Презентация Организационный контекст: стратегия, структура и культура. Лекция 3 онлайн

На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Организационный контекст: стратегия, структура и культура. Лекция 3 абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 28 слайдов. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Презентации » Менеджмент » Организационный контекст: стратегия, структура и культура. Лекция 3



Оцените!
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
  • Тип файла:
    ppt / pptx (powerpoint)
  • Всего слайдов:
    28 слайдов
  • Для класса:
    1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
  • Размер файла:
    1.28 MB
  • Просмотров:
    199
  • Скачиваний:
    0
  • Автор:
    неизвестен



Слайды и текст к этой презентации:

№1 слайд
Организационный контекст
Содержание слайда: Организационный контекст: стратегия, структура и культура 1-2 Lectures 3-4

№2 слайд
Цели лекции Определить
Содержание слайда: Цели лекции Определить сильные и слабые стороны трех базовых организационных структур, а также их влияние на выполнение проектов. Понять как компании могут менять оргструктуру и делать ее “heavyweight project organization” структурой с целью повышения эффективности проектного менеджмента. Определить характеристики трех форм офиса проектного менеджмента. Понять ключевые концепции корпоративной культуры и как культура формируется. Определить позитивный эффект поддерживающей оргкультуры и культуры, которая работает против проектного менеджмента.

№3 слайд
Введение Организационная
Содержание слайда: Введение Организационная культура, структура и стратегия влияют на проекты и все вместе они создают среду, где проекты или имеют успех или неуспех.

№4 слайд
Прежде всего... Прежде чем
Содержание слайда: Прежде всего... Прежде чем приступить к реализации проекта проектный менеджер и команда должны понять какая орг. структура действует в организации.

№5 слайд
Как это сделать?
Содержание слайда: Как это сделать?

№6 слайд
Операции VS Проекты Для
Содержание слайда: Операции VS Проекты Для многих организаций проекты и ПМ – это не норма. В результате многие компании структурированы таким образом, что это не дает возможности успешно реализовывать проекты в комбинации с постоянной деятельностью.

№7 слайд
Что делать? Главный вопрос
Содержание слайда: Что делать? Главный вопрос – понять, что нужно сделать, чтобы проектный менеджмент не зависел от организационной структуры компании.

№8 слайд
PROJECTS AND STRATEGY
Содержание слайда: PROJECTS AND STRATEGY Стратегия - интегрированная модель действий, предназначенных для достижения целей предприятия.

№9 слайд
stepping-stones Projects have
Содержание слайда: “stepping-stones” Projects have been called the “stepping-stones” (an undertaking that helps one to make progress toward a specified goal) of corporate strategy.

№10 слайд
Стратегии и проекты
Содержание слайда: Стратегии и проекты

№11 слайд
идентификация Стейкхолдеров
Содержание слайда: идентификация Стейкхолдеров Internal Performing Organization Top management Accountant Functional managers Project team members Project Manager

№12 слайд
FORMS OF ORGANIZATIONAL
Содержание слайда: FORMS OF ORGANIZATIONAL STRUCTURE 1 Functional organizations—Companies are structured by grouping people performing similar activities into departments. 2 Project organizations — Companies are structured by grouping people into project teams on temporary assignments. 3. Matrix organizations — Companies are structured by creating a dual hierarchy in which functions and projects have equal prominence.

№13 слайд
Functional organization
Содержание слайда: Functional organization

№14 слайд
Siloing Effect Siloing occurs
Содержание слайда: Siloing Effect Siloing occurs when similar people in a work group are unwilling or unable to consider alternative viewpoints, collaborate with other groups, or work in cross-functional ways. Конформизм?

№15 слайд
Cильные и слабые стороны
Содержание слайда: Cильные и слабые стороны функциональной организационной структуры

№16 слайд
Project Organization
Содержание слайда: Project Organization

№17 слайд
Project organizations Project
Содержание слайда: Project organizations Project Organizations are those that are set up with their exclusive focus aimed at running projects. Examples: Constriction companies Large manufactures Pharmaceutical firms Software

№18 слайд
Strengths and weaknesses of
Содержание слайда: Strengths and weaknesses of Project Structure

№19 слайд
Преимущества и недостатки
Содержание слайда: Преимущества и недостатки проектной организационной структуры

№20 слайд
Слабая матрица
Содержание слайда: Слабая матрица

№21 слайд
Сбалансированная матрица
Содержание слайда: Сбалансированная матрица

№22 слайд
Сильная матрица
Содержание слайда: Сильная матрица

№23 слайд
Сильные и слабые стороны
Содержание слайда: Сильные и слабые стороны матричных организационных структур

№24 слайд
Mixed structure
Содержание слайда: Mixed structure

№25 слайд
Влияние организационной
Содержание слайда: Влияние организационной структуры

№26 слайд
организационная культура
Содержание слайда: организационная культура Культура проявляется в ценностях, нормах, верованиях и ожиданиях; а еще в ее политике и процедурах; в отношении к власти и т.д.

№27 слайд
организационная культура
Содержание слайда: организационная культура Организационная культура напрямую влияет на проект. В соответствии с Коулом 4 вида культуры: Бюрократическая организационная культура Органическая организационная культура Предпринимательская организационная культура Партисипативная организационная культура

№28 слайд
Возможность влияния
Содержание слайда: Возможность влияния

Скачать все slide презентации Организационный контекст: стратегия, структура и культура. Лекция 3 одним архивом: