Презентация Управление фармацевтической организацией онлайн
На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Управление фармацевтической организацией абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 25 слайдов. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
- Тип файла:ppt / pptx (powerpoint)
- Всего слайдов:25 слайдов
- Для класса:1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
- Размер файла:94.56 kB
- Просмотров:97
- Скачиваний:0
- Автор:неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: Управление фармацевтической организацией
№2 слайд
Содержание слайда: Управление – категория изменчивая
№3 слайд
Содержание слайда: Управление (исторический аспект)
Древняя Греция (210-122 гг. до н. э.)
Формы государственной власти:
Монархия (власть одного узурпатора)
Олигархия (власть захватчиков)
Охлократия (власть толпы)
Царство (единовластие, управляемые уступают власть добровольно, рассудочно)
Аристократия (власть немногих – справедливейших и рассудительных)
Демократия (народовластие)
№4 слайд
Содержание слайда: Управление (исторический аспект)
Древний Китай (145 – 86 гг. до н. э.)
Основа власти – знание природы человека:
Прямодушие – создает условия для диктаторства
Инстинкт почитания – вырождение в культ личности
Стремление к творчеству (культура) – показное, ненастоящее
№5 слайд
Содержание слайда: Признаки эволюции системы управления
Стабильность – управление на основе контроля (инструкция, финансовый контроль)
Реактивность – управление на основе экстраполяции: составление текущих планов, целевое управление, долгосрочное планирование
Проактивность – предвидение изменений, стратегическое планирование , выбор стратегической позиции
Исследование – управление на основе экстренных решений, ранжирование стратегических задач, неожиданные события
№6 слайд
Содержание слайда:
№7 слайд
Содержание слайда: Цель управления - перевести объект из состояния «как есть» в состояние «как надо»
Цель управления - перевести объект из состояния «как есть» в состояние «как надо»
№8 слайд
Содержание слайда: Управленческие процессы
целеполагание
принятие управленческого решения
коммуникации
№9 слайд
Содержание слайда: Методы управленческой деятельности
способы приемы образы действия
достижение цели
№10 слайд
Содержание слайда: Методы управленческой деятельности
Прямые:
экономические
правовые
организационное воздействие
Косвенные:
статистика
математическое моделирование
№11 слайд
Содержание слайда: Объект управления –
это совокупность персонала и его действий, направленные на реализацию целей организации
№12 слайд
Содержание слайда: Стратегический менеджмент –
совокупность решений, обеспечивающих соответствие фарморганизации среде ее развития (жизнеспособность в перспективе)
№13 слайд
Содержание слайда: Решения стратегического типа:
Выбор рынка
Выбор ассортимента товаров и услуг
География фармдеятельности
Масштабы деятельности
Конкуренция
Деловые партнеры
Источники снабжения
Концепции маркетинга
Технологии
Оргструктура – выбор и формирование
Правовая форма
Система управления
№14 слайд
Содержание слайда: Проектное управление
Проект - комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения определенной цели в течение заданного периода времени и в рамках выделенных бюджетов
№15 слайд
Содержание слайда: Характеристики проектов:
Направленность на достижение целей
Ограниченность по времени, результатам , задачам и целям
Ресурсами
Координированное выполнение взаимосвязанных действий
Целостность
Уникальность
№16 слайд
Содержание слайда: Окружение проекта
Внешняя среда
Окружение организации: общество, политика, экономика, НД, государственное регулирование, наука, культура, государственный контроль
Организация – руководство, финансирование, маркетинг, персонал, организационное управление
Внутренняя среда
Управление содержанием и объемом работы, управление стоимостью, качеством, закупками и поставками. Управление ресурсами, запасами, информацией и коммуникацией
№17 слайд
Содержание слайда: Принципы эффективного управления:
Обобщение
Ситуационный подход – внутренние переменные, характеристики организации, внешние переменные – факторы среды
Комплексный подход
Нестандартные решения и учет риска
№18 слайд
Содержание слайда: Организация –
объединение людей, деятельность которой направлена на реализацию общей цели
№19 слайд
Содержание слайда: Общие черты организации
Преобразование ресурсов
Зависимость от внешней среды
Горизонтальное распределение труда – специализация
Наличие подразделений
Вертикальное разделение труда
№20 слайд
Содержание слайда: Составляющие фарморганизации
Техническая – оборудование, инвентарь, квалификационные характеристики
Социальная – психологические, статусные отношения, уровень и степень интересов организации и работающих
№21 слайд
Содержание слайда: Признаки современной организации
Снижение влияния внешней среды
Изменение внутренних условий производства товаров и услуг за счет адаптивности персонала и системы
№22 слайд
Содержание слайда: Ограничения деятельности фарморганизации
Спрос
Объем бюджета
НД
№23 слайд
Содержание слайда: Фармацевтическая организация
Часть фармацевтического сообщества
Элемент локальной и национальной экономических систем
Часть правил деятельности из вне
Открытая система
Потребляет ресурсы из вне
Результаты деятельности поставляет во внешнюю среду
№24 слайд
Содержание слайда: Особенности фарморганизации
Сложность структуры (рыночные, индустриальные, творческие элементы, общественное мнение)
Товаропроводящая организация
Элемент сетевой структуры
Организационная культура
Профессиональная культура
Извлечение прибыли
Элемент конкурентной среды
Стратегия поведения на рынке – креативная, адаптивная, конкурентная
№25 слайд
Содержание слайда: Особенности управления фарморганизацией
Принципы и правила корпоративного управления
Интеллектуальный уровень
Социальная и этическая полезность
Корреляция между уровнем фармкультуры и инициативой специалистов
Решение неструктурированных проблем
Ситуационное управление
Сбалансированность видов деятельности фарморганизации
Оптимизация элементов относительно системы
Рутинные и инициативные составляющие
Скачать все slide презентации Управление фармацевтической организацией одним архивом:
