Презентация Жизненный цикл организации Петрова М. Зедеев А. онлайн
На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Жизненный цикл организации Петрова М. Зедеев А. абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 11 слайдов. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
- Тип файла:ppt / pptx (powerpoint)
- Всего слайдов:11 слайдов
- Для класса:1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
- Размер файла:142.92 kB
- Просмотров:59
- Скачиваний:0
- Автор:неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: Жизненный цикл организации
Петрова М.
Зедеев А.
№2 слайд
Содержание слайда: Жизненный цикл организации – совокупность стадий, которые проходит организация за период своего функционирования: рождение, детство, отрочество, ранняя зрелость, расцвет сил, полная зрелость, старение, обновление.
Жизненный цикл организации – совокупность стадий, которые проходит организация за период своего функционирования: рождение, детство, отрочество, ранняя зрелость, расцвет сил, полная зрелость, старение, обновление.
№3 слайд
Содержание слайда:
№4 слайд
Содержание слайда: рождение организации
Основатели организации выявляют неудовлетворенные требования потребителя или социальные нужды. Целеустремленность, способность рисковать и преданность делу характеризуют этот этап.
главная цель заключается в выживании;
руководство осуществляется одним лицом;
основная задача — выход на рынок
№5 слайд
Содержание слайда: детство
Задача этого периода – быстрый успех.
Цели – здоровое существование и развитие, а не простое выживание.
Нередко вся работа выполняется на пределе возможностей, чтобы не потерять темп возрастающего успеха.
Управление осуществляется деятельным и подготовленным руководителем и его первоначальной командой.
№6 слайд
Содержание слайда: Отрочество
рост организации осуществляется, как правило, несистематично, рывками;
организация все больше набирает силу, однако координация проводится ниже оптимального уровня.
Налаживается планирование, разработка бюджетов, прогнозов.
Расширяется прием на работу специалистов, что вызывает трения с прежним составом.
Основатели организации вынуждены больше выполнять роль непосредственных руководителей, а не предпринимателей, проводя систематическое планирование, координацию, управление и контроль.
№7 слайд
Содержание слайда: Ранняя зрелость
Образуются структурные подразделения, результаты деятельности которых измеряются полученной прибылью.
Используются многие общепринятые методы оценки эффективности, должностные инструкции, делегирование полномочий, нормы производительности, экспертиза, организация обучения и развития.
Однако начинают проявлять себя тенденции бюрократизма, борьбы за власть, местничества, стремление добиваться успеха любой ценой.
№8 слайд
Содержание слайда: Расцвет сил
Имея в правлении акционеров, организация ставит на данном этапе цель сбалансированного роста.
Структура, координация, стабильность и контроль должны иметь такое же значение, как и инновации, совершенствование всех частей и децентрализация.
Принимается концепция структурных подразделений, результаты деятельности которых измеряются полученной прибылью.
Новая продукция, рынок сбыта и технологии должны быть управляемы, а квалификационные навыки управленческого персонала – более отточены.
№9 слайд
Содержание слайда: Полная зрелость
Имея компетентное, но не всегда ответственное руководство, организация действует практически сама по себе. Весьма часто устанавливается нежелательное состояние всеобщего благодушия. Несмотря на то что картина доходов вполне приемлема, темпы роста замедляются.
Организация может отклоняться от своих первоначальных целей под влиянием внешнего давления.
основная задача — рост по разным направлениям деятельности, завоевание рынка;
задача в области организации труда — разделение и кооперация труда, премирование в соответствии с индивидуальными результатами;
№10 слайд
Содержание слайда: старение организации
главная цель — сохранение достигнутых результатов;
эффект руководства достигается за счет координации действий,
основная задача — обеспечить стабильность, свободный режим организации труда, участие и прибылях
Организация вынуждена либо принять жесткую систему обновления, либо погибнуть как самостоятельная структура, влившись в приобретающую ее корпорацию. Организация откатывается назад, и вновь начинается борьба за ее выживание.
№11 слайд
Содержание слайда: возрождение либо исчезновение
главная цель состоит в обеспечении оживления всех функций;
рост организации достигается за счет сплоченности персонала, коллективизма;
главная задача — омоложение, внедрение инновационного механизма, внедрение научной организации труда и коллективное премирование.
Скачать все slide презентации Жизненный цикл организации Петрова М. Зедеев А. одним архивом:
