Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
25 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
315.17 kB
Просмотров:
107
Скачиваний:
0
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: Применение в корпоративном
строительстве и
управлении
Система Сбалансированных Показателей
№2 слайд
Содержание слайда: Применение ССП
Система Сбалансированных Показателей может служить мощным системным инструментом корпоративного управления и корпоративного строительства
№3 слайд
Содержание слайда: Применение ССП
Постановка ССП оказывает прямое влияние на все ключевые корпоративные управленческие процессы:
№4 слайд
Содержание слайда: Прямое влияние ССП на:
Мобилизацию компании
Через содействие и предоставление инструментария руководству компании в реализации перемен
№5 слайд
Содержание слайда: Прямое влияние ССП на:
Мобилизация компании
Транслирование стратегии
Через определение стратегических карт, стратегических тем, сбалансированных показателей, стратегических целей, задач и инициатив
№6 слайд
Содержание слайда: Прямое влияние ССП на:
Мобилизация компании
Транслирование стратегии
Корпоративное единение
Через выстраивание корпоративного офиса, бизнес подразделений, внешних партнеров и совета директоров вокруг стратегии
№7 слайд
Содержание слайда: Прямое влияние ССП на:
Мобилизация компании
Транслирование стратегии
Корпоративное единение
Мотивацию персонала
Через обеспечение трансфера знаний, коммуникации, постановки задач, системы вознаграждения и обучения персонала
№8 слайд
Содержание слайда: Прямое влияние ССП на:
Мобилизация компании
Транслирование стратегии
Корпоративное единение
Мотивация персонала
Корпоративное управление
Через интеграцию стратегии в планирование, бюджетирование, финансовый и управленческий учет
№9 слайд
Содержание слайда: Корпоративное единение – сложнейшая задача
Корпоративное единение – это та область где ССП особенно превосходит в эффективности другие управленческие подходы
№10 слайд
Содержание слайда: Корпоративное единение – сложнейшая задача
ССП создает органичный подход к ответу на ключевой вопрос эффективности корпоративного строительства и управления:
№11 слайд
Содержание слайда: ?
Как корпоративный офис создает большую ценность из бизнесов которыми он управляет, чем:
его конкуренты, если бы они владели тем же набором бизнесов или
если бы бизнесы были независимы и управляли собой сами
№12 слайд
Содержание слайда: Корпоративное единение – сложнейшая задача
Четыре перспективы ССП создают глубокий и органичный путь оценки различных путей, которыми входящие предприятия создают ценность и вносят вклад в создание корпоративной синергии
№13 слайд
Содержание слайда: Создание корпоративной синергии – подход с ССП
Финансовые синергии
Рыночные синергии
Синергии внутренних бизнес-процессов
Синергии роста и развития
№14 слайд
Содержание слайда: Финансовые синергии
1. Эффективно приобретать и интегрировать другие компании
№15 слайд
Содержание слайда: Финансовые синергии
2. Поддерживать эффективный мониторинг и управленческий процесс во всех входящих, но во многом различающихся предприятиях
№16 слайд
Содержание слайда: Финансовые синергии
3. Эффективно использовать преимущество общего бренда для каждой из входящих бизнес единиц
№17 слайд
Содержание слайда: Финансовые синергии
4. Достижение преимущества масштаба в соглашениях с внешними структурами: властью, инвесторами, кредиторами, клиентами, поставщиками
№18 слайд
Содержание слайда: Рыночные синергии
1. Последовательно доставлять единое ценностное предложение клиентам через географически разбросанную сеть оптовых или розничных предприятий
№19 слайд
Содержание слайда: Рыночные синергии
2. Взаимное использование общих клиентов путем объединения продуктов и севисов различных предприятий для достижения особых преимуществ: низкой цены, удобства или индивидуальной комплектации
№20 слайд
Содержание слайда: Синергии внутренних бизнес-процессов
1. Укрепление и эксплуатация ключевых компетенций, которые обеспечивают заданное превосходство в продукте или сервисе в каждом из входящих бизнес-подразделений
№21 слайд
Содержание слайда: Синергии внутренних бизнес-процессов
2. Достижение экономии масштаба через совместное использование производственных, исследовательских, дистрибьюторных и маркетинговых ресурсов
№22 слайд
Содержание слайда: Синергии роста и развития
1. Рост человеческого капитала посредством использования единых передовых практик найма, обучения и развития персонала в каждом из входящих предприятий
№23 слайд
Содержание слайда: Синергии роста и развития
2. Использование общих информационных технологий для доступа к широкому набору корпоративных сервисов, совместно используемых различными входящими подразделениями.
№24 слайд
Содержание слайда: Синергии роста и развития
3. Управление знаниями и совмесный доступ к лучшим практикам работы для обеспечения трансфера высоких стандартов качества в каждое из входящих предприятий и подразделений
№25 слайд
Содержание слайда: Изучите подробнее:
Изучите подробнее:
О применении ССП
О внедрении ССП
Роль консалтинга во внедрении
Читайте Блог по ССП
Все материалы:
www.GoStrategy.ru