Презентация Команда как высшая форма групповой деятельности онлайн

Содержание слайда: Команда как высшая форма групповой деятельности Подготовила: Пилат Алина, 351 гр.

Содержание слайда: Групповое взаимодействие - естественная черта человеческого поведения, но создание существенных, значимых гармоничных взаимосвязей как условие эффективной групповой деятельности представляет собой нелегкую задачу. Групповое взаимодействие - естественная черта человеческого поведения, но создание существенных, значимых гармоничных взаимосвязей как условие эффективной групповой деятельности представляет собой нелегкую задачу. Даже сплоченные и сильные группы не смогут достичь эффективной деятельности, если цели организации расходятся с целями группы.

Содержание слайда: Еще один важный фактор эффективной групповой деятельности - степень взаимосвязанности членов группы между собой. Следствием сплоченности группы становится удовлетворение своим трудом, высокая дисциплина, осуществление внутригруппового контроля и повышение производительности, которая в наибольшей степени зависит от стандартов труда, принятых в качестве устойчивой социальной нормы. Еще один важный фактор эффективной групповой деятельности - степень взаимосвязанности членов группы между собой. Следствием сплоченности группы становится удовлетворение своим трудом, высокая дисциплина, осуществление внутригруппового контроля и повышение производительности, которая в наибольшей степени зависит от стандартов труда, принятых в качестве устойчивой социальной нормы.

Содержание слайда: Факторы, влияющие на сплоченность группы в организации Внутренние: численность группы постоянство состава группы идентификация каждого члена группы с группой сильно развитое чувство ингруппы

Содержание слайда: В то же время сильные и сплоченные группы могут представлять опасность для организации, если их цели не совпадают с целями организации. Так, в организации может сложиться творческая, но крайне честолюбивая коалиция из руководителей среднего звена управления, которая будет стремиться к достижению своих групповых целей, что противоречит основным целям организации. В то же время сильные и сплоченные группы могут представлять опасность для организации, если их цели не совпадают с целями организации. Так, в организации может сложиться творческая, но крайне честолюбивая коалиция из руководителей среднего звена управления, которая будет стремиться к достижению своих групповых целей, что противоречит основным целям организации.

Содержание слайда: Наибольшего эффекта группа достигает в состоянии команды. Команду можно охарактеризовать как определенного рода группу. Однако не любая группа является настоящей командой. Команда - это группа людей, объединенных достижением общей цели, во многом соответствующей личным целям каждого. Наибольшего эффекта группа достигает в состоянии команды. Команду можно охарактеризовать как определенного рода группу. Однако не любая группа является настоящей командой. Команда - это группа людей, объединенных достижением общей цели, во многом соответствующей личным целям каждого.

Содержание слайда: Признаки команды: - команда состоит из двух человек или более; - члены команды в соответствии с отведенной им ролью участвуют и меру своей компетентности в совместном достижении поставленных целей; - команда имеет свою индивидуальность, свое лицо, не совпадающее с индивидуальными качествами ее членов; - для команды характерны сложившиеся связи как внутри команды, так и вне ее - с другими командами и группами; - команда имеет ясную, упорядоченную и экономичную структуру, ориентированную на достижение поставленных целей и выполнение задач; - команда периодически оценивает свою эффективность.

Содержание слайда: Различие между командой и группой Командная работа наиболее полезна при освоении новых видов деятельности, как в оплачиваемой, так и неоплачиваемой сферах и при решении незнакомых, неопределенных проблем, когда возникают элементы риска вследствие выбора и предпочтений тех, кто принимает решение. В общественных организациях, где деятельность не оплачивается и где деньги не могут быть стимулом, привлекательность работы в команде состоит в возможности личных контактов и взаимного обучения; кроме того, люди обычно привязываются к тому, что сами создают.

Содержание слайда: Если организация будет помнить обо всех перечисленных моментах при создании новой команды, то непременно получится сплотить людей вокруг общей цели, а точнее ради ее достижения, и в конечном итоге она получит потрясающий результат. Если организация будет помнить обо всех перечисленных моментах при создании новой команды, то непременно получится сплотить людей вокруг общей цели, а точнее ради ее достижения, и в конечном итоге она получит потрясающий результат. Самое главное - следить за дисциплиной, контролировать в некоторых моментах членов команды, но при этом давать им возможность самовыражаться и предлагать свои идеи.

Содержание слайда: Спасибо за внимание Спасибо за внимание