлетворение от работы и чувствовать понимание со стороны руководства.
Профессиональные способности. Эффективность работы группы определяется не только суммой возможностей каждого из ее членов, но и способностями каждого из входящих в нее индивидов. Помимо этого, важно получать удовлетворение от работы и чувствовать понимание со стороны руководства.
№24 слайд
№25 слайд
№26 слайд
№27 слайд
№28 слайд
Содержание слайда: Формальные и неформальные организации
Формальные .Создаются на основании действующего законодательства по решению собственников, а внутренние отношения регулируются нормативными документами.
Неформальные . Это спонтанно образовавшаяся группа людей, которые вступают в регулярное взаимодействие для достижения определенной цели.
ссылка
№29 слайд
Содержание слайда: Причины вступления в неформальную организацию
чувство принадлежности;
взаимопомощь;
взаимозащита;
тесное общение и симпатия;
заинтересованность.
ссылка
№30 слайд
Содержание слайда: Характеристики неформальных организаций
Социальный контроль. Установление и укрепление норм – групповых эталонов приемлемого и неприемлемого поведения.
Сопротивление переменам. Наблюдается тенденция к сопротивлению переменам, это объясняется тем, что перемены могут нести в себе угрозу дальнейшему существованию неформальной организации.
Неформальные лидеры. Опора неформального лидера – признание его группой. Неформальный лидер помогает группе в достижении её целей, поддерживает и укрепляет её существование. ссылка
№31 слайд
Содержание слайда: Проблемы, связанные с неформальными организациями
снижение эффективности;
распространение ложных слухов;
тенденция сопротивляться переменам.
№32 слайд
Содержание слайда: большая преданность организации;
большая преданность организации;
высокий дух коллективизма;
более высокая производительность труда, наблюдается в тех случаях, когда групповые нормы превосходят официально установленные.
ссылка
№33 слайд
Содержание слайда: Список литературы
1)Основы менеджмента: учебное пособие / Л.В. Плахова, Т.М. Анурина, С.А. Легостаева и др. – М. : КНОРУС, 2007. – 496 с.
2)Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент : учебник. 3-е изд. М. : Гардарики, 2001.
3)Герчикова И.Н. Менеджмент : учебник. 3-е изд., перераб. И доп. М. : Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.
4)Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. –
М.:Дело,1992г.
5)Словарь-справочник менеджера / Под ред. М.Г.Лапусты –
М.:ИНФРА-М, 1996г.
6)Менеджмент организации : учебник / А.В.Тебекин, Б.С. Касаев. – 2-е изд., перераб. Идоп. – М. : КНОРУС, 2007. – 416 с.
7)Менеджмент: учеб. Пособие / Под ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 220 с. – (Вопрос – ответ).
№34 слайд