Презентация «Доклассические» теории бюрократии Н. Макиавелли, Т. Гоббс, Ж-Ж. Руссо, Г. В. Ф. Гегель, А. Токвиль, Дж. Милль, К. Маркс, В. Вильсон, Ф. Гу онлайн

На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему «Доклассические» теории бюрократии Н. Макиавелли, Т. Гоббс, Ж-Ж. Руссо, Г. В. Ф. Гегель, А. Токвиль, Дж. Милль, К. Маркс, В. Вильсон, Ф. Гу абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 27 слайдов. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Презентации » Образование » «Доклассические» теории бюрократии Н. Макиавелли, Т. Гоббс, Ж-Ж. Руссо, Г. В. Ф. Гегель, А. Токвиль, Дж. Милль, К. Маркс, В. Вильсон, Ф. Гу



Оцените!
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
  • Тип файла:
    ppt / pptx (powerpoint)
  • Всего слайдов:
    27 слайдов
  • Для класса:
    1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
  • Размер файла:
    115.00 kB
  • Просмотров:
    47
  • Скачиваний:
    0
  • Автор:
    неизвестен



Слайды и текст к этой презентации:

№1 слайд
Доклассические теории
Содержание слайда: «Доклассические» теории бюрократии Н. Макиавелли, Т.Гоббс, Ж-Ж. Руссо, Г.В.Ф. Гегель, А. Токвиль, Дж. Милль, К. Маркс, В. Вильсон, Ф. Гудноу

№2 слайд
В. Вильсон Ф. Гудноу Изучение
Содержание слайда: В. Вильсон – Ф. Гудноу «Изучение администрации» (1887 г.), Политика и администрация (1900 г.) Исполнительная власть – не только реализует решения Представительной ветви, но и принимает в них участие. Исполнительная власть: политические руководители и администраторы.

№3 слайд
Идеальный тип бюрократии М.
Содержание слайда: Идеальный тип бюрократии М. Вебера Четкая иерархия должностей Каждая должность – определенная сфера полномочий Найм на основе контракта Отбор на основе конкурса и профессиональных знаний Постоянное вознаграждение Должность – единственный вид деятельности Система продвижения по службе в соответствии с заслугами Жесткая дисциплина и контроль

№4 слайд
Модели поведения бюрократии
Содержание слайда: Модели поведения бюрократии (теория общественного выбора) Модель Доунса (Downs) – «плюралистическая модель» Модель Нисканена (Niskanen) – «новая правая модель»

№5 слайд
Модели поведения бюрократии
Содержание слайда: Модели поведения бюрократии (теория общественного выбора) Возникли в 70-е гг. прошлого века. Основные работы: Бюрократия изнутри (Энтони Доунс, 1967 г.). Акцент – внутриведомственная координация деятельности. Бюрократия и правительство (Нисканен, 1970 г.). Акцент – поведение бюрократии и деятельность ведомства как единого организма

№6 слайд
Предпосылка моделей
Содержание слайда: Предпосылка моделей Бюрократы, аналогично потребителям, максимизируют собственную полезность.

№7 слайд
Плюралистическая модель
Содержание слайда: Плюралистическая модель Доунса Мотивация бюрократии 5 эгоистических мотивов: Власть; Деньги; Престиж; Удобство (минимизация усилий); Безопасность (низкая вероятность будущих потерь власти, денег, престижа, удобства)

№8 слайд
альтруистических мотива
Содержание слайда: 4 «альтруистических» мотива: 4 «альтруистических» мотива: Преданность (коллективу, ведомству, правительству, народу); Самоидентификация с определенной деятельностью; Гордость от собственного профессионализма; Желание служить общественным интересам.

№9 слайд
Плюралистическая модель
Содержание слайда: Плюралистическая модель Доунса Особенности поведения бюрократии Искажают информацию при взаимодействии с вышестоящим начальством, политиками, представителями законодательной власти в собственных интересах. По-разному реагируют на решения, принятые политиками, быстро реализуя те, которые соответствуют их интересам. Поиск новых путей решения задач, поставленных политиками, сильно зависит от личных интересов чиновников.

№10 слайд
Типы бюрократии в зависимости
Содержание слайда: Типы бюрократии в зависимости от мотивации Карьеристы – максимизируют собственную власть, доходы, престиж. Могут поддержать радикальные реформы. Консерваторы – главный мотив – спокойствие и стабильное существование. Противятся радикальным реформам. Фанатики. Преданы областям деятельности, в которые вовлечены. Могут поддержать радикальные реформы (если они затрагивают их сферы деятельности), но безразличны к прочим преобразованиям.

№11 слайд
Ярые сторонники.
Содержание слайда: Ярые сторонники. Ориентированы на максимизацию власти своего ведомства с тем, чтобы лучше выполнять возложенные на него функции. Идентифицируют собственное благополучие с благополучием ведомства. Ярые сторонники. Ориентированы на максимизацию власти своего ведомства с тем, чтобы лучше выполнять возложенные на него функции. Идентифицируют собственное благополучие с благополучием ведомства. Политики. Идеалистический тип, нацеленный на повышение благосостояния всего общества. Делают карьеру для воплощения идеалистических замыслов.

№12 слайд
Контроль в ведомстве Закон
Содержание слайда: Контроль в ведомстве Закон несовершенного контроля – никто не может полностью контролировать деятельность крупной организации. Закон ухудшающегося контроля – чем крупнее организация, тем хуже контроль за деятельностью сотрудников, осуществляемый начальством. Закон контрконтроля - чем больше усилий прилагает начальство для осуществления контроля за подчиненными, тем больше усилий прилагают подчиненные, чтобы избежать контроля или препятствовать ему.

№13 слайд
Рациональная стратегия
Содержание слайда: Рациональная стратегия бюрократии Деятельность ведомств определяется деятельностью множества чиновников, реализующих собственные интересы, а также процессами ужесточения контроля и уклонения, свойственными любой иерархической организации. Деятельность ведомств определяется их жизненным циклом. Новые ведомства конкурируют со старыми Вышестоящие и нижестоящие ведомства находятся в постоянной конфронтации.

№14 слайд
Модель Доунса Вывод
Содержание слайда: Модель Доунса Вывод Бюрократия максимизирует размер ведомства, т.к. это позволяет обладать большей властью, деньгами, престижем, делает жизнь высших чинов более стабильной и комфортной.

№15 слайд
Модель Нисканена Новая правая
Содержание слайда: Модель Нисканена Новая правая модель В рамках модели производится сравнение ведомств с фирмами в условиях рынка с точки зрения производственной эффективности и эффективности по Парето.

№16 слайд
Эффективность
Содержание слайда: Эффективность Производственная эффективность измеряется отношением между затратами и производством общественных благ / услуг. Эффективность по Парето

№17 слайд
Эффективность по Парето В
Содержание слайда: Эффективность по Парето В условиях существования двух миров X и Y, где могут жить абсолютно одинаковые люди и присутствуют абсолютно одинаковые ресурсы, и никто не предпочитает мир X, кроме одного человека, то мир X в целом предпочтительнее.

№18 слайд
Эффективность по Парето AB -
Содержание слайда: Эффективность по Парето AB - граница оптимальности по Парето

№19 слайд
Критерии оценки бюрократии по
Содержание слайда: Критерии оценки бюрократии по К.Политу Экономичность - минимизация расходов и затрат Производственная эффективность - соотношение затрат и выпуска Аллокационная эффективность – распределение общественных благ и услуг среди населения Эффективность по издержкам – оценка и выбор менее затратных альтернатив Справедливость

№20 слайд
Критерии оценки бюрократии по
Содержание слайда: Критерии оценки бюрократии по К.Политу

№21 слайд
Модель Нисканена Мотивация
Содержание слайда: Модель Нисканена Мотивация бюрократии Поведение чиновников аналогично поведению менеджеров и собственников фирм, максимизирующих прибыль. Что максимизируют чиновники?

№22 слайд
Модель Нисканена Мотивация
Содержание слайда: Модель Нисканена Мотивация бюрократии В ситуации отсутствия прибыли бюрократия максимизирует бюджет ведомства, т.е. объем финансовых средств, предоставляемых ведомству ежегодно вышестоящей организацией.

№23 слайд
Модель Нисканена Рациональное
Содержание слайда: Модель Нисканена Рациональное поведение бюрократии Бюрократия взаимодействует с представительной властью, обладая монополией на информацию об издержках и реальном объеме выпуска.

№24 слайд
Модель Нисканена Рациональное
Содержание слайда: Модель Нисканена Рациональное поведение бюрократии

№25 слайд
Модель Нисканена Рациональное
Содержание слайда: Модель Нисканена Рациональное поведение бюрократии При слабом контроле со стороны финансирующего органа ведомства будут производить почти вдвое больше, чем в оптимальном случае требуется обществу.

№26 слайд
Модель Нисканена Рациональное
Содержание слайда: Модель Нисканена Рациональное поведение бюрократии B=aQ-bQ2, где 0<Q<a/2b B – бюджет ведомства Q – выпуск ведомства

№27 слайд
Модель Нисканена Вывод При
Содержание слайда: Модель Нисканена Вывод При заданных условиях и спросе и бюджет и выпуск ведомства могут быть почти в двое больше, чем у конкурентных фирм, действующих в тех же условиях.

Скачать все slide презентации «Доклассические» теории бюрократии Н. Макиавелли, Т. Гоббс, Ж-Ж. Руссо, Г. В. Ф. Гегель, А. Токвиль, Дж. Милль, К. Маркс, В. Вильсон, Ф. Гу одним архивом:
Похожие презентации