Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
12 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
279.50 kB
Просмотров:
69
Скачиваний:
0
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд![Природа власти, ее виды и](/documents_6/7c657e08f62c13f3e7864ad7efe3165d/img0.jpg)
Содержание слайда: Природа власти,
ее
виды и источники
№2 слайд![ПЛАН . Эволюция](/documents_6/7c657e08f62c13f3e7864ad7efe3165d/img1.jpg)
Содержание слайда: ПЛАН
1. Эволюция организационной власти.
2. Властный аспект организационного лидерства.
3. Виды и источники власти.
№3 слайд![. Эволюция организационной](/documents_6/7c657e08f62c13f3e7864ad7efe3165d/img2.jpg)
Содержание слайда: 1. Эволюция организационной власти
Этапы эволюции власти:
1 этап: наличие собственника, наемный менеджер;
2 этап: разделение функций управления и собственности, повышение статуса наемного управляющего, управление как профессия;
3 этап: внедрение командно-административной системы, централизация власти, разделение на стратегическое и исполнительское руководство.
№4 слайд![. Эволюция организационной](/documents_6/7c657e08f62c13f3e7864ad7efe3165d/img3.jpg)
Содержание слайда: 1. Эволюция организационной власти
Власть –
особый психологический инструмент, используя который, руководитель может влиять на своих подчиненных и последователей, приводить организацию к успеху.
№5 слайд![. Эволюция организационной](/documents_6/7c657e08f62c13f3e7864ad7efe3165d/img4.jpg)
Содержание слайда: 1. Эволюция организационной власти
Принципы использования власти:
равновесие между требованиями руководителя и возможностями подчиненных;
власть должна быть достаточная для достижения целей, но не вызывать чувство несправедливости;
не доводить подчиненных до состояния «загнанных в угол»;
№6 слайд![. Властный аспект](/documents_6/7c657e08f62c13f3e7864ad7efe3165d/img5.jpg)
Содержание слайда: 2. Властный аспект организационного лидерства
Концептуальные подходы к феномену власти:
1. Бихевиоризм.
2. Структурализм.
3. Инструментализм .
4. Функционализм.
5. Волевая концепция.
6. Коммуникативная концепция.
№7 слайд![. Властный аспект](/documents_6/7c657e08f62c13f3e7864ad7efe3165d/img6.jpg)
Содержание слайда: 2. Властный аспект организационного лидерства
Формализованная структура управления
1. Автократическая: члены организации подчиняются личной воли руководителя
2. Технократическая: персонал подчиняется производственному процессу.
3. Бюрократическая: работники подчиняются организационному порядку в ущерб целей организации.
№8 слайд![. Властный аспект](/documents_6/7c657e08f62c13f3e7864ad7efe3165d/img7.jpg)
Содержание слайда: 2. Властный аспект организационного лидерства
Персонифицированная структура управления
1. Демократическая: руководитель учитывает мнения сотрудников при принятии решений
2. Гуманистическая: опирается на субъективность каждого работника организации.
№9 слайд![. Властный аспект](/documents_6/7c657e08f62c13f3e7864ad7efe3165d/img8.jpg)
Содержание слайда: 2. Властный аспект организационного лидерства
Основные подходы наделения властью
1. Помощь в достижении высокого уровня знаний и навыков.
2. Расширение функций контроля.
3. Ознакомление с ролевыми моделями.
4. Социальное поощрение.
5. Эмоциональная поддержка.
№10 слайд![. Виды и источники власти](/documents_6/7c657e08f62c13f3e7864ad7efe3165d/img9.jpg)
Содержание слайда: 3. Виды и источники власти
Виды власти:
1. Экспертная власть.
2. Харизматическая власть.
3. Информационная власть.
4. Традиционная власть.
5. Власть страха.
6. Власть вознаграждения.
7. Власть убеждения.
8. Принятие решений как источник власти .
9. Власть над ресурсами.
10. Власть связей.
№11 слайд![. Виды и источники власти](/documents_6/7c657e08f62c13f3e7864ad7efe3165d/img10.jpg)
Содержание слайда: 3. Виды и источники власти
Виды власти по С.В. Смирнову и Е.П. Мурашовой:
1. Межличностная власть:
законная;
поощрительная;
принудительная;
компетентная;
избирательная.
2. Структурная власть
№12 слайд![. Виды и источники власти](/documents_6/7c657e08f62c13f3e7864ad7efe3165d/img11.jpg)
Содержание слайда: 3. Виды и источники власти
Основные источники власти:
формальная власть, предусмотренная структурой организации;
личностные качества;
знания;