Презентация ТЕМА 2. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЙ 1. Понятие производственной структуры предприятия и ее основные онлайн
На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему ТЕМА 2. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЙ 1. Понятие производственной структуры предприятия и ее основные абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 33 слайда. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
- Тип файла:ppt / pptx (powerpoint)
- Всего слайдов:33 слайда
- Для класса:1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
- Размер файла:314.00 kB
- Просмотров:118
- Скачиваний:2
- Автор:неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: ТЕМА 2. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЙ
1. Понятие производственной структуры предприятия и ее основные элементы.
2. Функциональные подразделения предприятия.
3. Факторы, влияющие на производственную структуру.
4. Сущность управления предприятием.
5. Формы, типы, методы организации производства
6. Виды производственных процессов
7. Понятие производственного цикла
№2 слайд
Содержание слайда: ВОПРОС 1. Понятие производственной структуры предприятия и ее основные элементы
Структура предприятия – это состав и соотношение его внутренних звеньев (цехов, участков, отделов, лабораторий и других подразделений), которые составляют единый хозяйственный объект.
Различают общую, производственную и организационную структуру предприятия.
№3 слайд
Содержание слайда: Главными элементами производственной структуры предприятия считаются:
1. Рабочее место - неделимое в организационном отношении звено производственного процесса, обслуживаемое одним или несколькими рабочими, предназначенное для выполнения определенной производственной операции (или их группы), оснащенное соответствующим оборудованием и организационно-техническими средствами.
№4 слайд
Содержание слайда: Рабочее место может быть:
- простое
- комплексное
- стационарное
- подвижное
В зависимости от особенностей выполняемых работ рабочие места подразделяются на специализированные и универсальные.
№5 слайд
Содержание слайда: 2. Участок - производственное подразделение, объединяющее ряд рабочих мест, сгруппированных по определенным признакам, осуществляющее часть общего производственного процесса по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства.
2. Участок - производственное подразделение, объединяющее ряд рабочих мест, сгруппированных по определенным признакам, осуществляющее часть общего производственного процесса по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства.
Производственные участки специализируются:
- подетально
- технологически
№6 слайд
Содержание слайда: 3. Цех - наиболее сложная система, входящая в производственную структуру, в которую входят в качестве подсистем производственные участки и ряд функциональных органов.
3. Цех - наиболее сложная система, входящая в производственную структуру, в которую входят в качестве подсистем производственные участки и ряд функциональных органов.
№7 слайд
Содержание слайда: В зависимости от особенностей организации цехов производственная структура предприятия может быть организована по 3 типам:
№8 слайд
Содержание слайда: Вопрос 2. Функциональные подразделения предприятия
Все цеха и хозяйства промышленного предприятия можно разделить на:
№9 слайд
Содержание слайда: Вопрос 3. Факторы, влияющие на производственную структуру
Факторы, влияющие на формирование производственной структуры предприятия, можно разделить на несколько групп:
1. Общеструктурные
2. Региональные
№10 слайд
Содержание слайда: Вопрос 4. Сущность управления предприятием
Организационная структура – один из основных элементов управления организацией. Она характеризуется распределением целей и задач управления между подразделением и работниками организации.
В зависимости от характера связей между подразделениями организации различают следующие типы организационных структур:
№11 слайд
Содержание слайда: 1. Линейная организационная структура управления
№12 слайд
Содержание слайда: 2. Функциональная структура управления
№13 слайд
Содержание слайда: 3. Линейно-функциональная структура
№14 слайд
Содержание слайда: 4. Дивизиональная структура
№15 слайд
Содержание слайда: 5. Адаптивная структура управления
№16 слайд
Содержание слайда: Вопрос 5. Формы, типы, методы организации производства
К формам организации производства в целом относятся:
1. Концентрация представляет собой процесс сосредоточения изготовления продукции на ограниченном числе предприятий и в их производственных подразделениях.
№17 слайд
Содержание слайда: 2. Под специализацией понимается сосредоточение на предприятии и в его производственных подразделениях выпуска однородной, однотипной продукции или выполнения отдельных стадий технологического процесса.
2. Под специализацией понимается сосредоточение на предприятии и в его производственных подразделениях выпуска однородной, однотипной продукции или выполнения отдельных стадий технологического процесса.
Различают специализацию:
- Технологическую
- Предметную
- Подетальную
№18 слайд
Содержание слайда: 3. Кооперирование предполагает производственные связи предприятий, цехов, участков, совместно участвующих в производстве продукции.
3. Кооперирование предполагает производственные связи предприятий, цехов, участков, совместно участвующих в производстве продукции.
4. Комбинирование представляет собой соединение в одном предприятии производств, иногда разноотраслевых, но тесно связанных между собой.
№19 слайд
Содержание слайда: Выделяют три вида организации производства:
№20 слайд
Содержание слайда: Тип производства - классификационная категория производства, выделяемая по признакам широты номенклатуры, регулярности, стабильности объема выпуска изделий, типа применяемого оборудования, квалификации кадров, трудоемкости операций и длительности производственного цикла.
Тип производства - классификационная категория производства, выделяемая по признакам широты номенклатуры, регулярности, стабильности объема выпуска изделий, типа применяемого оборудования, квалификации кадров, трудоемкости операций и длительности производственного цикла.
№21 слайд
Содержание слайда: На практике различают 3 типа организации промышленного производства:
1. Единичное производство - характеризуется широким ассортиментом продукции и малым объемом выпуска одинаковых изделий.
2. Серийное производство - характеризуется изготовлением ограниченного ассортимента продукции.
3. Массовое производство - характеризуется изготовлением отдельных видов продукции в больших количествах на узкоспециализированных рабочих местах в течение продолжительного периода.
№22 слайд
Содержание слайда: Различают методы организации производственного процесса:
1. Поточное производство - форма организации производства, основанная на ритмичной повторяемости времени выполнения основных и вспомогательных операций на специализированных рабочих местах, расположенных по ходу протекания технологического процесса.
Структурной единицей является поточная линия, представляющая собой совокупность рабочих мест, расположенных по ходу технологического процесса, предназначенных для выполнения закрепленных за ними технологических операций и связанных между собой специальными видами межоперационных транспортных средств.
№23 слайд
Содержание слайда: 2. Партионный метод организации производства характеризуется изготовлением разной номенклатуры продукции в количествах, определяемых партиями их запуска-выпуска.
2. Партионный метод организации производства характеризуется изготовлением разной номенклатуры продукции в количествах, определяемых партиями их запуска-выпуска.
Партией называется количество одноименных изделий, которые поочередно обрабатываются при каждой операции производственного цикла с однократной затратой подготовительно-заключительного времени.
№24 слайд
Содержание слайда: 3. Индивидуальный метод организации производства характеризуется изготовлением продукции в единичных экземплярах или небольшими неповторяющимися партиями.
3. Индивидуальный метод организации производства характеризуется изготовлением продукции в единичных экземплярах или небольшими неповторяющимися партиями.
№25 слайд
Содержание слайда: Вопрос 6. Виды производственных процессов
Производственный процесс - основа деятельности любого предприятия, представляющая собой совокупность отдельных процессов труда, направленных на превращение сырья и материалов в готовую продукцию заданного количества, качества, ассортимента и в установленные сроки.
№26 слайд
Содержание слайда: По источнику энергии технологические процессы можно разделить на:
№27 слайд
Содержание слайда: По степени непрерывности воздействия на предмет труда выделяют:
№28 слайд
Содержание слайда: По способу воздействия на предмет труда и виду применяемого оборудования различают технологические процессы:
- механические
- аппаратурные
По кратности обработки сырья различают:
- процессы с разомкнутой (открытой) схемой
- процессы с замкнутой (круговой, циркуляционной или циклической) схемой
№29 слайд
Содержание слайда: Все производственные процессы классифицируются как:
№30 слайд
Содержание слайда: Производственные процессы бывают также:
Производственные процессы бывают также:
- основные – к ним относятся процессы, которые непосредственно связаны с изменением геометрических форм, размеров, внутренней структуры обрабатываемых предметов;
- вспомогательные - процессы, которые непосредственно не связаны с предметом труда и призваны обеспечивать нормальное, бесперебойное функционирование основных процессов.
№31 слайд
Содержание слайда: Вопрос 7. Понятие производственного цикла
Производственный цикл изготовления изделия (партии) представляет собой календарный период нахождения его в производстве от запуска исходных материалов и полуфабрикатов в основное производство до получения готового изделия (партии).
Структура производственного цикла включает время выполнения основных, вспомогательных операций и перерывов в изготовлении изделий.
№32 слайд
Содержание слайда: Время выполнения основных операций обработки изделий составляет технологический цикл.
Время выполнения основных операций обработки изделий составляет технологический цикл.
Перерывы могут быть разделены на две группы:
1) перерывы, связанные с установленным на предприятии режимом работы;
2) перерывы, обусловленные организационно-техническими причинами.
№33 слайд
Содержание слайда: На продолжительность производственного цикла влияет множество факторов:
На продолжительность производственного цикла влияет множество факторов:
- технологические
- организационные
- экономические.
Скачать все slide презентации ТЕМА 2. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЙ 1. Понятие производственной структуры предприятия и ее основные одним архивом:
