Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
18 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
1.52 MB
Просмотров:
72
Скачиваний:
0
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд![Корпоративные](/documents_6/ab1d66807bfb46aec282d26e94dba396/img0.jpg)
Содержание слайда: Корпоративные
производственные
системы
Таушан Ирина Владимировна,
к.э.н, доцент кафедры Экономики и менеджмента
№2 слайд![Тема . Kонцепция Бережливого](/documents_6/ab1d66807bfb46aec282d26e94dba396/img1.jpg)
Содержание слайда: Тема 4.
Kонцепция Бережливого производства (Lean Production)
№3 слайд![Основные вопросы темы .](/documents_6/ab1d66807bfb46aec282d26e94dba396/img2.jpg)
Содержание слайда: Основные вопросы темы
1. Инструменты Бережливого производства
2. Принципы Бережливого производства
3. Успешность lean-проектов
4. Современные тенденции развития Бережливого производства
№4 слайд![Концепция бережливого](/documents_6/ab1d66807bfb46aec282d26e94dba396/img3.jpg)
Содержание слайда: Концепция бережливого производства
(англ. lean production)
Концепция управления производственным предприятием, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь.
Возникла как интерпретация идей производственной системы компании Toyota американскими исследователями её феномена.
Задачей «бережливого производства» является планомерное сокращение процессов и операций, не добавляющих ценности для потребителя.
№5 слайд![Суть концепции бережливое](/documents_6/ab1d66807bfb46aec282d26e94dba396/img4.jpg)
Содержание слайда: Суть концепции бережливое производство
№6 слайд![Виды потерь в lean production](/documents_6/ab1d66807bfb46aec282d26e94dba396/img5.jpg)
Содержание слайда: Виды потерь в lean production
потери из-за перепроизводства;
потери времени из-за ожидания;
потери при ненужной транспортировке;
потери из-за лишних этапов обработки;
потери из-за лишних запасов;
потери из-за ненужных перемещений;
потери из-за выпуска дефектной продукции;
нереализованный творческий потенциал сотрудников;
перегрузка рабочих, сотрудников или мощностей при работе с повышенной интенсивностью;
неравномерность выполнения операции (например, прерывистый график работ из-за колебаний спроса).
№7 слайд![Основные инструменты](/documents_6/ab1d66807bfb46aec282d26e94dba396/img6.jpg)
Содержание слайда: Основные инструменты
«бережливого производства»
№8 слайд![Основные инструменты](/documents_6/ab1d66807bfb46aec282d26e94dba396/img7.jpg)
Содержание слайда: Основные инструменты
«бережливого производства»
№9 слайд![Храм бережливого производства](/documents_6/ab1d66807bfb46aec282d26e94dba396/img8.jpg)
Содержание слайда: Храм бережливого производства
№10 слайд![Общая архитектура TPS Lean](/documents_6/ab1d66807bfb46aec282d26e94dba396/img9.jpg)
Содержание слайда: Общая архитектура
TPS — Lean Production
№11 слайд![Архитектура производственной](/documents_6/ab1d66807bfb46aec282d26e94dba396/img10.jpg)
Содержание слайда: Архитектура производственной системы росатом
№12 слайд![Текущие Тенденции Развития](/documents_6/ab1d66807bfb46aec282d26e94dba396/img11.jpg)
Содержание слайда: Текущие Тенденции Развития
концепции Lean production
№13 слайд![Текущие тренды развития](/documents_6/ab1d66807bfb46aec282d26e94dba396/img12.jpg)
Содержание слайда: Текущие тренды развития
«бережливого производства» в России
Использование элементов LP у 3 — 5 % российских промышленных компаний (по экспертной оценке). Наибольшая степень внедрения: 20 и 60 % в автомобилестроении и производстве автокомпонентов, соответственно (в основном в компаниях с зарубежным менеджментом)
Примеры проектов: Группа ГАЗ, Иркут, Росатом, КамАЗ, РУСАЛ, ЕвразХолдинг, Еврохим, ВСМПО-АВИСМА, КУМЗ, Sollers (бывш. Северсталь-авто). Основные элементы — 5S, SMED, VSM, т.е. улучшения в основном затрагивают лишь сам производственный процесс
№14 слайд![Количественная оценка](/documents_6/ab1d66807bfb46aec282d26e94dba396/img13.jpg)
Содержание слайда: Количественная оценка результатов внедрения «бережливого производства» в России
№15 слайд![Внедрение различных](/documents_6/ab1d66807bfb46aec282d26e94dba396/img14.jpg)
Содержание слайда: Внедрение различных компонентов концепции «Бережливое производство» в России
№16 слайд![Принципы системы S](/documents_6/ab1d66807bfb46aec282d26e94dba396/img15.jpg)
Содержание слайда: Принципы системы 5S
№17 слайд![Принципы системы](/documents_6/ab1d66807bfb46aec282d26e94dba396/img16.jpg)
Содержание слайда: Принципы системы рационализации рабочих мест 5S
№18 слайд![Содержание принципов системы S](/documents_6/ab1d66807bfb46aec282d26e94dba396/img17.jpg)
Содержание слайда: Содержание принципов системы 5S