Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
18 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
212.00 kB
Просмотров:
55
Скачиваний:
0
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд![Analiza PEST ukasz Haderek](/documents_6/c0c11145a3c0f35f844b34ebaf5c5f63/img0.jpg)
Содержание слайда: Analiza PEST
Łukasz Hańderek
Filip Łakomik
№2 слайд![PEST - narzdzie planowania](/documents_6/c0c11145a3c0f35f844b34ebaf5c5f63/img1.jpg)
Содержание слайда: PEST - narzędzie planowania polegające na analizowaniu czynników politycznych, ekonomicznych, społecznych i technologicznych.
Metoda PEST zwana jest inaczej generalną segmentacją otoczenia. Dzieli otoczenie na: polityczno-prawne, ekonomiczne, społeczne, technologiczne.
Metoda ta służy do badania makrootoczenia organizacji. Istotą tego narzędzia jest określenie podstawowych sfer otoczenia, a więc tych obszarów, które mogą mieć kluczowy wpływ na funkcjonowanie organizacji i jej przyszłą strategię działania.
№3 слайд![Wyrnia si otoczenie P](/documents_6/c0c11145a3c0f35f844b34ebaf5c5f63/img2.jpg)
Содержание слайда: Wyróżnia się otoczenie:
P (Political) - Polityczno-Prawne
E (Economic) - Ekonomiczne/Gospodarcze
S (Social) – Społeczno-kulturowe
T (Technological) – Technologiczne
+demograficzny
+międzynarodowy
№4 слайд![Czynniki polityczno-prawne](/documents_6/c0c11145a3c0f35f844b34ebaf5c5f63/img3.jpg)
Содержание слайда: Czynniki polityczno-prawne
Polityka podatkowa
Prawo pracy
Regulacje prawne związane z przedsiębiorczością
Polityka socjalna państwa
Ustawodawstwo antymonopolowe
Przepisy o ochronie środowiska
Stabilność władzy
Przepisy dotyczące handlu
Możliwość dofinansowania przedsięwzięć inwestycyjnych
№5 слайд![Czynniki](/documents_6/c0c11145a3c0f35f844b34ebaf5c5f63/img4.jpg)
Содержание слайда: Czynniki ekonomiczno-gospodarcze
Bezrobocie
Inflacja
Cykle koniunktury gospodarczej, tendencje w zakresie wzrostu gospodarczego
Kursy walutowe
Stopy procentowe, dostępność kredytów
Konsumpcja, inwestycje, oszczędności
Dochody budżetowe, bilans handlowy
Dochody gospodarstw domowych
Rentowność przedsiębiorstw
Ceny surowców, materiałów, ziemi
№6 слайд![Czynniki spoeczno-kulturowe](/documents_6/c0c11145a3c0f35f844b34ebaf5c5f63/img5.jpg)
Содержание слайда: Czynniki społeczno-kulturowe
Postęp cywilizacyjny (styl życia i zmiany w nim zachodzące, znajomość standardów życia innych krajów)
Mobilność społeczeństwa
Stopień dysproporcji społecznych
Poziom wykształcenia
Inicjatywy społeczności lokalnych
Świadomość praw obywatelskich, konsumenckich
Religia i etyka pracy
№7 слайд![Czynniki technologiczne](/documents_6/c0c11145a3c0f35f844b34ebaf5c5f63/img6.jpg)
Содержание слайда: Czynniki technologiczne
Wydatki państwa na badania
Szybkość transferu nowoczesnych technologii
Stopień zużycia funkcjonujących technologii
Poziom rozwoju transportu
Funkcjonowanie standardów jakościowych, dotyczących bezpieczeństwa i ochrony zdrowia
№8 слайд![Dodatkowe czynniki](/documents_6/c0c11145a3c0f35f844b34ebaf5c5f63/img7.jpg)
Содержание слайда: Dodatkowe czynniki…
Demograficzny
Przyrost naturalny
Struktura wiekowa społeczeństwa
Struktura płci
Struktura gospodarstw domowych
№9 слайд![Dodatkowe czynniki .](/documents_6/c0c11145a3c0f35f844b34ebaf5c5f63/img8.jpg)
Содержание слайда: Dodatkowe czynniki…
2. Międzynarodowy
Sytuacja gospodarcza na świecie
Otwarcie granic
Stabilność systemów politycznych, gospodarczych i podatkowych w krajach będących w kręgu zainteresowania branży
Międzynarodowe umowy i regulacje
Prawdopodobieństwo wybuchu międzynarodowego konfliktu zbrojnego
Międzynarodowa aktywność organizacji terrorystycznych
№10 слайд![Cechy segmentw PEST .](/documents_6/c0c11145a3c0f35f844b34ebaf5c5f63/img9.jpg)
Содержание слайда: Cechy segmentów PEST….
Segmenty te najczęściej zachodzą na siebie
Zjawiska zachodzące w segmentach maja wpływ krótkofalowy i długofalowy dla funkcjonowania przedsiębiorstw
Nowe zdarzenia, zmiany trendów oraz dynamika wzajemnych relacji miedzy segmentami powodują redefinicję granic branż, rynków oraz trybów konkurowania na nich
Te same trendy i zdarzenia mają odmienne znaczenie dla różnych branż, rynków, ale i firm w ramach jednej branży czy jednego rynku
№11 слайд![Analiz przeprowadzamy w](/documents_6/c0c11145a3c0f35f844b34ebaf5c5f63/img10.jpg)
Содержание слайда: Analizę przeprowadzamy w trzech etapach:
1. Wyróżnienie istotnych czynników dotyczących poszczególnych segmentów otoczenia.
W praktyce oznacza to wypisanie takich czynników danego segmentu (Polityczno-Prawny, Ekonomiczny, Socjokulturowy, Technologiczny), które znacząco wpływają lub mogą wpłynąć na działalność przedsiębiorstwa. Dla przykładu dla Firmy przeprowadzającej szkolenia, ważnym elementem otoczenia Polityczno-Prawnego może być fakt, iż Unia Europejska dofinansowuje niektóre szkolenia.
№12 слайд![. Ustalenie wpywu kadego z](/documents_6/c0c11145a3c0f35f844b34ebaf5c5f63/img11.jpg)
Содержание слайда: 2. Ustalenie wpływu każdego z czynników na funkcjonowanie organizacji
Na tym etapie wyróżniamy, które czynniki makrootoczenia szczególnie mocno oddziaływają na organizację, które będą oddziaływały w przyszłości. Dzielimy je ze względu na siłę (ważność) oddziaływania oraz czas - czy już oddziaływają, czy będą oddziaływać w przyszłości.
№13 слайд![. Okrelenie relacji midzy](/documents_6/c0c11145a3c0f35f844b34ebaf5c5f63/img12.jpg)
Содержание слайда: 3. Określenie relacji między organizacją a makrootoczeniem
Oznacza to zestawienie danego czynnika z tym, jak wpływa lub może wpłynąć na działalność organizacji. Dla wspomnianej firmy, będzie to fakt, iż konkurencja może korzystać z dofinansowania szkoleń, ceny niektórych szkoleń mogą mocno spaść, lub już są niskie, a firma jeśli chce korzystać z dofinansowania musi złożyć odpowiedni wniosek, oraz możliwe, że zmienić niektóre programy szkoleniowe.
№14 слайд![Analiza szans i zagroe Oceny](/documents_6/c0c11145a3c0f35f844b34ebaf5c5f63/img13.jpg)
Содержание слайда: Analiza szans i zagrożeń…
Oceny trendów i możliwych zdarzeń w wyróżnionych segmentach w kategoriach szans i zagrożeń jakie potencjalnie tworzą…
Pytania do każdego wydarzenia i trendu
Które z tych wydarzeń/trendów mogą mieć korzystny wpływ na naszą przyszłość (szanse)
Które z tych wydarzeń/trendów mogą mieć niekorzystny wpływ na naszą przyszłość (zagrożenia)
№15 слайд![Analiza relacji pomidzy](/documents_6/c0c11145a3c0f35f844b34ebaf5c5f63/img14.jpg)
Содержание слайда: Analiza relacji pomiędzy przedsiębiorstwem a otoczeniem, aby uniknąć zagrożeń i wykorzystać szanse.
„Sztuka polega na tym, aby dostrzec rzeczy nie zauważone przez innych i przekuć pozorne zagrożenia w szanse”
P.Drucker
№16 слайд![Analiza PEST](/documents_6/c0c11145a3c0f35f844b34ebaf5c5f63/img15.jpg)
Содержание слайда: Analiza PEST
№17 слайд![Gdzie szuka informacji o](/documents_6/c0c11145a3c0f35f844b34ebaf5c5f63/img16.jpg)
Содержание слайда: Gdzie szukać informacji o PEST? Wykorzystujemy przede wszystkim dane wtórne:
Roczniki i informatory wydawane przez GUS oraz Wojewódzkie Urzędy Statystyczne
Dzienniki ustaw
Prospekty emisyjne i sprawozdania roczne przedsiębiorstw
Publikacje instytucji naukowych
Środki masowego przekazu
Targi i wystawy
Szkolenia, seminaria, konferencje
Portale internetowe
Czasopisma branżowe
Publikacje bankowe
№18 слайд![Bibliografia Marek Lisiski](/documents_6/c0c11145a3c0f35f844b34ebaf5c5f63/img17.jpg)
Содержание слайда: Bibliografia:
Marek Lisiński: Metody planowania strategicznego. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2004.
Krzysztof Obłój - Strategia Organizacji, PWE, Warszawa 2007, wyd. II