Презентация Инна Викторовна Попова кандидат экономических наук старший преподаватель кафедры Менеджмента Ауд. 1532 онлайн
На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Инна Викторовна Попова кандидат экономических наук старший преподаватель кафедры Менеджмента Ауд. 1532 абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 19 слайдов. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
- Тип файла:ppt / pptx (powerpoint)
- Всего слайдов:19 слайдов
- Для класса:1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
- Размер файла:102.50 kB
- Просмотров:82
- Скачиваний:0
- Автор:неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: Инна Викторовна Попова
кандидат экономических наук
старший преподаватель
кафедры Менеджмента
Ауд. 1532
№2 слайд
Содержание слайда: Введение в стратегический менеджмент
Тема 1
№3 слайд
Содержание слайда: План
Предпосылки стратегического управления
Понятие стратегического управления
Этапы развития стратегического управления
Первоначальная концепция стратегического управления
Проблемы и перспективы использования стратегического управления в отечественных условиях
№4 слайд
Содержание слайда: Факторы-условия, определяющие актуальность стратегического управления
Во второй половине XX в. число задач, обусловленных внутрифирменными и внешними изменениями, неуклонно возрастало.
Множественность задач наряду с расширением географических рамок деятельности национальных экономик приводила к дальнейшему усложнению управленческих проблем.
№5 слайд
Содержание слайда: Факторы-условия, определяющие актуальность стратегического управления
Возрастала роль высшего звена управления, в то время как совокупность управленческих навыков, выработанных в первой половине века, все меньше соответствовала условиям решения возникавших задач.
Усиливалась нестабильность внешней среды, что повышало вероятность стратегических внезапных изменений, их непредсказуемость.
№6 слайд
Содержание слайда: Стратегическое управление — процесс разработки, принятия и реализации стратегических решений, центральным звеном которого является стратегический выбор, основанный на сопоставлении собственного ресурсного потенциала предприятия с возможностями и угрозами внешнего окружения
№7 слайд
Содержание слайда: Стратегия — это заранее спланированная реакция организации на изменение внешней среды, линия ее поведения, выбранная для достижения желаемого результата
№8 слайд
Содержание слайда: Сравнение стратегического и оперативного управления
№9 слайд
Содержание слайда: Сравнение стратегического и оперативного управления
№10 слайд
Содержание слайда: Сравнение стратегического и оперативного управления
№11 слайд
Содержание слайда: В зависимости от приоритета используемых подходов и реакции на внешние изменения в развитии корпоративного управления выделяют следующие этапы:
1900-1950гг. Бюджетно-финансовый контроль
1951-1960гг. Управление на основе экстраполяции
1961-1980гг. Предвидение изменений
1980-е гг. – по н.в. Управление на основе гибких экстренных решений
№12 слайд
Содержание слайда: Сравнительные характеристики систем управления
№13 слайд
Содержание слайда: Стили организационного поведения
Приростный стиль поведения отличается постановкой «от достигнутого», направлен на минимизацию отклонений от традиционного поведения как внутри организации, так и в ее взаимоотношениях с окружающей средой.
Предпринимательский стиль поведения отличается стремлением к изменениям, к предвосхищению будущих опасностей и новых возможностей
№14 слайд
Содержание слайда: Взаимосвязь между стилями поведения и видами управления
Стратегическое управление требует предпринимательского поведения
Задачи руководителя, занимающегося стратегическими проблемами, состоят в том, чтобы:
выявить необходимость и провести стратегические изменения;
создать потенциал, способствующий стратегическим изменениям;
отобрать и воспитать кадры, способные провести стратегические изменения.
№15 слайд
Содержание слайда: Взаимосвязь между стилями поведения и видами управления
Оперативное управление занимается использованием существующей позиции предприятия и основано на приростном стиле поведения
Руководитель, занимающийся оперативными вопросами, должен превратить потенциал организации в реальную прибыль. В числе его основных задач:
определение общих оперативных задач;
мотивация, координация и контроль в процессе выполнения текущих задач.
№16 слайд
Содержание слайда: Проблемы стратегического управления
в силу своей сущности стратегическое управление не может дать точной и детальной картины будущего;
оно не может быть сведено к набору стандартных процедур и схем, предписывающих однозначный способ решения проблем развития в определенных условиях;
организация работ по стратегическому управлению требует огромных усилий, больших затрат времени и средств;
предполагает создание сильной организационной культуры, систем мотивации и организации труда, определенной гибкости.
№17 слайд
Содержание слайда: Условия перехода к стратегическому управлению
высокая культура рыночных отношений и внутрифирменная культура;
широкая и надежная информация о требованиях рынка, ценах, ресурсах, партнерах и конкурентах, а также о затратах и потенциале самого предприятия;
наличие кадров, владеющих инструментами стратегического управления и обладающих стратегическим мышлением.
№18 слайд
Содержание слайда: Подготовительные работы при использовании принципов стратегического управления
Создание системы стратегического информационного обеспечения предприятий.
Разработка достаточно простых моделей стратегического анализа, позволяющих выяснить причины кризисного состояния, перспективы развития отрасли и выработать реальные стратегии выживания.
Подготовка и переподготовка кадров в области стратегического управления.
№19 слайд
Содержание слайда: Спасибо за внимание!
Скачать все slide презентации Инна Викторовна Попова кандидат экономических наук старший преподаватель кафедры Менеджмента Ауд. 1532 одним архивом:
