Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
10 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
169.50 kB
Просмотров:
107
Скачиваний:
0
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: ВЕНЧУРНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ
Как получить деньги ? vs Как найти проект ?
№2 слайд
Содержание слайда: Содержание
Венчурные инвестиции – расчет на рост стоимости инновации
Основные этапы инвестирования и особенности каждого
Рост стоимости проекта - основа прибыли для всех участников
Инвестиционный меморандум: разделы и ожидания инвесторов
Продукт
Рынок
Команда
План
Финансы
Подход FPI к взаимодействию с проектами
№3 слайд
Содержание слайда: Венчурные инвестиции – расчет на рост стоимости инновации
Инновации – не самоцель, а способ достижения долгосрочной конкурентоспособности и получения устойчивой прибыли в условиях конкурентного рынка.
Главный критерий инновационности – БЫТЬ ПЕРВЫМ В КАТЕГОРИИ, или открывать свою категорию и иметь возможность удержать преимущество на время, требуемое для завоевания существенной доли рынка.
Инновационность может опираться на:
Новую технологию, ноу-хау и знания или развитие существующей технологии.
Новый маркетинговый метод применения существующей технологии.
Новую бизнес модель, на уже существующем рынке.
№4 слайд
№5 слайд
№6 слайд
Содержание слайда: Типичные стадии проработки проекта
№7 слайд
Содержание слайда: Основные составляющие успеха для инновационного проекта
Основные факторы, влияющие на успех венчурного инновационного проекта в целом, таковы же, как и факторы, влияющие на успех крупного бизнеса. Но если в уже состоявшемся бизнесе дисбаланс приводит к снижению эффективности и только, то в венчурном стартапе – это приводит к краху.
Итак: необходимые составляющие успеха инновационого проекта:
Инновационная бизнес модель (технология и/или идея).
Эффективный маркетинг: очень много проектов неверно оценивают свои рынки, потребности потенциальных клиентов, или вообще движутся не в том направлении в погоне за научно-технической составляющей.
Наличие долгосрочной стратегии, так как именно наличие стратегии позволяет верно оценить имеющиеся и необходимые ресурсы и в дальнейшем корректировать развитие, опираясь не на сиюминутные сигналы и научное любопытство, а планомерно ставя цели.
Эффективная предпринимательская команда: является ключевым фактором, так как важно соединение мотивации, предпринимательской энергии и менеджерских навыков у ключевых игроков команды.
№8 слайд
Содержание слайда: Разделы бизнес плана :
ожидания инвесторов - типовые ошибки авторов
№9 слайд
Содержание слайда: Модель взаимодействия FPI с основателями проектов
№10 слайд