Презентация Сибирская юридическая компания, 2011 г. «Внутренний аудит как инструмент управления бизнес-рисками» онлайн

На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Сибирская юридическая компания, 2011 г. «Внутренний аудит как инструмент управления бизнес-рисками» абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 15 слайдов. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Презентации » Образование » Сибирская юридическая компания, 2011 г. «Внутренний аудит как инструмент управления бизнес-рисками»



Оцените!
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
  • Тип файла:
    ppt / pptx (powerpoint)
  • Всего слайдов:
    15 слайдов
  • Для класса:
    1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
  • Размер файла:
    180.00 kB
  • Просмотров:
    65
  • Скачиваний:
    0
  • Автор:
    неизвестен



Слайды и текст к этой презентации:

№1 слайд
Сибирская юридическая
Содержание слайда: Сибирская юридическая компания, 2011 г. «Внутренний аудит как инструмент управления бизнес-рисками»

№2 слайд
Цель выступления Сформировать
Содержание слайда: Цель выступления: Сформировать представление о внутреннем аудите как технологии управления компанией сформировать представление о задачах, которые могут быть поставлены в рамках проектов по внутреннему аудиту Представить методики внутреннего аудита для малых и средних бизнесов

№3 слайд
Современное понимание системы
Содержание слайда: Современное понимание системы внутреннего контроля Внутренний контроль – это процесс, осуществляемый советом директоров, руководством и другим персоналом организации, который направлен на обеспечение разумной уверенности в том, что будут достигнуты цели организации в следующих аспектах: эффективность и результативность деятельности; достоверность финансовой отчетности; соответствие деятельности действующему законодательству. Внутренний контроль затрагивает все сферы деятельности предприятия - от целей бизнеса, включая эффективность и прибыльность, до сохранности его ресурсов и защиты от мошенничества. То есть, внутренний контроль – это не столько контроль материальных ресурсов предприятия, сколько контроль обоснованности принятия практически всех управленческих решений, которые могут оказать влияние на бизнес, а также принятие мер, предотвращающих мошенничество со стороны персонала.

№4 слайд
Типовые потери при отсутствии
Содержание слайда: Типовые потери при отсутствии СВК.

№5 слайд
Внутренний контроль и
Содержание слайда: Внутренний контроль и снижение риска Оценка рисков – компонент СВК

№6 слайд
Контрольные процедуры
Содержание слайда: Контрольные процедуры

№7 слайд
Стандартные процедуры
Содержание слайда: Стандартные процедуры внутреннего контроля

№8 слайд
Разделение обязанностей
Содержание слайда: Разделение обязанностей Должны быть разделены следующие обязанности: Авторизация (одобрение) транзакции Отражение транзакции Сохранность активов Целью является предотвращение ошибки и мошенничества

№9 слайд
Примеры разделения
Содержание слайда: Примеры разделения обязанностей закупки: получение - одобрение оплат -сохранность активов - отражение в учете- сверки кредиторской задолженности Заработная плата: найм и увольнение – авторизация выплат – расчет ЗП- сверки Производство: планирование производства- хранение-отражение в учете-сверки

№10 слайд
Роль внутреннего аудита в СВК
Содержание слайда: Роль внутреннего аудита в СВК Независимая оценка процесса (операции) с целью выражения разумной уверенности в том, что цели процесса (организации) будут достигнуты. Процесс (деятельность) эффективны, если :

№11 слайд
Структура процесса
Содержание слайда: Структура процесса внутреннего аудита Описать изучаемый процесс, в том числе выявить цели процесса Идентифицировать риски недостижения процессом целей Оценить контрольные процедуры (меры), которые предусмотрены в процессе для снижения (исключения) рисков Дать рекомендации по изменениям процесса.

№12 слайд
Кому нужен внутренний аудит и
Содержание слайда: Кому нужен внутренний аудит и какие результаты могут быть достигнуты Заказчика ВА: собственники бизнеса советы директоров комитеты по аудиту Пользователи результатов менеджмент собственники бизнеса советы директоров комитеты по аудиту Ожидаемые результаты: 1) выражение независимого мнения о соответствии процесса (операции) критериям: Эффективности Достоверности Соответствия законодательству и внутренним правилам 2) Выработка рекомендаций по изменению организации и регламентации процесса, анализ внедрения изменений.

№13 слайд
Способы организации ВА на
Содержание слайда: Способы организации ВА на предприятии создание службы внутреннего аудита независимой от менеджмента привлечение внешних аудиторов Косорсинг (частичный аутсорсинг)

№14 слайд
Методика проведения
Содержание слайда: Методика проведения внутреннего аудита для малого и среднего бизнеса – внутренний аудит и рекомендации по реализовавшемуся риску возможность точно сформулировать аудиторское задание – «Хотим, чтобы это не повторилось» возможность посчитать объем ущерба от реализовавшегося риска и экстраполяция (расчет суммы предотвращенного ущерба) возможность качественно изменить ситуацию в конкретном процессе старт комплексной задачи по совершенствованию системы внутреннего контроля

№15 слайд
Спасибо! Левенсон Анна
Содержание слайда: Спасибо! Левенсон Анна Самуиловна Генеральный директор ЗАО «Сибирская Юридическая Компания – Аудит» anna@sibucom.siberia.net

Скачать все slide презентации Сибирская юридическая компания, 2011 г. «Внутренний аудит как инструмент управления бизнес-рисками» одним архивом:
Похожие презентации