Презентация Стратегия инновационного развития строительной отрасли Российской Федерации на период до 2030 года онлайн

Содержание слайда: СТРАТЕГИЯ инновационного развития строительной отрасли Российской Федерации на период до 2030 года

Содержание слайда: Цель Цель - создание конкурентоспособной строительной отрасли, формирующей безопасную и комфортную среду жизни и деятельности, соответствующую высоким стандартам качества и эффективности, на основе системы современных согласованных финансово-экономических, технических, организационных и правовых механизмов, направленной на совершенствование программ социально-экономического развития, укрепления национальной безопасности и пространственного развития Российской Федерации

Содержание слайда: Для достижения цели необходимо Развитие кадрового потенциала; Формирование нормативной базы, гармонизированной с международными стандартами; Стимулирование роста инвестиций и спроса на инновационную продукцию; Развитие инновационной инфраструктуры и содействие созданию системы трансфера разработок; Перевооружение отрасли, формирование и синхронизация отраслевого инновационного цикла.

Содержание слайда: Основными показателями достижения данной цели являются: Увеличение доли строительной отрасли в валовом внутреннем продукте (ВВП) Российской Федерации до 8% (в 2018 году 6%); Увеличение производительности труда в 2,0 раза по сравнению с 2018 годом; Увеличение доли инновационных товаров, работ и услуг в общем объеме товаров, работ и услуг организаций строительной отрасли до 20%; Увеличение доли экспорта российских строительных товаров, технологий, работ и услуг в общем объеме российского несырьевого экспорта в 2,0 раза по сравнению с 2018 годом; Увеличение удельного веса организаций, осуществлявших технологические, организационные, маркетинговые инновации в строительной отрасли, в общем числе организаций отрасли до 15% (в 2018 году 4,7%); Увеличение затрат на технологические инновации в строительной отрасли за счет собственных средств организаций отрасли до 20% (в 2018 году 11%); Обеспечение темпа роста инвестиций в основной капитал отрасли за счет всех источников финансирования до 10% в год.

Содержание слайда: Сценарии развития отрасли: Сложившиеся тенденции технологического развития в строительной отрасли, а также риски и возможности роста позволяют выделить два основных возможных варианта прогноза сценарных условий инновационного развития: Базовый Инновационный

Содержание слайда: Методы и инструменты развития отрасли при базовом варианте Инновационное развитие предприятий строительной отрасли при базовом варианте сценарных условий будет осуществляться на основе «догоняющей» модернизации, осуществляемой за счет импорта зарубежного оборудования, производственных технологий и знаний. Финансирование фундаментальных, поисковых и прикладных исследований и инновационных проектов будет осуществляться в рамках базовых программ поддержки инновационной деятельности в стране, а также за счет самофинансирования.

Содержание слайда: Методы и инструменты развития отрасли при инновационном варианте Инновационный сценарий опирается на реализацию проектов создания современной транспортной инфраструктуры и конкурентоспособного сектора высокотехнологичных производств и экономики знаний. Ключевыми методами и инструментами реализации данного сценария являются: увеличение объемов инфраструктурного строительства с использованием новых технологических принципов (снижение ресурсных и трудовых затрат в процессе строительства), заключающихся, в том числе в производстве строительных изделий и конструкций на промышленной основе с применением современных технических решений; внедрение новых технологий, обеспечивающих производство современных экологически чистых строительных материалов и изделий, в том числе композитных материалов, обладающих повышенными техническими характеристиками по сравнению с выпускаемыми в настоящее время; строительство новых предприятий, обеспечивающих высокую производительность труда и снижение численности обслуживающего персонала, а также создание условий для закрытия морально и физически устаревших предприятий; определение структуры объектов строительства, в том числе жилищного по типам и конструктивным решениям зданий; применение комплекса мероприятий, обеспечивающих стабилизацию или снижение цен на жилищное строительство.

Содержание слайда: Риски Риски могут возникнуть в сфере геополитики, международных отношений, макроэкономики, финансов, администрирования, научно-технического прогресса и изменений природной среды. Также нужно отметить наличие риска усиления различий уровня социально-экономического развития регионов Российской Федерации.

Содержание слайда: Геополитические риски Геополитические риски могут проявиться в случае потери стабильности и усложнения политической ситуации в Российской Федерации и мире. Такой вид рисков может незначительно изменить современные тенденции международного и внутреннего рынков строительных услуг. Строительная отрасль достаточно инертна к неблагоприятным последствиям ухудшения политической обстановки в мире или стране. Стратегические мероприятия смогут быть реализованы с небольшой потерей эффективности вследствие геополитических рисков.

Содержание слайда: Макроэкономические и финансовые риски Макроэкономические риски возникают вследствие изменения фазы цикла деловой активности, ухудшения инвестиционного климата, устойчивости национальной валюты, доступности и цены кредитного продукта и темпов роста экономики. Снижение вероятности возникновения финансовых рисков достигается применением принципов комбинирования бюджетных и внебюджетных источников финансирования мероприятий Стратегии, в том числе с использованием механизма государственно-частного партнерства.

Содержание слайда: Административные риски Административные риски связаны с низкой эффективностью системы управления Стратегии. Отсутствие координации между разными уровнями государственной власти, разрозненность усилий органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, отсутствие поддержки со стороны органов государственного управления смежных отраслей и сфер деятельности (транспорт, машиностроение, связь и телекоммуникации, охрана природных ресурсов, наука, образование, социальное обеспечение) могут привести к невыполнению цели и задач Стратегии. Снижение вероятности ущерба от этой категории рисков обеспечивается созданием Центра управления инновационным развитием строительной отрасли, для целей контроля и координации планов реализации положений Стратегии Центр уполномочен на создание сетевых методов управления и операционного контроля реализации каждой задачи, поставленной в Стратегии, что позволит, при отклонении результатов от запланированных показателей вырабатывать оперативные предложения по их устранению.

Содержание слайда: Усиление различий в уровне социально-экономического развития регионов РФ Риски усиления различий в уровне социально-экономического развития регионов Российской Федерации могут возникнуть вследствие увеличения диспропорции в развитии экономики страны и приведут к тому, что некоторые мероприятия Стратегии перестанут отвечать возможностям и реалиям жизни регионов. Тогда цель и задачи Стратегии останутся актуальными лишь для части регионов и будут достигнуты не полностью. Снижение этой категории рисков достигается наличием в Стратегии направления работы по созданию на базе ведущих образовательных и научных организаций территориально распределенной сети инновационных центров в строительстве, предназначенных для оказания методической помощи регионам Российской Федерации в реализации задач Стратегии.

Содержание слайда: Техногенные и экологические риски Техногенные и экологические риски связаны с техногенными авариями, природными катаклизмами, резким изменением климата, что может явиться новым вызовом для строительной отрасли. Отдельными источниками риска могут быть достижения научно-технического прогресса, появление технологий, которые не были учтены в Стратегии, что потребует ее коррекции и дополнения. Снижение негативных последствий действия таких факторов риска достигается путем использования комплексного подхода к разработке Стратегии с позиций устойчивого строительства.

Содержание слайда: Благодарим за внимание!