Презентация Kонцепция Бережливого производства. Лекция 4 онлайн

На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Kонцепция Бережливого производства. Лекция 4 абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 18 слайдов. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.

Презентации » Менеджмент » Kонцепция Бережливого производства. Лекция 4

Просмотр ВСЕЙ презентации! ЖМИТЕ

Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!

Смотреть онлайн
Скачать

Тип файла:

ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:

18 слайдов
Для класса:

1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:

1.52 MB
Просмотров:

72
Скачиваний:

0
Автор:

неизвестен

Слайды и текст к этой презентации:

№1 слайд

Содержание слайда: Корпоративные производственные системы Таушан Ирина Владимировна, к.э.н, доцент кафедры Экономики и менеджмента

№2 слайд

Содержание слайда: Тема 4. Kонцепция Бережливого производства (Lean Production)

№3 слайд

Содержание слайда: Основные вопросы темы 1. Инструменты Бережливого производства 2. Принципы Бережливого производства 3. Успешность lean-проектов 4. Современные тенденции развития Бережливого производства

№4 слайд

Содержание слайда: Концепция бережливого производства (англ. lean production) Концепция управления производственным предприятием, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь. Возникла как интерпретация идей производственной системы компании Toyota американскими исследователями её феномена. Задачей «бережливого производства» является планомерное сокращение процессов и операций, не добавляющих ценности для потребителя.

№5 слайд

Содержание слайда: Суть концепции бережливое производство

№6 слайд

Содержание слайда: Виды потерь в lean production потери из-за перепроизводства; потери времени из-за ожидания; потери при ненужной транспортировке; потери из-за лишних этапов обработки; потери из-за лишних запасов; потери из-за ненужных перемещений; потери из-за выпуска дефектной продукции; нереализованный творческий потенциал сотрудников; перегрузка рабочих, сотрудников или мощностей при работе с повышенной интенсивностью; неравномерность выполнения операции (например, прерывистый график работ из-за колебаний спроса).

№7 слайд

Содержание слайда: Основные инструменты «бережливого производства»

№8 слайд

Содержание слайда: Основные инструменты «бережливого производства»

№9 слайд

Содержание слайда: Храм бережливого производства

№10 слайд

Содержание слайда: Общая архитектура TPS — Lean Production

№11 слайд

Содержание слайда: Архитектура производственной системы росатом

№12 слайд

Содержание слайда: Текущие Тенденции Развития концепции Lean production

№13 слайд

Содержание слайда: Текущие тренды развития «бережливого производства» в России Использование элементов LP у 3 — 5 % российских промышленных компаний (по экспертной оценке). Наибольшая степень внедрения: 20 и 60 % в автомобилестроении и производстве автокомпонентов, соответственно (в основном в компаниях с зарубежным менеджментом) Примеры проектов: Группа ГАЗ, Иркут, Росатом, КамАЗ, РУСАЛ, ЕвразХолдинг, Еврохим, ВСМПО-АВИСМА, КУМЗ, Sollers (бывш. Северсталь-авто). Основные элементы — 5S, SMED, VSM, т.е. улучшения в основном затрагивают лишь сам производственный процесс

№14 слайд