Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
16 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
703.07 kB
Просмотров:
107
Скачиваний:
0
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд![Избирательные системы](/documents_6/96c58e401caefd44d76d7025633ac14c/img0.jpg)
Содержание слайда: Избирательные системы
Политические партии
Политические элиты
№2 слайд![](/documents_6/96c58e401caefd44d76d7025633ac14c/img1.jpg)
№3 слайд![](/documents_6/96c58e401caefd44d76d7025633ac14c/img2.jpg)
№4 слайд![](/documents_6/96c58e401caefd44d76d7025633ac14c/img3.jpg)
№5 слайд![Виды политических партий](/documents_6/96c58e401caefd44d76d7025633ac14c/img4.jpg)
Содержание слайда: Виды политических партий
Кадровые партии – возникли вместе с демократией и всеобщим голосованием. Эти партии не стремятся к постоянному увеличению своих членов; организационно эти партии слабы, решающая роль принадлежит парламентариям (авторитет в низовых звеньях партии; могут иметь независимую позицию и по отношению к руководству партии).
Массовые партии – порождены массовыми рабочими движениями, они стали инструментом политического и экономического движения. Их отличают высокая численность, они имеют хорошо развитую структуру, тщательно отбирают кандидатов на выборные должности. В числе массовых партий наблюдаются партии авангардного типа, их отличает строго централизованный характер, хорошо работают в массах, привлекают их на свою сторону, недаром их называют «всеохватывающими».
№6 слайд![](/documents_6/96c58e401caefd44d76d7025633ac14c/img5.jpg)
№7 слайд![Конструктивная функция -](/documents_6/96c58e401caefd44d76d7025633ac14c/img6.jpg)
Содержание слайда: Конструктивная функция - выражение интересов общества в конкретной программе. Она должна быть ориентирована на удовлетворение интересов всех или деятельного большинства общества, притязаний возможно большего числа людей и групп, но при условии, что они не будут ущемлять интересы других слоев общества.
Конструктивная функция - выражение интересов общества в конкретной программе. Она должна быть ориентирована на удовлетворение интересов всех или деятельного большинства общества, притязаний возможно большего числа людей и групп, но при условии, что они не будут ущемлять интересы других слоев общества.
Организационная функция включает создание кадров и системы управления, сплочение сторонников, планирование политических процессов и действий, практических аспектов политической работы. Лидер формирует аппарат, распределяет в нем обязанности, создает условия для воспитания, выдвижения и назначения руководителей, контролирует и регулирует отношения между ними, ориентирует их на компромисс или на решительное изменение политики.
Координационная функция - согласование действий институтов власти, учреждений, направлений их деятельности. Лидер должен приводить их решения и политический выбор в соответствие с общественным мнением, с принятой в обществе системой ценностей.
Интегративная функция - сплочение единомышленников, окружения, общества вокруг программы лидера.
№8 слайд![Типология политического](/documents_6/96c58e401caefd44d76d7025633ac14c/img7.jpg)
Содержание слайда: Типология политического лидерства по М. Веберу
1. Традиционное лидерство, основанное на вере в то, что лидер имеет право на власть по происхождению или обычаю. Этот тип либо остался в историческом прошлом, либо существует в так называемых развивающихся странах Азии, Африки и Латинской Америки.
2. Рационально-легальное, или бюрократическое, лидерство основано на законах, регулирующих порядок выдвижения лидеров. Фактически лидер выполняет функции государственного служащего. Когда его срок пребывания в должности заканчивается, он покидает пост политического лидера. В рамках этого типа лидерство связано со знанием и соблюдением норм политического процесса, их активным использованием для достижения поставленных целей, реализации функций руководства.
3. Харизматическое лидерство, основанное на вере масс в необыкновенные способности кандидата в лидеры (харизма – свойства личности, вызывающие восхищение, преклонение и слепую веру в его необыкновенные возможности). Его отличие от первых двух в том, что оно имеет не только объективные, но и субъективные причины. К ним следует отнести любовь последователей к своему лидеру, обожествление его и т.п.
№9 слайд![.Способность квалифицированно](/documents_6/96c58e401caefd44d76d7025633ac14c/img8.jpg)
Содержание слайда: 1.Способность квалифицированно аккумулировать и адекватно выражать в своей деятельности интересы широких масс;
1.Способность квалифицированно аккумулировать и адекватно выражать в своей деятельности интересы широких масс;
2.Инновационность, т.е. способность постоянно выдвигать новые идеи, или комбинировать и совершенствовать их. От политического лидера требуется не просто сбор и инвентаризация интересов масс, и потакание этим интересам, а именно их новаторское осмысление, развитие и коррекция;
3.Политическая информированность лидера. Политическая информация описывает прежде всего состояние и ожидания различных социальных групп и институтов, по которым можно судить о тенденциях развития их взаимоотношений между собой, с государством и различными общественными институтами;
4. Лексикон политического лидера;
5.Чувство политического времени определяется лозунгом: «Быть политиком – значит своевременно принимать меры».
№10 слайд![. По способу утверждения](/documents_6/96c58e401caefd44d76d7025633ac14c/img9.jpg)
Содержание слайда: 1. По способу утверждения лидерства в группах и организациях:
1. По способу утверждения лидерства в группах и организациях:
формальные
неформальные
2. По способу легитимации власти лидера в обществе:
традиционные
рационально-легальные
харизматические
3.По стилю руководства и управления:
авторитарные
либеральные
демократические
№11 слайд![](/documents_6/96c58e401caefd44d76d7025633ac14c/img10.jpg)
№12 слайд![](/documents_6/96c58e401caefd44d76d7025633ac14c/img11.jpg)
№13 слайд![](/documents_6/96c58e401caefd44d76d7025633ac14c/img12.jpg)
№14 слайд![](/documents_6/96c58e401caefd44d76d7025633ac14c/img13.jpg)
№15 слайд![](/documents_6/96c58e401caefd44d76d7025633ac14c/img14.jpg)
№16 слайд![](/documents_6/96c58e401caefd44d76d7025633ac14c/img15.jpg)