Презентация Личностно-психологические черты политического лидера, их влияние на политику онлайн
На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Личностно-психологические черты политического лидера, их влияние на политику абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 65 слайдов. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
- Тип файла:ppt / pptx (powerpoint)
- Всего слайдов:65 слайдов
- Для класса:1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
- Размер файла:121.50 kB
- Просмотров:99
- Скачиваний:0
- Автор:неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: ВОПРОС 3.
Личностно-психологические черты политического лидера, их влияние на политику
№2 слайд
Содержание слайда: Ранние теории лидерства
теория «героев»;
«теория черт»;
теория среды;
личностно-ситуационные теории;
№3 слайд
Содержание слайда: Ранние теории лидерства
теории взаимодействия-ожидания;
«гуманистические» теории;
теории обмена;
мотивационные теории;
№4 слайд
Содержание слайда: Ранние теории лидерства:
5) теории взаимодействия-ожидания;
6) «гуманистические» теории;
7) теории обмена;
8) мотивационные теории.
№5 слайд
Содержание слайда: Теория «героев»
представители: Т. Карлайл, Е.Е. Дженнингс, Дж. Дауд и др. - анализировали историю как творение великих людей для выделения качеств, «передающихся по наследству» и «способствующих завлечению масс».
№6 слайд
Содержание слайда: «Теория черт»
Представители: Л.Л. Бернард, В.В. Бинхам, О. Тэд, С.Е. Килбоурн - считали, что лидером человека делают определенные качества и свойства («черты»).
№7 слайд
Содержание слайда: Основные качества лидера в рамках теории черт
сильное стремление к ответственности и завершению дела;
энергия и упорство в достижении цели;
рискованность и оригинальность в решении проблем;
инициативность;
уверенность в себе;
способность влиять на поведение окружающих, структурировать социальные взаимоотношения;
№8 слайд
Содержание слайда: Основные качества лидера в рамках теории черт
7) желание принять «на себя» все последствия действий и решений;
8) способность противостоять фрустрации* и распаду группы.
(* Фрустрация – конфликтное эмоциональное состояние, вызванное непредвиденными трудностями на пути к достижению цели)
№9 слайд
Содержание слайда: Теория среды
(Е.С. Богардус, В.Е. Хоккинг, Х.С. Персон, Дж. Шнейдер, А. Дж. Мэрфи)
Лидерство рассматривается как производное окружения, т.е. определенного времени, места и обстоятельств, в т.ч. культурных.
Игнорируются индивидуальные различия людей.
№10 слайд
Содержание слайда: Личностно-ситуационные теории
являются симбиозом 2-х предыдущих, одновременно рассматривая и психологические черты лидера, и условия, в которых происходит процесс лидерства.
Представители: С.М. Казе, Р.М. Стогдил, С.М. Шартл, Х. Герт, С.В. Миллз.
№11 слайд
Содержание слайда: Теории взаимодействия-ожидания
(Дж.С. Хоманс и Дж. Хемфилд)
фокусируют внимание на настроениях лидера и ведомых, усилении чувства взаимной симпатии и внесении большей определенности в групповые нормы в ходе совместной деятельности.
№12 слайд
Содержание слайда: Теория «усиления ожиданий»
Р. Стогдилла
Лидерский потенциал зависит от его возможности инициировать взаимодействие и ожидания членов группы.
№13 слайд
Содержание слайда: Теория «целевого поведения»
(М.Г. Эванс)
Степень проявления внимания лидером определяет осознание последователями будущего поощрения,
а степень инициирования структуры лидером определяет осознание подчиненными того, какое именно поведение будет поощрено.
№14 слайд
Содержание слайда: «Мотивационная теория»
(Р.Л. Хау, Б.Т. Басе)
трактует лидерство как попытку изменения поведения членов группы через изменение их мотивации.
№15 слайд
Содержание слайда: «Гуманистические» теории
(Д. Мак-Грегор, С. Аргирис, Р. Ликерт, Р. Блайк, Дж. Моутон)
акцентируют внимание на главной функции лидерства - модификации организации с целью обеспечения свободы индивидов для реализации их мотивационного потенциала и удовлетворения своих нужд (но при одновременном достижении целей организации).
№16 слайд
Содержание слайда: Д. Мак Грегор разработал две теории организующего лидерства:
Теория Х, основанная на предположении, что индивиды обычно пассивны, противостоят нуждам организации,поэтому их необходимо направлять и мотивировать.
Теория У, основанная на предположении, что люди уже обладают мотивацией и стремятся к ответственности, поэтому необходимо так их организовать и направлять, чтобы они одновременно реализовывали и свои цели, и цели организации.
№17 слайд
Содержание слайда: Теории обмена
(Дж.С. Хоманс, Дж.С. Марч, Х.А. Саймон, Х.Х. Келли и др.)
трактуют лидерство как рыночные отношения, в которых каждая сторона преследует свою выгоду.
Общественные отношения интерпретируются как разновидность особого обмена, в ходе которого члены группы вносят определенный вклад и получают некий «доход». Взаимодействие продолжается до тех пор, пока все участники находят такой обмен взаимовыгодным.
№18 слайд
Содержание слайда: Мотивационные теории
(В. Стоун, Д. Шлезингер, Дж. Аткинсон, А. Маслоу, Д. Бернс)
опираются на исследования побудительных сил, определяющих поведение лидера и ведомых.
№19 слайд
Содержание слайда: Общие типологии и типы лидерства.
№20 слайд
Содержание слайда: Лидеры в классификации Е.С. Богардуса:
автократический (в сильной организации);
демократический (представитель интересов группы);
исполнительный (в состоянии выполнить какую-либо работу);
рефлексивно-интеллектуальный (неспособный руководить большой группой).
№21 слайд
Содержание слайда: Лидеры в типологии
Ф.С. Бартлетта
институциональный тип (лидер вследствие престижа занимаемой позиции);
доминирующий (получает и сохраняет свою позицию с помощью силы и влияния);
убеждающий (оказывает влияние на настроения подчиненных и побуждает их к действиям).
№22 слайд
Содержание слайда: Девять типов личностей в классификации Ф. Редла.
«патриарх»;
«лидер»;
«тиран»;
«объект любви»;
«объект агрессии»;
«организатор»;
«искуситель»;
«герой»;
«пример для подражания» (позитивный или негативный).
№23 слайд
Содержание слайда: Типология лидерства
(Дж.В. Гетцель, Е.Г. Губа)
«законодательное лидерство», когда роли и ожидания определяют нормативные измерения деятельности в общественных системах;
«идеографическое лидерство», при котором потребности и предрасположенности индивидов определяют личностные измерения групповой деятельности;
«синтетическое лидерство», примиряющее конфликтующие стороны.
№24 слайд
Содержание слайда: Типология лидерства
(В. Белл, Р.Дж. Хилл, С.В. Миллз)
«формальный» (на официальных постах);
«известный» (считается влиятельным в обществе);
«влиятельный» (реально оказывающий влияние);
«общественный» (активно участвующий в самодеятельных организациях).
№25 слайд
Содержание слайда: Типология лидеров
(М. Конвей)
Вожак, ведущий толпу, находящуюся в гипнотическом экстазе, по избранной им дороге (напр. Наполеон);
представитель толпы, выражающий известные устоявшиеся «правильные» мнения народа (напр.Т. Рузвельт);
толкователь мнений, стремящийся артикулировать то, что смутно чувствует толпа, её скрытые страхи и переживания.
№26 слайд
Содержание слайда: Типология легитимности политических лидеров
М. Вебера
легальная легитимность;
традиционная легитимность;
харизматическая легитимность.
№27 слайд
Содержание слайда: Две главные составляющие харизмы:
1) удаленность от подчиненных (влияние возрастает пропорционально дистанции);
2) наличие чего-то необычного, что порождает эмоциональное возбуждение (любовь или ненависть) последователей.
№28 слайд
Содержание слайда: Три варианта харизмы:
харизма как символическое решение внутренних проблем;
как защита от чужой власти через агрессию;
как приписывание лидеру атрибутов, способствующих удовлетворению своих интересов.
№29 слайд
Содержание слайда: Вопрос 3.
Политико-психологические типологии.
№30 слайд
Содержание слайда: Психопатологическая типология
Г. Лассуэлла
В зависимости от выполняемой функции, различаются следующие типы лидера:
«агитатор»;
«администратор»;
«теоретик».
№31 слайд
Содержание слайда: «Агитаторы»
Их основная функция - распространение своих идей и общение с гражданами.
Они ценят риторику, вербальные формулы, жесты и частое, ритуализованное повторение принципов.
Они живут ради того, чтобы быть замеченными, чтобы провоцировать и унижать оппонентов.
№32 слайд
Содержание слайда: «Администраторы» -
хладнокровны и аффективно сбалансированы;
манипулируют определенной группой, демонстрируя беспристрастный и безличностный интерес к задачам организации.
№33 слайд
Содержание слайда: «Теоретики»
(эксперты, идеологи)
выдвигают грандиозные и абстрактные цели, необходимые для разрешения собственных эмоциональных проблем и отдаляющие их от ведомых.
№34 слайд
Содержание слайда: Г. Лассуэлл выделял 2 основных типа:
характера политика:
«принудительный»;
«драматизирующий»,
а также подтип – «беспристрастный».
№35 слайд
Содержание слайда: Д. Рисман различал три типа обществ и соответствующие им три типа социальных характеров:
«безразличный тип»;
«морализатор»;
«внутренний наблюдатель».
№36 слайд
Содержание слайда: «Безразличный тип»
Индивиды такого типа не стремятся к власти, не чувствуют личной ответственности за политику, считая, что этим должен заниматься кто-то другой.
№37 слайд
Содержание слайда: «Морализатор»-
это лидер, нарушающий общепринятые правила подавления эмоций.
Его поведение характеризуется сильными аффектами и низкой компетенцией.
№38 слайд
Содержание слайда: Рисман различал два типа «морализаторов»:
1. «негодующие»;
2. «энтузиасты».
№39 слайд
Содержание слайда: «Внутренний наблюдатель»
Это либо неэмоциональный, либо контролирующий свои эмоции человек, использующий политику для развлечения и выгоды.
Его не интересуют определенные вопросы и цели. Он больше занят манипулированием других.
№40 слайд
Содержание слайда: Отклонения характера от социальных норм (от «приспособленных», или «нормальных» типов)
«анемический» (плохо приспособленный) характер;
«автономный» характер (человек сам выбирает свои политические предпочтения).
№41 слайд
Содержание слайда: Теория «макиавеллистской личности»
(М-шкала Р. Кристи и Ф. Гайса)
Выделяются два типа личности:
«высокий Мак»: «синдром хладнокровия» - сопротивление социальному влиянию, ориентация на понимание, инициирование новых структур и контроль над ними;
«низкий Мак»: «чрезмерная доверчивость» - восприимчивость к социальному влиянию, ориентация на личность, принятие и следование структуре.
№42 слайд
Содержание слайда: Черты «макиавеллистской личности»
Черты личности «высокого Мака» определяются:
внутренним психологическим процессом;
фокусированием на точных когнитивных характеристиках ситуации и концентрацией действий на победе.
№43 слайд
Содержание слайда: Черты «макиавеллистской личности»
Черты личности «низкого Мака»:
персонализация каждой ситуации;
ориентация на индивида, а не на абстрактные цели;
частое вмешательство эмоций в рациональную оценку ситуации;
независимость от этих эмоций и от давления со стороны.
№44 слайд
Содержание слайда: Типология президентов
Дж. Д. Барбера
делит всех президентов США на 4 типа по шкалам «активности-пассивности» и «позитивности-негативности»:
активный-позитивный тип;
активный-негативный тип;
пассивный—позитивный тип;
пассивный-негативный тип.
№45 слайд
Содержание слайда: Типология Д.М. Бернса
основывается на взаимоотношениях лидеров и ведомых.
Двум типам такого взаимодействия соответствуют два типа лидерства:
«трансформационное»;
«трансдейственное».
№46 слайд
Содержание слайда: Виды трансформационного лидерства:
интеллектуальное;
реформаторское;
революционное;
героическое (харизматическое).
№47 слайд
Содержание слайда: Типы «трансдейственного» лидерства:
лидерство мнений;
групповое лидерство;
партийное лидерство;
законодательное лидерство;
исполнительное лидерство.
№48 слайд
Содержание слайда: Роли «законодательного типа лидера»
идеолог;
трибун;
карьерист;
парламентарий (выполняет роли):
а) специалист;
б) институционалист;
в) брокер;
г) верноподданный;
д) стратег (генерализатор);
е) политолог.
№49 слайд
Содержание слайда: Отечественные типологии политического лидерства.
Психиатрический подход
Представители: Е. Коблянская, Е. Лабковская.
Стиль политического деятеля определяют пять параметров:
темперамент, черты характера, своеобразие поведенческих реакций;
когнитивные процессы (способы принятия решений, работы с информацией, особенности мышления);
подход к управлению;
личная модель собственного лидерства;
лидер как публичная персона.
№50 слайд
Содержание слайда: Основные стили политического лидерства:
параноидальный стиль;
демонстративный стиль;
компульсивный стиль;
депрессивный стиль;
шизоидный стиль.
№51 слайд
Содержание слайда: Психо-семантический подход
В. Петренко, О. Митина, И. Шевчук для классификации и оценки качеств политических деятелей они выделили три фактора:
популярность лидера (дихотомия «популярный – непопулярный»);
фактор предпочтения свободного рынка или плановой экономики;
фактор авторитаризма (дихотомия «сторонник сильной руки» - «националист»).
№52 слайд
Содержание слайда: Клинико-психологический подход
М. Глобот описывает различные типы политиков, используя терминологию «пограничных состояний личности», выраженных черт характера и индивидуальных особенностей: истерики-артисты, параноики, эгоисты, альтруисты и т.д.
Особый тип – стерва (сочетание параноидальных черт с истерическими).
«Стерва в штанах» - это политик-интриган.
№53 слайд
Содержание слайда: Тестологический подход
Основан на использовании теста цветовых предпочтений Люшера, когда политиков как бы «раскрашивают» в разные цвета:
синий – «тревожный». Для таких людей главное – надежность, безопасность, работа в команде;
зеленый – цвет безудержных честолюбцев, настойчивых, с хорошей эмоциональной памятью.
красный - ещё более ярко выраженная агрессивность.
желтый – оптимизм, фантазия, независимость.
№54 слайд
Содержание слайда: Вождизм
Вождизм – тип властных отношений, основанный на личном господстве и личной преданности носителю верховной власти.
Типичен для традиционных, авторитарных и тоталитарных обществ.
№55 слайд
Содержание слайда: Вождизм
характеризуется:
развитой системой неюридических регуляторов поведения;
отождествляет общество с государством;
закон строится по разрешающему типу;
типичны иррациональные моменты восприятия политических отношений носителями общественного сознания;
после смерти вождь канонизируется;
развивается в виде бесконтрольного, тотального господства за счет эксплуатации наиболее архаичных архетипов массового сознания.
№56 слайд
Содержание слайда: Основные значения термина «лидер»:
это индивид, обладающий наиболее выраженными «полезными» с точки зрения группы качествами, благодаря которым его деятельность по удовлетворению интереса данного сообщества оказывается наиболее продуктивной;
№57 слайд
Содержание слайда: Основные значения термина «лидер»:
2) это лицо, за которым сообщество признает право на принятие решений, наиболее значимых с точки зрения группового интереса.
№58 слайд
Содержание слайда: Уровни лидеров в политической сфере:
Лидер малой группы лиц, имеющих общие интересы:
а) «деловой» лидер;
б) «интеллектуальный» лидер;
в) «лидер общения».
2) Лидер общественного движения, организации, партии;
3) Политический лидер – лицо, действующее в системе властных отношений.
№59 слайд
Содержание слайда: Функции лидерства на уровне малой группы:
целеполагание – определение группой мотивов деятельности, условий удовлетворения её интереса, уточнение средств и способов создания подобных условий;
идентификация – самоопределение индивидов, членов сообщества;
аксиология – формирование системы групповых ценностей, приоритетов, стереотипов поведения.
№60 слайд
Содержание слайда: Функции лидерства на уровне общественных движений
На этом уровне к трём вышеназванным функциям добавляются ещё две:
нормативная – формирование системы регуляторов общественной деятельности;
репрезентативная – представление притязаний и потребностей множества разнородных групп в виде общего интереса.
№61 слайд
Содержание слайда: Функции политического лидерства:
интеграция групповой деятельности, руководство тандемом «лидер-команда»;
координация деятельности властных институтов;
выдвижение прагматической программы (это становится мотивацией практических действий).
№62 слайд
Содержание слайда: Современные подходы к феномену лидерства
№63 слайд
Содержание слайда: Типология лидерства
М. Германн
«дудочник в пестром костюме» («настоящий герой») – ставит цели, определяет направление и, используя обещания, завораживает последователей (как сказочный дудочник, выгнавший крыс из города);
«торговец» - в состоянии понять, что нужно людям и предложить помощь в достижении этого;
«марионетка» - при таком варианте лидерства группа задает направление и придает силы политику;
«пожарный» - своей деятельностью дает ответную реакцию на происходящее.
№64 слайд
Содержание слайда: Основные компоненты лидерства
(по М. Германн):
личность лидера и особенности его выдвижения;
характеристики группы;
природа взаимоотношений в группе;
контекст, при котором осуществляется лидерство;
результат взаимодействия лидера и ведомых в конкретных ситуациях.
№65 слайд
Содержание слайда: Типология лидеров
В.Д. Джоунса
лидер- «делегат» - зависит от экономических элит и подотчетен избирателям;
лидер – «доверенное лицо» - подотчетен своим избирателям, но свободен от контроля со стороны экономических элит;
лидер- «лакей» - контролируется исключительно экономическими элитами и неподотчетен избирателям;
лидер- «предприниматель» - независим от экономических элит, неподотчетен избирателям.
Скачать все slide презентации Личностно-психологические черты политического лидера, их влияние на политику одним архивом:
