Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
10 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
185.11 kB
Просмотров:
83
Скачиваний:
1
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: Внутрифирменное обучение персонала как фактор повышения эффективности работы организации.
№2 слайд
Содержание слайда: Содержание
Определение
Методы обучения
Методы обучения на рабочем месте
Методы обучения вне рабочего места
Оценка эффективности обучения
Эффективность обучения в цифрах
Выводы
Используемая литература
№3 слайд
Содержание слайда: Определение
Профессиональное развитие сотрудников становится важнейшим фактором, отличающим преуспевающие компании от менее удачливых.
Дж. Волкер
Внутрифирменное обучение персонала - система подготовки персонала:
- проводимая на территории предприятия или корпоративных учебных центров; и
- строящаяся на решении проблем, специфичных для конкретной организации, с привлечением собственных или внешних преподавателей.
№4 слайд
Содержание слайда: Методы обучения
1. Обучение на рабочем месте
2. Обучение вне рабочего места
№5 слайд
Содержание слайда: Методы обучения на рабочем месте
№6 слайд
Содержание слайда: Методы обучения вне рабочего места
№7 слайд
Содержание слайда: Оценка эффективности обучения
№8 слайд
Содержание слайда: Эффективность обучения в цифрах
Cпециалисты Американского
общества тренинга и развития
(ASTD) подсчитали, что 1
доллар, вложенный в развитие
персонала, приносит от 3 до 8 долл. дохода. А в компании Motorola каждый доллар, вложенный в образование, приносит 33 доллара прибыли. Таким образом, инвестиции в обучение персонала западных компаний могут приносить компаниям не только прибыль, но и сверхприбыль.
№9 слайд
Содержание слайда: Выводы
Способность учиться быстрее, чем ваши конкуренты, может быть единственное, заслуживающее поддержки конкурентное преимущество.
Арие де Геус
В сегодняшнем мире, когда устаревание информации происходит очень быстро (в 20 веке технологии обновлялись раз в 20-30 лет, а сегодня каждые 5 лет), обучение персонала не просто прихоть – это необходимость.
Эффективное обучение персонала , помимо непосредственного роста прибыли, имеет ряд других не менее важных положительных последствий для организации:
- раскрытие потенциала работников, сплочение и улучшение социально-психологического климата коллектива;
- увеличение доли рынка;
- уменьшение доли брака;
- уменьшение текучести кадров;
- укрепление преданности сотрудников организации;
- формирование желательных образцов поведения и соответствующей организационной культуры, способствующей успешному достижению организационных целей.
№10 слайд
Содержание слайда: Используемая литература
Магура М.И. Обучение персонала как конкурентное преимущество. М.И. Магура, М.Б. Курбатова: Москва Интел-Синтез, 2007г. с.6-45.
Сафонова М.Ю. Оценка эффективности внутрифирменного обучения, М., 2003г 152с.
Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. Изд. 5-е, перераб. и доп. (Серии "Библиотека журнала 'Управление персоналом") — М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2002. — 368 с.
http://www.trainings.ru/library/articles/?id=6261 Оценка эффективности обучения: цифры или ощущения?
http://www.hrm.ru