Презентация Apple Inc. Репутация, сравнимая с культом онлайн

На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Apple Inc. Репутация, сравнимая с культом абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 11 слайдов. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.

Презентации » Технология » Apple Inc. Репутация, сравнимая с культом

Просмотр ВСЕЙ презентации! ЖМИТЕ

Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!

Смотреть онлайн
Скачать

Тип файла:

ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:

11 слайдов
Для класса:

1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:

2.21 MB
Просмотров:

104
Скачиваний:

0
Автор:

неизвестен

Слайды и текст к этой презентации:

№1 слайд

Содержание слайда: Apple Inc. Репутация сравнимая с культом

№2 слайд

Содержание слайда:

№3 слайд

Содержание слайда: Сти́вен Джобс, известный как Стив Джопс — американский предприниматель, изобретатель и промышленный дизайнер, получивший широкое признание в качестве пионера эры IT-технологий. Один из основателей, председатель совета директоров и CEO корпорации Apple. Один из основателей и CEO киностудии Pixar. Сти́вен Джобс, известный как Стив Джопс — американский предприниматель, изобретатель и промышленный дизайнер, получивший широкое признание в качестве пионера эры IT-технологий. Один из основателей, председатель совета директоров и CEO корпорации Apple. Один из основателей и CEO киностудии Pixar. В своей работе Джобс ориентировался на знаменитый принцип, выдвинутый Аланом Кэйем: «Лучший способ спрогнозировать будущее — изобрести его». Джобс всегда стремился позиционировать Apple и продукты компании на переднем плане индустрии информационных технологий, предвидя и устанавливая тенденции, по крайней мере в области инноваций и стиля.

№4 слайд

Содержание слайда: Стивен (Стив) Возняк, известный как Воз (род. 11 августа 1950, Сан-Хосе, США) — американский изобретатель, инженер-электронщик и программист, соучредитель компании Apple Computer (ныне Apple Inc.) Стивен (Стив) Возняк, известный как Воз (род. 11 августа 1950, Сан-Хосе, США) — американский изобретатель, инженер-электронщик и программист, соучредитель компании Apple Computer (ныне Apple Inc.) Награды и премии: национальная медаль США в области технологий и инноваций (1985), премия имени Грейс Мюррей Хоппер (1979) за значительный вклад в области вычислительной техники. Награда, присуждаемая молодому (до 35 лет) специалисту .

№5 слайд

Содержание слайда: Рональд Джеральд Уэйн (род. 17 мая 1934) — основатель Apple Computer. Совместно со Стивом Джобсом работал в «Atari» до основания «Apple Computer» 1 апреля 1976 года Уэйн написал трёхстороннее соглашение о партнёрстве, а также написал первое руководство для Apple I. Уэйн имел долю в 10 %, но продал её 12 апреля 1976 за 800 долларов США. Юридически все члены компании несут личную ответственность за любые долги, возникающие из-за любого другого партнёра; в отличие от Джобса и Возняка, Уэйн имел собственность, которая могла отойти в пользу потенциальных кредиторов. Рональд Джеральд Уэйн (род. 17 мая 1934) — основатель Apple Computer. Совместно со Стивом Джобсом работал в «Atari» до основания «Apple Computer» 1 апреля 1976 года Уэйн написал трёхстороннее соглашение о партнёрстве, а также написал первое руководство для Apple I. Уэйн имел долю в 10 %, но продал её 12 апреля 1976 за 800 долларов США. Юридически все члены компании несут личную ответственность за любые долги, возникающие из-за любого другого партнёра; в отличие от Джобса и Возняка, Уэйн имел собственность, которая могла отойти в пользу потенциальных кредиторов. Примерно к 1982 годовые прибыли «Apple» составляли миллиарды долларов США. Уэйн заявил: «Я не сожалею о продаже акций, потому что принял лучшее решение из всех возможных, имея в тот момент на руках тот объём информации»

№6 слайд