Презентация PROFILES INTERNATIONAL Инновационные технологии повышения экономической эффективности персонала онлайн

На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему PROFILES INTERNATIONAL Инновационные технологии повышения экономической эффективности персонала абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 24 слайда. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.

Презентации » Новости » PROFILES INTERNATIONAL Инновационные технологии повышения экономической эффективности персонала

Просмотр ВСЕЙ презентации! ЖМИТЕ

Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!

Смотреть онлайн
Скачать

Тип файла:

ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:

24 слайда
Для класса:

1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:

15.56 MB
Просмотров:

132
Скачиваний:

0
Автор:

неизвестен

Слайды и текст к этой презентации:

№1 слайд

Содержание слайда: PROFILES INTERNATIONAL Инновационные технологии повышения экономической эффективности персонала

№2 слайд

Содержание слайда: Мировая статистика

№3 слайд

Содержание слайда: Проблема «Низко-» и «средне-производительные» сотрудники Приносят компании прямые убытки Снижают её конкурентоспособность Не способны выполнять более амбициозные цели Всё время не довольны своим доходом Не лояльны компании Сопротивляются изменениям Требуют ротации или замены при реализации новых стратегий развития бизнеса

№4 слайд

Содержание слайда: Главная задача менеджмента компании Найти и адаптировать «сверх-производителей», которые… Принесут компании дополнительный доход Повысят её конкурентоспособность Будут готовы выполнять более амбициозные цели При адекватной привязке дохода к результату будут довольны своим доходом Будут абсолютно лояльны компании Будут поддерживать изменения и инициировать их Будут расти и развиваться вместе с компанией

№5 слайд

Содержание слайда: Как это делается большинством компаний? Традиционный подход Резюме Рекомендации Собеседование Ассесмент-центр Субъективное мнение рекрутера Субъективное мнение будущего руководителя Сочетание субъективных мнений рекрутера и нескольких человек, влияющих на принятие решения о найме

№6 слайд

Содержание слайда: Мало эффективно

№7 слайд

Содержание слайда: Мало эффективно

№8 слайд

Содержание слайда: Риск кадрового решения Вероятность отбора будущего «сверх-производителя» традиционным способом не велика, потому что… Мы подбираем нового работника субъективно-интуитивным способом или на основе той внешней информации, которую можем собрать о нём Человек проявляет себя полностью в течение 3-6 месяцев В случае ошибки – компания несёт прямые убытки (не выполняются цели, требуется следующий отрезок времени и средства на поиск следующего кандидата)

№9 слайд

Содержание слайда: Цена ошибки

№10 слайд

Содержание слайда: “Если бы я только знал, что Джо…” …прогнозирование «сверх-производительности» – это наличие точной информации при принятии кадровых решений

№11 слайд

Содержание слайда: Что предлагаем МЫ? Инновационный подход Снять «мерку» со «сверх-производителей» в своей компании или в лучших предприятиях отрасли Провести аттестацию имеющихся специалистов относительно «мерки» как образца должности Построить программы личного развития для способных Заменить неспособных стать «сверх-производителями» на способных Довести способных до уровня «сверх-производителей» Сравнить экономические показатели «старой» команды с результатами «обновлённой»

№12 слайд