Презентация Экономические аспекты современной техносферы онлайн

Содержание слайда: «Экономические аспекты современной техносферы» Литвинец В.И. МНПК ТУ Донецк, октябрь 2013 Экономическая концепция анализа Корпоративных информационных систем КОНСТРУКТИВНЫЙ ПОДХОД К анализу ИС экономики

Содержание слайда: Проблемы эксплуатации КИС на примере SAP ERP 1.Отсутствие структурных решений ведения ключевых БП(бюдж) при внедрении КИС, 2. Отсутствие системного подхода ведет - к «планированию дефицита» ресурсов, – к «проверке наличия» , 3. Рост «стандартной функциональности» -- есть неопределенность реакции системы, 4. КИС ERP ориентирована на интеграцию модулей, а не системы и персонала, поэтому последний получает комплекс неконструктивных задач.

Содержание слайда: Идеология СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА Р.Дж. Коллингвуд «Идея истории» (1946) Если мы хотим уничтожить капитализм или войны, и при этом не просто разрушить их, а создать нечто лучшее, мы должны увидеть, какие проблемы успешно решает наша экономическая и международная система, как решение этих проблем связано с другими, которые ей не удается решить…» Цель эффективного государства: формирование осознанного мировоззрения и готовности граждан к активному управлению совокупным капиталом общества в интересах сохранения и приумножения человеческих возможностей…

Содержание слайда: Цель и задача разработки Цель координация инфраструктуры корпорации, консолидированный анализ и прогноз, обеспечение функций бюджетирования создание Базы Знаний (Knowledge Base of an Object Enterprise Resources Planning - KBO ERP) о взаимодействии модулей КИС. Задача: введение графо-аналитической концепции контроллинга, эксплуатация продукционных моделей себестоимости и бюджетирования.

Содержание слайда: Архитектура ИС в системах управления Общее соотношение и связь составляющих ИС

Содержание слайда: Создание Баз Знаний в Системном Анализе Methode MARSEILLE-DAЕMON (2004 – Дрезден)

Содержание слайда: Логика проектирования БД и БЗ Диаграмма Баркера к схеме Захмана

Содержание слайда: Схема Захмана

Содержание слайда:

Содержание слайда: Продукционная модель бюджетирования Исполнение бюджета

Содержание слайда: Корпоративная ИС SAP/ERP (ФРГ)

Содержание слайда: Из курса Системного анализа Законы структурного объединения Закон совокупности свойств (эмерджентность) – свойства системы не есть сумма свойств элементов, а результат их интеграции. Закон взаимозависимости (Р.Джексон)– структура и функции системы взаимообусловлены, а системы с тождественными элементами несхожи благодаря различию характера и архитектоники связей Закон закрытых систем – системы в условиях автаркии (замкнутости) неизменно стремятся к максимальной неупорядоченности (деградации). Закон многообразия (плюрализма) – всегда найдется концептуально новая модель анализируемой системы, отличающаяся от ее прежней модели.

Содержание слайда: - Законы эволюции и стабильности Закон простоты и сложности системы – чем проще система, тем меньше системных качеств, чем сложнее - тем больше отличий от свойств ее элементов. Закон ограниченности разнообразия (У.Р.Эшби) – системы организованные отличаются ограничением разнообразия. Закон закрытых систем – системы в условиях автаркии (замкнутости) неизменно стремятся к максимальной неупорядоченности (деградации). 4. Закон открытых систем – открытые системы за счет роста (повышения)энтропии развиваются в направлении увеличения порядка и сложности. 5. Закон связи сложности и устойчивости – усложнение системы ведет к повышению ее устойчивости. 6. Закон эволюции – открытые системы культивируют свойства гомеостазиса (устойчивости) в стремлении к повышению энтропии.

Содержание слайда: Законы формирования состояний 1. Закон равновесия – система находится в равновесии, если взаимосвязанные элементы ее тоже равновесны. 2. Закон многообразия (плюрализма) – всегда найдется концептуально новая модель анализируемой системы, отличающаяся от ее прежней модели 3. Закон адаптации – чем выше адаптивность системы, тем больше вероятность потерять идентичность. 4. Закон развития систем – развитие осуществляется путем возникновения хаоса, неупорядоченности, точки бифуркации, переход через которую выводит систему на новый уровень. 5. Закон продуктивности хаоса – любой хаос, любая неупорядоченность содержит очаги самоорганизации. 6. Закон последовательности – любая последовательность ведет к состоянию, гарантирующему целевое функционирование, существующее в рамках исходных условий.

Содержание слайда: Архитектура модулей КИС Оперативное управление включает модули организации материальных потоков (MM), планирования производства (PP) и сбыта (SD). Эксплуатация имущества включает модули управления основными средствами (AM), амортизации (AA), техн-го обслуживания и ремонта (PM) , управления качеством (QM) и персоналом (HR). Стратегическое планирование содержит модули координации проектов (PS), организации потоков информации (WF), отраслевых решений (IS).

Содержание слайда: Макет базы знаний KBO ERP Вкладки БЗ – KBO ERP Модули по вертикали «ПРОИЗВОДСТВО» «ЭКСПЛУАТАЦИЯ» «СТРАТЕГИЯ» Управление Проектами Отрасл. программы Информ. потоки

Содержание слайда: Интеграция модуля логистики (LO) Компоненты

Содержание слайда: Корпоративное планирование Стратегическая процедура

Содержание слайда: Планирование по МВЗ HR – Затраты на персонал AA – Учет ОСр-в (амортиз.) LO – ИС логистики (стат.) PP – Потребность в работах

Содержание слайда: Макет Базы Знаний KBO ERP Knowledge Base of an Object ERP

Содержание слайда: Структура процессов (IDEF)

Содержание слайда: Объемная диаграмма состояний (OLAP)

Содержание слайда: Нормативная структура бизнес - процесса

Содержание слайда: Эффект от использования КВО Оперативный контроль запасов и заказов Мониторинг спецификаций и техн.карт Исполнение статей бюджета Конструктивный контроль финансов Прозрачность планирования Ускорение обучения сотрудников Повышение мотивации труда персонала Подготовка нормативной базы для BISis Осмысление результатов развития фирмы Поддержка программ реинжиниринга БП Обеспечение стратегии маркетинговой эволюции корпорации

Содержание слайда: Резюме Применение KBO ERP nозволяет: 1. Проводить текущую модернизацию 2. Осуществлять реинжиниринг ИС и бизнес-процессов корпорации 3. Выполнять оптимизацию учетной деятельности корпорации 4. Проводить обучение персонала 5. Проектировать Корпоративные информационные системы (страт.) 6. Проводить диверсификацию фирм

Содержание слайда: Организационная культура, имидж фирмы - FASILITY Management Неформальная структура функций и административных центров фирмы. Система общения, стиль, поведение и эрудиция служащих. Последовательность характерной деятельности, стратегии и целей. Положение филиалов предприятия в сравнении c аналогичными. Способность привлекать новые и высококвалифицированные кадры.

Содержание слайда: Методология системного анализа Последовательность успешного анализа Сначала вопрос: существует ли проблема? Далее - точная формулировка и анализ структуры. Затем - рассматривается развитие проблемы в связи с прошлым и будущим состоянием объекта, Формализация внешних связей с другими системами, Обсуждение вопроса разрешимости проблемы. Отбор проблем для достижения цели требует СОГЛАСОВАНИЯ : С принципом учета нужд практики С принципом учета потребностей науки, ТЕКУЩИХ проблем, не дающих практике результатов сейчас, исследование которых позволяет РАЗРЕШАТЬ КОНСТРУКТИВНЫЕ задачи в будущем С УЧЕТОМ ИХ ЭВОЛЮЦИИ С проблемами, методика решения которых ЭФФЕКТИВНА С принципом ДОПОЛНИТЕЛЬНОСТИ (Н.БОР) С принципом «ЭКСПАНСИИ ПОДХОДОВ» через комплексирование и постановку ЦЕЛИ, проблемы и задач: главной (доминирующей) и второстепенных .

Содержание слайда: Актуальность СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА Системный анализ – способы применять законы и принципы эффективного функционирования организаций в эволюционирующем обществе… Профессионально руководить и комфортно чувствовать себя в качестве менеджера организации – значит владеть структурированным знанием. Методология СА – комплекс последовательных конструктивных путей к продуктивному исследованию и обоснованию решения проблем.

Содержание слайда: Предпосылки эволюции В последнее десятилетие бизнес усвоил философию «расширенного предприятия», цель которого – оптимизация логистики и процессов поставки продукции в кратчайшие сроки по ценам, которые реально более низкие, чем когда-либо в прошлом.

Содержание слайда: Предпосылки к BD-технологии По TDWI (The Data Warehousing Institute) 74% респондентов (из более 300 ИТ- специалистов, BI-спонсоров, консультантов и пользователей) используют продвинутую аналитику, а 34% - аналитику BD. Организации стремятся исследовать данные, которые ранее выпадали за рамки традиционного BI-инструментария, обрабатывая детали, которые не попадали в хранилище или стандартные отчеты Это позволит нам понимать состояние бизнеса, отслеживать критичные аспекты и выявлять доминирующие задачи и ключевые проблемы. Чем больше стратегический обзор - тем выше гибкость, комментируют аналитики Teradata.

Содержание слайда: Проекция технологии BD на KBO

Содержание слайда: Архитектура HDFS в анализе

Содержание слайда: Принцип технологии Hadoop02

Содержание слайда: Анонс технологии Hadoop 2012   Hadoop 2.0.0-alpha стал доступен для скачивания в конце мая. В мае в печать вышла книга «Hadoop: The Definitive Guide, Third Edition» (автор Tom White), где значительный объем отводится YARN. В начале июня Tom White выступил с презентацией «MapReduce 2.0» (видео) на Chicago Hadoop User Group. В это же месяце Cloudera анонсировала поддержку Hadoop 2.0.0 Alpha в своем продукте CDH4 Позже о поддержке Hadoop 2.0 в своих дистрибутивах заявила и компания Hortonworks.

Содержание слайда: Апробация предпосылок и эволюции Кальянов Г.Н. CASE: структурный системный анализ (Автоматизация и применение).- М.: 1999. Данчул А.Н., Корнеенко В.П. Системный анализ управления экономическими процессами.- М.: Эк., 2001. Стаффорд Бир. Кибернетика и менеджмент.- М: ФизТех, 1963. Англ.: Cybernetics and Management.- London, 1957. Сурмин Ю.П. Теория систем и системного анализа: Уч. пособие.- Киев: МАУП, 2003. Лодон, Дж. Управление информационными системами / Дж. Лодон, К. Лодон; пер. с англ.– СПб: Питер, 2005. _________________________________________________ Литвинец В.И. Архитектура корпоративной ИС на основе базы знаний KBO ERP и OLAP-технологий. / В.И.Литвинец, Я.И.Василевский. - Сборник трудов БГЭУ, Минск, 2013. Литвинец В.И. Экономическая концепция анализа корпоративных систем/ Сборник VII МНПК МСМ и НТУ Донецк – Тунис (Сусс), 2013.