Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
23 слайда
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
1.03 MB
Просмотров:
101
Скачиваний:
0
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: Модуль 3. Транснациональные корпорации в современных международных экономических отношениях.
Понятие финансово-промышленной группы
№2 слайд
Содержание слайда: Особенности ФПГ
№3 слайд
Содержание слайда: Процесс формирования ФПГ проходит в развитых странах несколькими путями:
№4 слайд
Содержание слайда: Регулирование деятельности ФПГ в развитых странах:
№5 слайд
Содержание слайда: Практика создания ФПГ в России
№6 слайд
Содержание слайда: Практика создания ФПГ в России
№7 слайд
Содержание слайда: Модуль 3. Транснациональные корпорации в современных международных экономических отношениях
Первое поколение ТНК. С конца XIX в. до первой мировой войны. Картели и синдикаты разрабатывали и добывали сырьевые ресурсы, перерабатывали в метрополиях.
Второе поколение – в период между двумя мировыми войнами тресты занимались в основном производством оружия.
Третье поколение – после 2-ой мировой войны и распада империй. Концерны и альянсы доминировали в научно -технических достижениях.
Четвертое поколение – в 70-х – 90-х годах. Ускорение развития НТП и ВЭС с началом процесса глобализации, усиления слияний и поглощений.
Пятое поколение – регионализация и глобализация. Раздувание деривативов и кризис.
Корпоративный капитал становится транснациональным по мере слияния финансового и промышленного капитала.
№8 слайд
Содержание слайда: Стратегии корпораций
Внутриотраслевые: 1. Операционная деятельность, в т.ч. ценовая конкуренция, снижение себестоимости за счет эффекта масштаба, инновационная конкуренция, каналы сбыта и снабжения. 2. Позиционирования: по сегменту рынка, по группе потребителей, по доступу к рынку.
Диверсификации: 1. связанная с развитием (освоение новых технологий); 2. по потребностям клиентов; 3. конгломератная (переход в новую область).
Стратегии транснационализации
№9 слайд
Содержание слайда: ТНК делятся на ресурсо-ищущих, затрато-ориентированных и рыночно-ищущих.
Ресурсо-ищущие корпорации специализируются на переработке природных ресурсов и заинтересованы в размещении своих производственных мощностей в непосредственной близости от сырьевой базы.
Страны Восточной Азии в начальный период реформ отличались от своих конкурентов по странам крупных растущих рынков (КРР) низкими затратами на заработную плату, поэтому они стали объектом интереса затратно-ориентированных инвесторов.
Рыночно-ищущие инвесторы высококонкурентны. Они преследуют цель вытеснения конкурентов с существующих или новых рынков, укрепления своих позиций на них. Инвестиции, выполненные с этой целью, рассматриваются как стратегические. Несмотря на кризисы, на этих рынках защита стратегической позиции крупной компании преобладает над стремлением увеличить прибыль.
№10 слайд
№11 слайд
Содержание слайда: Транснационализация — это межгосударственная интеграция, реализуемая на уровне частных фирм. Организационное воплощение международные связи частных капиталов получили в деятельности транснациональных корпораций (ТНК).
Транснационализация — это межгосударственная интеграция, реализуемая на уровне частных фирм. Организационное воплощение международные связи частных капиталов получили в деятельности транснациональных корпораций (ТНК).
№12 слайд
№13 слайд
№14 слайд
Содержание слайда: Организационные структуры
1. Линейная (иерархическая). Практически не используются.
2. Линейно-функциональная. Иерархия с функциональными службами.
3. Дивизиональная. Подразделения ТНК работают почти как автономные компании. Маленькая головная компания взаимодействует с дочерними на уровне руководства. «3» часто совмещается со «2».
4. Функционально-дивизиональная. Группы взаимосвязанных дочерних по производственным или территориальным признакам.
5. Матричная. Использование инженеров, специалистов, ученых. Контроль и управление по отраслям и по функциональным службам. Временные коллективы для проекта.
6. Программно-целевая модель управления построена на «дереве целей», иерархия целей. Внутренняя фирма осуществляет координацию.
Дочерние компании организованы в «5» и «6» случаях по: функциональному (производство, сбыт, НИОКР …), производственно-технологическому, функционально-производственному принципу.
№15 слайд
№16 слайд
Содержание слайда: Наибольшие объемы международных прямых инвестиций приходятся на долю международных корпораций, среди которых принято выделять:
1) транснациональные корпорации (ТНК) головная компания принадлежит капиталу одной страны, филиалы находятся во многих странах мира
2) многонациональные корпорации (МНК) головная компания принадлежит капиталу двух и более стран, филиалы расположены в разных странах
№17 слайд
Содержание слайда: Движущие силы, превращающие крупную компанию в транснациональную
Общий объем накопленных прямых иностранных инвестиций составляет 3,2 трлн. долл.
последние годы они росли в 3 раза быстрее, чем внутренние инвестиции, хотя на их долю приходится всего 6% ежегодных инвестиций в промышленно развитых странах.
№18 слайд
Содержание слайда: Статистика ООН насчитывает сегодня примерно 40 000 ТНК, значение которых в формировании современной мировой экономики является ключевым
ТНК контролируют
- до половины мирового промышленного производства
- около 70% внешней торговли
- общая сумма их иностранных инвестиций составляет около 2 трлн. долл.
- 95% мировых патентов и лицензий
№19 слайд
Содержание слайда: Согласно исследованию UNCTAD, глобальный приток ПИИ, составлявший в 2007 г. 2,1 трлн долл.,
в 2011 г. составит 1,3-1,5 трлн долл.,
в 2012 г. - 1,6-2 трлн долл.
Основной движущей силой роста объема ПИИ UNCTAD называет резкое повышение трансграничных слияний и поглощений /СиП/, в то время как инвестиции в новое производство будут ограничены в объемах.
Хотя ТНК продолжают испытывать сложности в краткосрочной перспективе, кризис не изменил структурно их планы на будущее и не столь губительно сказался на ПИИ, как этого боялись владельцы ТНК.
№20 слайд
Содержание слайда: Международные корпорации стали формой экономической связи между странами базирования и принимающими странами, не зависимой от решения национальных законодательных и исполнительных органов, а подчиняющейся своим внутри- корпорационным интересам, что является причиной противоречий между ТНК, с одной стороны, и странами их базирования и принимающими странами — с другой.
Пока не разработано каких-либо универсальных правил международного инвестирования ТНК. Однако переговоры, проводившиеся в рамках Комиссии ООН по ТНК под эгидой МВФ и ВБ, привели к определению некоторых общих правил международного инвестирования
Главная идея этих правил — обеспечение максимальной свободы международного перемещения капитала, либерализация национальных рынков капитала
№21 слайд
№22 слайд
№23 слайд
Содержание слайда: Российские ТНК
На предкризисный период Россия вышла на 1-ое место среди стран с формирующимся рынком – 210 млрд. $. в 2007 г. по объему накопленных за рубежом ПИИ. В России свыше 100 ТНК. Их ПИИ в ЕС, США, СНГ и в оффшорных зонах. В топливно-энергетический, металлургический, химико-лесной комплексы. Есть ПИИ в транспорт, связь и т.д.
Мотивы ПИИ.
1. Классические – закрепление на важных рынках сбыта и источниках сырья. Например, металлургические ТНК.
2. Бегство капитала, которое определяется: а) особенностью инвестиционного климата России; б) недостаточно легитимное происхождение капитала.