Презентация Установка системы беспроводного учета расхода воды в домах микрорайона «Южные ворота» онлайн

Содержание слайда: Установка системы беспроводного учета расхода воды в домах микрорайона «Южные ворота» Выполнил: Студент 015 группы Толстиков Роман Александрович

Содержание слайда: Описание проекта Данный проект направлен на установку системы беспроводного учета объёма расхода воды в квартирах и домах микрорайона «Южные ворота», которая позволяет дистанционно при помощи технологии беспроводной передачи данных отслеживать показания расхода воды, сигнализировать о вмешательстве в работу водосчетчиков и о сообщать поломках.

Содержание слайда: Цель проекта В период 2019-2020 гг. установить систему беспроводного учёта расхода воды во всех домах и квартирах микрорайона «Южные ворота».

Содержание слайда: Стейк-холдер анализ

Содержание слайда:

Содержание слайда: Классификация проекта Масштаб проекта – мелкий. Проект подразумевает внедрение системы беспроводного учёта воды в масштабах только микрорайона, что даже не район, а тем более не город или регион. Длительность проекта – Краткосрочный. 1,5-2 года. Состав и структура проекта и его предметной области – Монопроект. Сфера деятельности проекта и его направленность – Проект внедрения новых видов продукции, товаров, услуг, создания новых сегментов рынка, получения доходов, прибыли, удовлетворения изменившихся потребностей. Характер предметной области – Проект связан с развитием сетей Интернета вещей и межмашинного взаимодействия (M2M) на базе внедрения беспроводных систем учёта. Степень сложности проекта – Сложный. Характер сложности проекта связан с совокупностью процессов для внедрения системы беспроводного учёта воды. (производство, экспертиза, развёртывание сети, установка приложения и обучение персонала работы с ним, замена счётчиков во всех квартирах домов микрорайона). Степень уникальности проекта – Средняя. Внедрение подобных систем беспроводного учёта воды активно развивается в настоящее время. Степень уникальности в данном случае оценивается конкретно по привязке к месту (Микрорайон «Южные ворота») и технологии сбора данных расходе объёма воды.

Содержание слайда: Внешнее окружение проекта

Содержание слайда: Жизненный цикл проекта Жизненный цикл проекта состоит из 5 основных этапов: Заключение соглашения/договора об установке системы беспроводного учёта воды в микрорайоне «Южные ворота». Производство устройств системы; Планирование установки системы и экспертная оценка для выявления факторов, которые могут повлиять в будущем на работу системы. Установка системы. Получение обратной связи о работе системы и сервисная поддержка.

Содержание слайда: Концепция проекта Название проекта – Установка системы беспроводного учета расхода воды в домах микрорайона «Южные ворота». Цель – В период 2019-2020 гг. установить систему беспроводного учёта расхода воды во всех домах и квартирах микрорайона «Южные ворота». Задачи: Автоматизированный и удалённый сбор показаний «умных» счётчиков воды. Удалённое отключение должников. Оповещение о вторжении в работу «умного» счётчика. Результаты проекта: Развёрнутая инфраструктура связи «умных» устройств (счетчиков). «Умные» счетчики установлены во всех домах и квартирах микрорайона. Система исправно работает.

Содержание слайда: Ключевые участники и заинтересованные стороны – команда проекта, руководство предприятия исполнителя проекта, управляющая компания микрорайона «Южные ворота», ЖКХ микрорайона «Южные ворота», население микрорайона. Ключевые участники и заинтересованные стороны – команда проекта, руководство предприятия исполнителя проекта, управляющая компания микрорайона «Южные ворота», ЖКХ микрорайона «Южные ворота», население микрорайона. Допущения и ограничения проекта: Допускаются отклонения от сроков на этапе планирования установки системы ввиду выявленных проблем, влияющих на работу системы. Допускается отклонения по бюджету проекта на этапе производства устройств пропорционального проценту брака или поломки устройств во время их производства; Допускаются отклонения от сроков на этапе установки системы в связи закрытого доступа к установки устройств: не пустили жильцы, не было жильцов дома и т.д. Сопровождение системы включает в себя гарантийные обязательства по замене неисправных устройств за счёт исполнителя проекта. Ресурсы проекта: Трудовые ресурсы: команда проекта, образовательные услуги. Затраты: компоненты для устройств системы, услуги транспортировки

Содержание слайда: Срок реализации проекта: полный срок реализации проекта составляет 353 дня без отклонений. Срок реализации проекта: полный срок реализации проекта составляет 353 дня без отклонений. Риски: Введение законодательными органами платы за установку систем беспроводного учёта воды. Заказчик получит предложение дешевле. Нехватка компонентов/устройств для системы. Увеличение цен на компоненты. Увеличение срока внедрения системы. Негативная реакция населения на установку системы беспроводного учёта воды. Критерии приёмки: Система исправно работает. Персонал, взаимодействующий с системой обучен. Система способствует благоприятно на оптимизацию затрат по расходу воды в домах и квартирах микрорайона «Южные ворота»

Содержание слайда: SWOT-анализ

Содержание слайда:

Содержание слайда: Сетевой график проекта

Содержание слайда: Сетевой график проекта

Содержание слайда: Сетевой график проекта

Содержание слайда: Сетевой график проекта

Содержание слайда: Сетевой график проекта

Содержание слайда: Сетевой график проекта

Содержание слайда: Диаграмма Ганта и критический путь проекта

Содержание слайда: Диаграмма Ганта и критический путь проекта

Содержание слайда: Матрица ответственности

Содержание слайда: Бюджет проекта. Прямые, накладные, общие расходы. Бюджет проекта: 6 000 000 рублей (с учётом возможных отклонений) Общие расходы по проекту: 5 642 500 рублей Прямые расходы: Затраты на заключение договора по установке (ЗП): 16 375 рублей Затраты на производство (включая ЗП): 2 986 625 рублей Закупка компонентов: 2 000 000 рублей Затраты на планирование (ЗП): 50 000 рублей Затраты на установку системы (ЗП): 232 500 рублей Затраты на информирование населения (ЗП): 9 000 рублей Сбор обратной связи о работе системы в течение полугода (ЗП): 288 000 рублей Накладные расходы: Услуги транспортировки компонентов: 20 000 рублей. Обучение персонала по работе с системой: 60 000 рублей.

Содержание слайда: Стоимость проекта по PERT Оптимистичный: 5 700 000 рублей Пессимистичный: 6 200 000 рублей Вероятный: 6 000 000

Содержание слайда: Организационная структура проекта Вид структуры: Матричный.

Содержание слайда: Риски проекта