Презентация Методы компенсации рисков. Стратегическое планирование онлайн
На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Методы компенсации рисков. Стратегическое планирование абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 12 слайдов. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
- Тип файла:ppt / pptx (powerpoint)
- Всего слайдов:12 слайдов
- Для класса:1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
- Размер файла:287.60 kB
- Просмотров:131
- Скачиваний:1
- Автор:неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: Методы компенсации рисков. Стратегическое планирование
Подготовила ст. гр. 1.8 Ангелова К.В.
Преподаватель Граецкая О.В.
№2 слайд
Содержание слайда: Методы компенсации риска
стратегическое планирование деятельности;
стратегическое планирование деятельности;
мониторинг социально-экономической и нормативно-правовой среды;
создание системы резервов;
привлечение внешних ресурсов
№3 слайд
Содержание слайда: Стратегическое планирование
позволяет:
снять большую часть неопределенности;
предугадать появление “узких” мест в производственном цикле;
упредить ослабление позиций предприятия в своем секторе рынка;
заранее идентифицировать профиль факторов риска предприятия;
заблаговременно разработать комплекс компенсирующих мероприятий и план использования и подключения резервов
№4 слайд
Содержание слайда: Стратегическое планирование
Одна из функций стратегического управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения
№5 слайд
Содержание слайда: Процесс стратегического планирования
Определение миссии и целей организации;
Анализ среды;
Выбор стратегии;
Реализация стратегии;
Оценка и контроль выполнения
№6 слайд
Содержание слайда: Определение миссии и целей организации
Миссия – это концептуальное намерение двигаться в определенном направлении.
Цель – это конкретизация миссии в организации в форме, доступной для управления процессом их реализации.
Основные характеристики цели:
четкая ориентация на определенный интервал времени;
конкретность и измеримость;
непротиворечивость и согласованность с другими миссиями и ресурсами;
адресность и контролируемость
№7 слайд
Содержание слайда: Стратегический анализ
внешней среды и непосредственного окружения;
внутренней среды организации
№8 слайд
Содержание слайда: Выбор стратегии
Стратегия – это долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде, приводящее организацию к ее целям.
№9 слайд
Содержание слайда: Реализация стратегии
Основные составляющие успешного выполнения стратегии:
цели стратегии и планы доводятся до работников с тем, чтобы достичь с их стороны понимания того, к чему стремится организация, и вовлечь в процесс реализации стратегии;
руководство своевременно обеспечивает поступление всех необходимых для реализации стратегии ресурсов, формирует план осуществления стратегии в виде целевых установок;
в процессе реализации стратегии каждый уровень руководства решает свои задачи и осуществляет закрепленные за ним функции
№10 слайд
Содержание слайда: Оценка стратегии
приведет ли выбранная стратегия к достижению фирмой своих целей?
соответствует ли выбранная стратегия состоянию и требованиям окружения?
соответствует ли выбранная стратегия потенциалу и возможностям фирмы?
приемлем ли риск, заложенного в стратегии?
№11 слайд
Содержание слайда: Контроль реализации
расходы должны приводить к запланированным результатам;
в каждой контрольной точке необходимо сделать оценку окупаемости расходов в течении жизненного цикла нового товара, пока окупаемость превышает контрольный уровень, реализацию проекта следует продолжать
№12 слайд
Содержание слайда: Спасибо за внимание!
Скачать все slide презентации Методы компенсации рисков. Стратегическое планирование одним архивом:
