Презентация Методы многокритериального анализа альтернатив для слабоструктурированных проблем онлайн
На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Методы многокритериального анализа альтернатив для слабоструктурированных проблем абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 63 слайда. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Презентации » Математика » Методы многокритериального анализа альтернатив для слабоструктурированных проблем
Оцените!
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
- Тип файла:ppt / pptx (powerpoint)
- Всего слайдов:63 слайда
- Для класса:1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
- Размер файла:2.28 MB
- Просмотров:80
- Скачиваний:1
- Автор:неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№2 слайд
![Понятие](/documents_6/b14db1dff3d403952f7437f3729f16d4/img1.jpg)
Содержание слайда: Понятие слабоструктурированных проблем
Право, такое затруднение — выбор! Если бы еще один, два человека, а то четыре. Как хочешь, так и выбирай. Никанор Иванович недурен, хотя, конечно, худощав; Иван Кузьмич тоже недурен. Да если сказать правду, Иван Павлович тоже хоть и толст, а ведь очень видный мужчина. Прошу покорно, как тут быть? Балтазар Балтазарович опять мужчина с достоинствами. Уж как трудно решиться, так просто рассказать нельзя, как трудно! Если бы губы Никанора Ивановича да приставить к носу Ивана Кузьмича, да взять сколько-нибудь развязности, какая у Балтазара Балтазарыча, да, пожалуй, прибавить к этому еще дородности Ивана Павловича — я бы тогда тотчас же решилась. А теперь поди подумай! просто голова даже стала болеть.
Н.В. Гоголь «Женитьба»
№4 слайд
![Понятие](/documents_6/b14db1dff3d403952f7437f3729f16d4/img3.jpg)
Содержание слайда: Понятие слабоструктурированных проблем
Слабоструктурированными являются проблемы, как правило, сложные, отличающиеся в первую очередь, качественными зависимостями между элементами ситуации.
При этом сами элементы могут быть как качественными, так и количественными.
Это область применения системного анализа. В решении подобных проблем применяется сочетание количественных и эвристических методов.
№7 слайд
![Метод аналитической иерархии](/documents_6/b14db1dff3d403952f7437f3729f16d4/img6.jpg)
Содержание слайда: Метод аналитической иерархии (МАИ)
математический инструмент системного подхода к решению проблем принятия решений.
МАИ не предписывает лицу, принимающему решение, какого-либо «правильного» решения, а позволяет ему в интерактивном режиме найти такой вариант (альтернативу), который наилучшим образом согласуется с его пониманием сути проблемы и требованиями к ее решению.
№16 слайд
![Метод ранжирования](/documents_6/b14db1dff3d403952f7437f3729f16d4/img15.jpg)
Содержание слайда: Метод ранжирования многокритериальных альтернатив (ELECTRE)
Метод ранжирования многокритериальных альтернатив – направлен на решение задач с уже заданными многокритериальными альтернативами.
В этом методе не определяется количественно показатель качества каждой из альтернатив, а устанавливается лишь условие превосходства одной альтернативы над другой
№21 слайд
![Пример . Администрации города](/documents_6/b14db1dff3d403952f7437f3729f16d4/img20.jpg)
Содержание слайда: Пример 1.
Администрации города необходимо определить место для строительства культурного центра. При выборе учитываются следующие критерии:
стоимость строительства С 1 (дестимулятор)
время, затраченное на дорогу до ближайшей станции метро С2 (дестимулятор)
количество жителей микрорайонов, которые могут воспользоваться услугами центра – С3 – (стимулятор)
После предварительных переговоров было отобрано четыре места для строительства А1, А2, А3, А4
Альтернативы заданы следующими параметрами критериев
№23 слайд
![Задание . Директор службы](/documents_6/b14db1dff3d403952f7437f3729f16d4/img22.jpg)
Содержание слайда: Задание 1.
Директор службы такси должен принять решение о приобретении автомобилей. Критерии оценки: цена, мощность двигателя, расход бензина, уровень комфорта. Критерии расположены в порядке возрастания значимости. Рассматривается шесть вариантов покупки. Характеристика автомобилей по обозначенным критериям представлена в таблице
№24 слайд
![Метод SMART Предыдущие методы](/documents_6/b14db1dff3d403952f7437f3729f16d4/img23.jpg)
Содержание слайда: Метод SMART
Предыдущие методы требуют серьезной работы экспертов по построению системы оценок. Метод SMART – предложенный В. Эдварсом представляет собой один из эвристических методов, не имеющих строго математического обоснования и использующий простые способы получения информации и ее оценки
№28 слайд
![Пример Компания разработала](/documents_6/b14db1dff3d403952f7437f3729f16d4/img27.jpg)
Содержание слайда: Пример
Компания разработала четыре варианта ценовой стратегии на одном из рынков. Стратегии отличаются и измеряются 5 критериями. Характеристики стратегии представлены в таблице. Используя метод SMART выберете лучшую альтернативу. Провести оценку чувствительности выбора к изменению значимости критериев
№41 слайд
![Понятие КК знаковый граф, то](/documents_6/b14db1dff3d403952f7437f3729f16d4/img40.jpg)
Содержание слайда: Понятие КК
знаковый граф, то есть ориентированный граф, вершинам которого сопоставлены факторы, а ребрам – знаки (+ или –).
Когнитивная карта представляется в виде взвешенного графа, в котором вершинам сопоставляются факторы, а ребрам – веса в той или иной шкале.
Поэтому можно принять, что формально общей для всех работ когнитивного подхода является когнитивная карта в виде знакового или взвешенного графа над множеством базисных факторов
№45 слайд
![Параметры КК Фактор от лат.](/documents_6/b14db1dff3d403952f7437f3729f16d4/img44.jpg)
Содержание слайда: Параметры КК
Фактор (от лат. factor – действующий, производящий) – причина, движущая сила какого-либо процесса, явления, определяющая его характер или отдельные его черты («концепт», «параметр» или «переменная»)
Базисные факторы – это факторы, которые определяют и ограничивают наблюдаемые явления и процессы в слабоструктурированной системе и окружающей ее среде и интерпретированы субъектом управления как существенные, ключевые параметры, признаки этих явлений и процессов.
№46 слайд
![Условия моделирования КК](/documents_6/b14db1dff3d403952f7437f3729f16d4/img45.jpg)
Содержание слайда: Условия моделирования КК
Моделируемая система описывается конечным множеством концептов и причинно-следственных связей между ними.
Под концептом (фактором) будем понимать значимую для решаемой задачи характеристику (переменную, параметр) ситуации или системы. Концепты могут выражать как относительные (качественные), так и абсолютные, измеримые величины
Концепты могут принимать значения, выраженные в некоторой шкале в пределах установленных ограничений
Между концептами существуют причинно-следственные связи, которые могут быть положительными или отрицательными. Увеличение значения концепта-причины приводит к увеличению значения концепта-следствия при положительной причинно-следственной связи и к уменьшению этого значения при отрицательной
№48 слайд
![Концепты делятся на целевые,](/documents_6/b14db1dff3d403952f7437f3729f16d4/img47.jpg)
Содержание слайда: Концепты делятся
на целевые, значение которых необходимо привести в некоторое целевое состояние
управляемые, значение которых поддается непосредственному контролю
промежуточные, значение которых определяется изменением значений концептов-причин
внешние, на значение которых возможно влияние со стороны внешних факторов, не отраженных в модели
№49 слайд
![Условия моделирования КК](/documents_6/b14db1dff3d403952f7437f3729f16d4/img48.jpg)
Содержание слайда: Условия моделирования КК
Текущее состояние системы описывается значениями всех ее концептов
Исходное состояние системы задается вектором начальных значений концептов
Существует некоторое целевое состояние, описывающееся вектором значений подмножества целевых концептов, в которое необходимо привести систему, а если это невозможно, то максимально к нему приблизиться
Из множества управляемых концептов можно выделить подмножество способствующих концептов, увеличение значений которых приближает состояние системы к целевому, и препятствующих уменьшение значений которых приближает состояние системы к целевому
№50 слайд
![Условия моделирования КК Под](/documents_6/b14db1dff3d403952f7437f3729f16d4/img49.jpg)
Содержание слайда: Условия моделирования КК
Под альтернативой будем понимать вектор допустимых воздействий на подмножество управляемых концептов. Множество альтернатив конечно, т.к. количество управляемых концептов конечно, и обычно невелико, также ограничен диапазон возможных их значений и шаг изменения этих значений
Сценарий описывает изменение состояния системы, вызванное управляющими и внешними воздействиями на нее
Решением поставленной задачи является подмножество альтернатив, которые приближают систему к целевому состоянию
№53 слайд
![Для построения когнитивной](/documents_6/b14db1dff3d403952f7437f3729f16d4/img52.jpg)
Содержание слайда: Для построения когнитивной карты требуется выполнить когнитивный анализ сложной ситуации Основными этапами анализа являются:
формулировка задачи и цели исследования
изучение процесса с позиций поставленной цели
сбор, систематизация, анализ существующей статистической и качественной информации по решаемой проблеме
выделение основных характеристических признаков изучаемого процесса и взаимосвязей, определение действия основных объективных законов (экономических, политических, социальных) развития исследуемой ситуации
определение присущих исследуемой ситуации требований, условий и ограничений
выделение основных субъектов, связанных с ситуацией, определение их субъективных интересов в развитии данной ситуации
определение путей, механизмов действия, реализации интересов основных субъектов
№54 слайд
![Для построения нечетких](/documents_6/b14db1dff3d403952f7437f3729f16d4/img53.jpg)
Содержание слайда: Для построения нечетких когнитивных карт эксперту требуется
выделить концепты, существенные для рассматриваемой проблемы
на основе полученного множества концептов сформировать множества целевых, управляемых и внешних концептов;
задать для всех концептов начальное состояние
сформировать цель, задав желаемые значения целевых концептов;
установить причинно-следственные зависимости «концепт-причина – концепт-следствие» между выделенными концептами
указать знак влияния для каждой связи «концепт-причина – концепт-следствие»
указать силу связи (вес) для каждой связи «концепт-причина – концепт-следствие»
выполнить верификацию полученной когнитивной карты и при неудовлетворительных результатах выполнить корректи-ровку нечеткой когнитивной карты.
№55 слайд
![Пример Управление](/documents_6/b14db1dff3d403952f7437f3729f16d4/img54.jpg)
Содержание слайда: Пример 1 – Управление инновационным механизмом предприятия
На инновационный потенциал предприятия оказывают влияние 19 факторов которые могут быть разделены на четыре группы: персонал, маркетинг, научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки и характеристика предприятия.
№60 слайд
![Системные показатели КК Для](/documents_6/b14db1dff3d403952f7437f3729f16d4/img59.jpg)
Содержание слайда: Системные показатели КК
Для статистического анализа нечеткой когнитивной карты необходимо провести процедуру транзитивного замыкания и рассчитать основные системные показатели, по которым и определяются взаимный консонанс, диссонанс и другие интегральные индикаторы, характеризующие свойства системы
№61 слайд
![Системные показатели КК](/documents_6/b14db1dff3d403952f7437f3729f16d4/img60.jpg)
Содержание слайда: Системные показатели КК
Влияние i-того концепта на j-тый
Влияние (воздействие) i-го концепта на систему
Влияние системы на j -тый концепт
Взаимное положительное влияние
Взаимное отрицательное влияние
Централизация влияния
Консонанс влияния i-го концепта на j-ый
Консонанс влияния i-го концепта на систему
Консонанс влияния системы на j -тый концепт
Взаимный консонанс i-го концепта и системы
Диссонанс влияния i-го концепта на систему
Диссонанс взаимного влияния концептов
Взаимный диссонанс концепта и системы
Скачать все slide презентации Методы многокритериального анализа альтернатив для слабоструктурированных проблем одним архивом:
Похожие презентации
-
Анализ задач и альтернативные методы решений. Мастер-класс
-
Применение методов статистического анализа для изучения общественного здоровья
-
Многомерный регрессионный анализ. Использование для решения задачи однооткликового метода наименьших квадратов
-
Методы статистического анализа в Ms Excel для анализа социологических данных
-
Экспоненциальные методы для анализа временных рядов
-
«Применение методов математической статистики при анализе результатов психологических исследований». Сняткова Евгения Никол
-
Многообразие методов доказательства теоремы Пифагора Рекомендации для выбора способов доказательства для уч-ся 9 класса. Ле
-
Анализ работы методического объединения точных наук за 2012-2013 учебный год. Руководитель МО точных наук: Макуева Нелла Буваевна
-
Методические рекомендации по подготовке к ГИА-9 по математике (для учителей, родителей, учащихся) Особенности методическ
-
Учимся считать электронное учебно-методическое пособие для работы с детьми 0-1 классов коррекционной школы VIII вида. Авторы сос