Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
10 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
64.75 kB
Просмотров:
62
Скачиваний:
0
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд![Содержание финансового](/documents_5/7cebdd01b5634010920ffe5feeb7b179/img0.jpg)
Содержание слайда: Содержание финансового менеджмента и его место в системе управления организацией
№2 слайд![Определения термина .](/documents_5/7cebdd01b5634010920ffe5feeb7b179/img1.jpg)
Содержание слайда: Определения термина
1. Финансовый менеджмент представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов предприятия и организацией оборота его денежных средств (Бланк И.)
2. Финансовый менеджмент – это наука об управлении формированием распределением и использованием фондов денежных средств а также об управлении финансовыми отношениями (Старкова Н.А.).
3. Финансовый менеджмента (в практической плоскости) – это система взаимоотношений, возникающих в организации по поводу привлечения и использования финансовых ресурсов (Смирнов П.Ю.).
4. Финансовый менеджмент - это специфическая система управления денежными потоками, движением финансовых ресурсов и соответствующей организацией финансовых отношений (Прибыткова Г.К.).
5. Финансовый менеджмент это стратегия и тактика финансового обеспечения предпринимательства, позволяющие управлять денежными потоками и находить оптимальные финансовые решения (Павлова Л.Н., Сироткин С.А., Кельчевская Н.Р.).
6. Финансовый менеджмент– это управление финансово-хозяйственной деятельностью фирмы на основе использования современных методов. (Ермасова Н.Б.)
№3 слайд![Объект, предмет, методы](/documents_5/7cebdd01b5634010920ffe5feeb7b179/img2.jpg)
Содержание слайда: Объект, предмет, методы финансового менеджмента
Финансовый менеджмент как самостоятельное явление возник в 70-е годы и к настоящему времени превpaтился в прикладную экономическую науку.
Объектом изучения являются денежные потоки;
Предметом этой науки является управление денежным потоком на микроэкономическом уровне, т.е. управление движением финансовых ресурсов хозяйствующего субъекта.
Методами исследования предмета финансового менеджмента являются: научная абстракция, анализ и синтез, качественный и количественный анализ, экономико-математическое моделирование финансовых процессов.
Современные российские ученые рассматривают финансовый менеджмент в основном с позиции науки о принятии решения (инвестиции).
№4 слайд![Цель и задачи финансового](/documents_5/7cebdd01b5634010920ffe5feeb7b179/img3.jpg)
Содержание слайда: Цель и задачи финансового менеджмента
Финансовый менеджмент – процесс разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов организации.
Цель финансового менеджмента – обеспечение устойчивого развития и капитализации (роста рыночной стоимости) организации. Эта цель неразрывно связана с основной целью управления организацией в целом и реализуется с ней в единых процедурах.
№5 слайд![Принципы финансового](/documents_5/7cebdd01b5634010920ffe5feeb7b179/img4.jpg)
Содержание слайда: Принципы финансового менеджмента
Ориентированность на стратегические цели развития организации
Управленческие решения в области финансовой деятельности в текущем периоде не должны противоречить стратегическим целям организации.
Адаптивность
Финансовой менеджмент призван учитывать изменения факторов внешней и внутренней среды, конъюнктуры финансового рынка, ресурсного потенциала, форм организации производственной и финансовой деятельности, финансового состояния и других параметров функционирования организации.
№6 слайд![Комплексность. Комплексность.](/documents_5/7cebdd01b5634010920ffe5feeb7b179/img5.jpg)
Содержание слайда: Комплексность.
Комплексность.
Финансовый менеджмент как комплексная управляющая система связывает все управленческие решения в области формирования, распределения и использования финансовых ресурсов организации.
Интегрированность.
Любое управленческое решение прямо или косвенно оказывает влияние на формирование денежных потоков и результаты финансовой деятельности, поэтому финансовый менеджмент непосредственно связан с общей системой управления организацией.
№7 слайд![Функции финансового](/documents_5/7cebdd01b5634010920ffe5feeb7b179/img6.jpg)
Содержание слайда: Функции финансового менеджмента
Планирование –
весь комплекс мероприятий по разработке и исполнению стратегических и оперативных финансовых планов и бюджетов организации и ее структурных подразделений.
Анализ –
изучение и оценка степени выполнения финансовых планов и причин отклонений от запланированных показателей, результатов финансовой деятельности организации в целом и ее структурных подразделений в различных направлениях ее деятельности.
№8 слайд![Регулирование Регулирование](/documents_5/7cebdd01b5634010920ffe5feeb7b179/img7.jpg)
Содержание слайда: Регулирование –
Регулирование –
разработка и реализация комплекса мер, направленных на устранение возникших отклонений от плановых заданий, утвержденных нормативов и норм.
Контроль –
создание системы внутреннего контроля, определение системы контролируемых показателей и контрольных периодов.
№9 слайд![Основные направления](/documents_5/7cebdd01b5634010920ffe5feeb7b179/img8.jpg)
Содержание слайда: Основные направления финансового менеджмента организации
Управление капиталом (пассивами) – определение потребности в капитале для финансирования формируемых активов организации;
оптимизация структуры капитала в целях обеспечения наиболее эффективного его использования.
Управление оборотными и внеоборотными активами – формирование необходимого объема ресурсов организации, полученных за счет инвестированного в них капитала, способных обеспечить получение устойчивого дохода и рост рыночной стоимости организации, с учетом фактора времени и ликвидности.
№10 слайд![Управление инвестициями](/documents_5/7cebdd01b5634010920ffe5feeb7b179/img9.jpg)
Содержание слайда: Управление инвестициями – определение параметров инвестиционной деятельности организации;
Управление инвестициями – определение параметров инвестиционной деятельности организации;
оценка инвестиционной привлекательности финансовых инструментов;
выбор наиболее эффективных инвестиционных решений;
определение источников финансирования инвестиций;
формирование оптимального инвестиционного портфеля организации;
мониторинг инвестиционного портфеля;
поддержание оптимального уровня рисков и доходности по портфелю.
Управление денежными потоками – синхронизация и обеспечение сбалансированности притоков и оттоков денежных средств организации, оптимизация использования денежных ресурсов для обеспечения ликвидности и финансовой устойчивости организации.
Управление финансовыми рисками – выявление, классификация и оценка финансовых рисков;
определение величины допустимого уровня финансового рисков, принимаемых организацией;
определение наиболее эффективных способов,
методов и процедур минимизации рисков;
разработка и реализация мероприятий по устранению и минимизации рисков.