Презентация Метод прогнозных сценариев в исследовании социально-экономических и политических процессов онлайн

Содержание слайда:

Содержание слайда: Тема 13. Метод прогнозных сценариев в исследовании социально-экономических и политических процессов Панарин А.С. Глобальное политическое прогнозирование. – М.: Алгоритм, 2002. Гаджиев К.С. Геополитические горизонты России: контуры нового миропорядка. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономика, 2010. - 479 с. Стратегический глобальный прогноз 2030 / под ред. А.А.Дынкина. – М.: Магистр, 2013 Курносов Ю.В., Конотопов П.Ю. Аналитика. методология, технология и организация информационно-аналитической работы. - М.: Изд-во «Русаки», 2004. Шварц, П. Ваше официальное будущее. Искусство предвидения и планирования будущего: пер. с англ. М.:АСТ ,2008.−239 с.

Содержание слайда: Научный прогноз СЭПП Прогноз – вероятностное научно обоснованное суждение о состоянии, перспективах развития или об альтернативных путях и сроках их осуществления. Прогноз обычно выступает завершающим элементом эмпирического исследования. Система прогнозирования – упорядоченная совокупность принципов, способов и средств, предназначенная для прогнозирования процессов.

Содержание слайда: Линейная схема прогнозирования

Содержание слайда: Утопическая модель концептуализации

Содержание слайда: Модель предвидения

Содержание слайда: Методология научной прогностики Методология исследования СЭС смещается от экстраполяции трендов и казуальных связей в будущее к поиску порождающих процессы механизмов и условий, при которых эти механизмы «запускают» определенные явления социально-экономической динамики. все больше внимания уделяется описанию скрытых трендов развития, выявлению точек потенциальной нестабильности и качественных «скачков» в развитии. Так, если классическая прогностика в основном эмпирически фиксировала тренды и тенденции, экстраполируя их в будущее, то задача современных подходов к прогнозированию и моделированию в том, чтобы предвосхищать альтернативы (проектировать) на основе исследования незримого, но возможного.

Содержание слайда: Р. Магритт «Проницательность»

Содержание слайда: Сценарное прогнозирование Сценарий – имеющий низкий уровень формализации структурированное описание некоторой проблемы и путей ее решения, представленное в виде совокупности пунктов (или иных блоков, отражающих структуру изложения, между которыми установлены некие логические отношения). Сценарий (по Г.Кану) - динамическая последовательность возможных событий, фокусирующая внимание на причинно-следственной связи между этими событиями и точками принятия решений, способных изменить их ход и траекторию движения во времени всей рассматриваемой системы в целом или отдельных ее подсистем. Особенностью сценарного прогнозирования является возможность использования как экспертных, так и формализованных методов при построении сценариев.

Содержание слайда: Сценарное прогнозирование Разработанный Г.Каном в 50-60х годах сценарный подход подразумевал выделение базовых количественных и качественных тенденций развития и описании наиболее вероятных изменений в обществе под их воздействием. Согласно его представлениям, экстраполяция средних показателей формирует базовый сценарий, а вариации и отклонения в показателях и динамике тенденций образуют альтернативные сценарии (негативные или позитивные). Важно значение имеет прогнозная ретроспекция – систематизированное описание истории развития объекта прогнозирования и прогнозного фона.

Содержание слайда: При создании сценариев используются трендовые и экстремальные проекции факторов, описывающие реальные или гипертрофированные пути развития ключевых факторов В ходе разработки экстремальных сценариев, как правило, используется техника рассмотрения оптимистического и пессимистического вариантов При разработке сценарных прогнозов применяются методы корреляционного анализа, экстраполяция трендов, экспертный метод, качественный анализ и др.

Содержание слайда: Задачи прогнозных сценариев - своевременно осознавать опасности и риски, последствия неблагоприятного развития событий; - выявлять наиболее вероятные ситуации будущего и связанные с ними возможности; - учитывать многофакторный характер развития объекта прогнозирования, преодоление монодисциплинарности

Содержание слайда: Принципы применения сценарного метода: - исходным пунктом всегда выступает точная оценка текущей ситуации, что ведет к корректному пониманию динамики воздействующих факторов; - для факторов с неопределенными тенденциями должны быть проведены специальные прогнозные исследования для выявления направленности процессов; - должно быть разработано множество альтернативных сценариев, представляющих логическую картину.

Содержание слайда: Суть современных сценарных технологий заключается в исследовании основных движущих сил во внешней среде рассматриваемого объекта, выявлении в них предопределенных элементов и ключевых неопределенностей.

Содержание слайда: Как отмечает П. Шварц, количество разрабатываемых сценариев обычно не более 4-5, так как, согласно, так как «сценарии в количестве больше четырех штук начинают расплываться и терять свои важные для принятия решения различия». Иногда прогнозные сценарии создаются по предельным позициям факторов прогнозного окружения, тем самым моделируя состояние управляемой системы в условиях экстремальных изменений внешней среды

Содержание слайда: Дискретный сценарий

Содержание слайда: Этапы проведения прогностических исследований Выявление и описание устойчивых и потенциальных тенденций внешней среды, эндогенных и экзогенных факторов, влияющих на объект; Определение рамок прогнозирования (временных, пространственных, ресурсных и др.); Определение наиболее вероятных «точек потенциального роста», поиск возможностей перехода объекта в фазу нестабильности; Ранжирование и комбинация ключевых переменных («сценарных драйверов») и разработка сценариев альтернатив; Выбор наиболее благоприятного и выполнимого сценария и формулировка соответствующих целей и задач; Верификация прогноза или проверка его адекватности, т.е. оценка достоверности и точности прогноза, проверка его обоснованности; Корректировка прогноза – уточнение прогноза на основании его верификации и/или дополнительных данных.

Содержание слайда: Вызовы сценарным технология прогнозирования (К. Феофанов) «помехи репрезентативности», вызванные недостаточной представленностью важных факторов и информации о них «помехи доступности» – когда известное или то, что легче представить, считается наиболее вероятным и переоценивается по значимости «помехи подтверждения» – когда эксперты осознанно или неосознанно выискивают доказательства своих суждений и отвергают информацию, не соответствующую им «ретроспективные помехи», связанные с проявлением чрезмерного доверия к прежним мнениям как более четким и точным, чем на самом деле.