Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
18 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
1.84 MB
Просмотров:
193
Скачиваний:
5
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: Корпоративный тайм-менеджмент
«Задача менеджмента в XXI веке — научиться управлять эффективностью управленческого и творческого труда».
П. Друкер
№2 слайд
Содержание слайда: Необходимость корпоративного внедрения ТМ
Растущие темпы изменений экономической среды
Возрастает удельный вес нематериальных активов в стоимости организации
Для организаций становятся нормой постоянные существенные изменения деятельности
№3 слайд
Содержание слайда: Предпосылки и определение корпоративного ТМ
Корпоративный тайм-менеджмент — совокупность технологий «встраивания» методов тайм-менеджмента в систему управления организацией.
Личный ТМ - путь «снизу вверх»
Корпоративный ТМ - путь «сверху вниз»
№4 слайд
Содержание слайда: «Вимм-Билль-Данн»
Четыре ключевых навыка менеджера:
управленческое мастерство
переговоры
презентации
тайм-менеджмент
№5 слайд
Содержание слайда: Обучение ТМ
Определение профиля (анкетирование, собеседование)
Тренинг
Самостоятельная работа с пособиями
Перерыв в обучении
Пост-тренинг
Перерыв в обучении
Отчет-эссе
№6 слайд
Содержание слайда: Диагностика и аттестация ТМ-навыков
По трем направлениям внедрения ТМ
личный ТМ;
командный ТМ;
корпоративный ТМ.
№7 слайд
Содержание слайда: Анализ построенного ТМ-профиля компании
№8 слайд
Содержание слайда: Критерии и заповеди тайм-менеджмента 1
№9 слайд
Содержание слайда: Критерии и заповеди тайм-менеджмента 2
№10 слайд
Содержание слайда: Пример вопросов диагностической анкеты
№11 слайд
Содержание слайда: Анализ результатов диагностики
Распределение ответов по критерию «Инвестиционность»
№12 слайд
Содержание слайда: ТМ-аттестация по методу 360/270/180 градусов
Один из самых сильных мотиваторов для человека — мнение коллег
Лучше всего способны оценить человека те, кто с ним работает – 270 °
Аттестация является инструментом управления, а не основанием для «репрессий»
№13 слайд
Содержание слайда: Пример вопросника для коллег аттестуемого
Критерий «Материальность»
В ходе встреч и рабочих совещаний аттестуемый сотрудник письменно фиксирует основные мысли (результаты, договоренности) и в дальнейшем пользуется этими записями, например, при последующих встречах.
В ходе встреч и рабочих совещаний аттестуемый сотрудник для иллюстрации сложных мыслей и структурирования проблем рисует наглядные схемы, графики.
Аттестуемый сотрудник легко и быстро находит у себя и выдает нужную информацию по вашему запросу или запросу других коллег.
№14 слайд
Содержание слайда: Корпоративные ТМ-стандарты
Язык, глоссарий тайм-менеджмента.
Договоренности
Возник вопрос к коллеге — не звони сразу, запиши, и потом задай несколько вопросов одним блоком.
Регламенты
Получивший e-mail без заполненного поля «Тема» имеет право стереть его, не читая; вина за нерешенный вопрос будет на отправившем
Вещи, инструменты
Жесткие встречи выделяются в календаре синим, бюджетируемые — зеленым, категория «День» содержит задачи на сегодня.
№15 слайд
Содержание слайда: Пример стандарта: правила ведения ежедневника
Организация времени сотрудника компании — это не его «личное дело».
Ваша организованность — это мера вашего уважения к коллегам и клиентам.
Ваша пунктуальность — это верный признак, по которому судят о ваших деловых качествах.
Приходить на встречи вовремя, перезванивать именно когда договорились, укладываться в намеченные сроки — это такой же признак культурного человека, как ежедневно чистить зубы.
№16 слайд
Содержание слайда: Пример стандарта: правила планирования в ежедневнике
1. «Самая острая память тупее самого тупого карандаша».
2. Неряшливость в обзоре дел — признак неряшливости в голове.
3. Контакты — валюта бизнеса.
№17 слайд
Содержание слайда: Пример стандарта: договоренность и вещи.
Хрустальная ваза в зале для совещаний банка. Она несет в себе нигде не записанное, но всем известное правило: опоздавший на совещание должен положить в нее 500 рублей, в фонд корпоративных культурных мероприятий.
№18 слайд
Содержание слайда: Спасибо за внимание
Спасибо за внимание