Презентация Внутренняя среда организации онлайн
На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Внутренняя среда организации абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 16 слайдов. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
- Тип файла:ppt / pptx (powerpoint)
- Всего слайдов:16 слайдов
- Для класса:1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
- Размер файла:436.50 kB
- Просмотров:98
- Скачиваний:1
- Автор:неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: Внутренняя среда организации
№2 слайд
Содержание слайда: Внутренняя среда организации
Внутренняя среда организации – это та часть общей среды, которая находится в рамках организации. Она оказывает постоянное и самое непосредственное воздействие на функционирование организации.
№3 слайд
Содержание слайда: Внутренняя среда организации
Внутренняя среда организации включает в себя следующие основные элементы: производство, финансы, маркетинг, управление персоналом, организационную структуру
№4 слайд
Содержание слайда: Производство
Организации нужно иметь адекватные материальные средства, соответствующие поставленным целям, как в отношении срока их службы, так и относительно их производственных характеристик, с тем чтобы затраты на производство были минимальными.
№5 слайд
Содержание слайда: Производство
К производственному фактору относят также изготовление продукта, снабжение и ведение складского хозяйства; обслуживание технологического парка оборудования; осуществление исследований и разработок; эффективную работу с клиентами и заказчиками.
№6 слайд
Содержание слайда: Финансы
В области финансовой деятельности организации необходимо иметь в виду два момента: финансовые возможности и степень риска предпринимаемой деятельности.
№7 слайд
Содержание слайда: Финансы
Финансовая деятельность организации включает в себя также процессы, связанные с обеспечением эффективного использования и движения денежных средств.
№8 слайд
Содержание слайда: Маркетинг
Охватывает все те процессы, которые связаны с реализацией продукции. Это стратегия продукта, стратегия ценообразования, продвижение продукта на рынке, выбор рынка сбыта и систем распределения, обеспечение прибыльности, создание инвестиционных возможностей
№9 слайд
Содержание слайда: Управление персоналом
Люди являются центральным фактором в любой модели управления. Управление персоналом состоит из процессов взаимодействия менеджеров и рабочих, найма, обучения и продвижения кадров, оценки результатов труда и его стимулирования, создания и поддержания отношений между работниками
№10 слайд
Содержание слайда: Структура организации
Включает в себя организационное устройство компании согласно ее организационно-штатному расписанию
№11 слайд
Содержание слайда: Организационная культура
Под которой понимаются ценности, убеждения, установки и образ поведения.
Организационная культура может способствовать выживанию организации в конкурентной борьбе и усилению ее позиций.
№12 слайд
Содержание слайда: Организационная культура
Особая важность организационной культуры состоит в том, что она не только определяет отношения между людьми в организации, но и оказывает сильное влияние на то, как организация строит свое взаимодействие с внешним окружением, как относится к своим клиентам и какие методы выбирает для ведения конкурентной борьбы
№13 слайд
Содержание слайда: Анализ внутренней среды
Анализ внутренних переменных дает управленческому персоналу важную информацию о сильных сторонах организации, квалификации ее работников и видах деятельности
№14 слайд
Содержание слайда: Анализ внутренней среды
Если какие-либо ресурсы или навыки являются исключительными или уникальными, то они называются ключевыми компетенциями организации.
Ключевые компетенции организации определяют ее конкурентоспособность.
№15 слайд
Содержание слайда: Анализ внутренней среды
Сильные стороны организации – любые виды деятельности, которые организация выполняет хорошо, или любые ресурсы, которыми она обладает.
Успешно функционирующая организация имеет много сильных сторон и мало слабых.
Если организация хочет добиться успеха, она должна развиваться на основе поиска и укрепления своих сильных сторон и, по возможности, блокирования или устранения слабых.
№16 слайд
Содержание слайда: Анализ внутренней среды
Слабые стороны – виды деятельности, в которых она не преуспевает, либо ресурсы, в которых она нуждается, но не имеет в наличии.
Наиболее типичными являются следующие: недостаток пространства или мощностей, старение ресурсов (зданий, оборудования и персонала), недостаток навыков и умений персонала, Потеря продукции своей привлекательности для клиентов, финансовые трудности, неудачное местоположение компании.
Скачать все slide презентации Внутренняя среда организации одним архивом:
