Презентация Национальные деловые культуры онлайн
На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Национальные деловые культуры абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 22 слайда. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Презентации » Искусство и Фото » Национальные деловые культуры
Оцените!
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
- Тип файла:ppt / pptx (powerpoint)
- Всего слайдов:22 слайда
- Для класса:1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
- Размер файла:651.98 kB
- Просмотров:100
- Скачиваний:0
- Автор:неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№4 слайд
![Культура Культура устоявшаяся](/documents_6/99862f22698262c726aba2abdcf03fea/img3.jpg)
Содержание слайда: Культура
Культура – устоявшаяся совокупность ценностных ориентиров, поведенческих норм, традиций и стереотипов, принятая в данной стране или группе и усвоенная личностью.
Культура – совокупность ценностей, значений и норм, которыми владеют взаимодействующие индивиды, и совокупность индивидов, которые в процессе взаимодействия эти ценности, значения и нормы персонифицируют и объективируют» (П.А.Сорокин)
№5 слайд
![Культура Культура Software of](/documents_6/99862f22698262c726aba2abdcf03fea/img4.jpg)
Содержание слайда: Культура
Культура – «Software of the Mind» (Гирт Хофстеде): «Источники интеллектуального программирования личности создаются социальной средой, в которой личность воспитывается и приобретает жизненный опыт. Это программирование начинается в семье, продолжается на улице, в школе, в компании сверстников, на работе и по месту жительства»
Фред Лютенс: Культура – это конструкт, поэтому «она недоступна для непосредственного наблюдения, но о ней можно судить по вербальным утверждениям и другим видам поведения, и она полезна для предвидения иных поддающихся наблюдению и измерению вербальных и невербальных форм поведения».
№7 слайд
![Эдвард Холл](/documents_6/99862f22698262c726aba2abdcf03fea/img6.jpg)
Содержание слайда: Эдвард Холл
Низкоконтекстуальные культуры – человек оценивается на основе своих поступков – «Self-made-man» (США, Скандинавские страны, Нидерланды, Германия)
Высококонтекстуальные культуры – происхождение, каста, возраст, пол, связи важнее, чем личные качества и желание работать (остальные, кроме Великобритании, Австрии, Бельгии, Швейцарии – промежуточное)
№8 слайд
![Фонс Тромпенаарс Культура](/documents_6/99862f22698262c726aba2abdcf03fea/img7.jpg)
Содержание слайда: Фонс Тромпенаарс
Культура универсальных истин: высокая законопослушность, детальность разработки законов и правил поведения («Сократ мне друг, но истина дороже»)
Культура конкретных истин: поиск конкретных причин и моральных оправданий для нарушения правил («Закон, что дышло: куда повернешь, туда и вышло»)
№10 слайд
![Индивидуализм - коллективизм](/documents_6/99862f22698262c726aba2abdcf03fea/img9.jpg)
Содержание слайда: Индивидуализм - коллективизм
Индивидуализм-коллективизм – это параметр культуры, который показывает, как люди в данной стране предпочитают действовать – индивидуально (как индивидуумы) или коллективно (как члены группы)
Индивидуализм характерен для обществ, в которых связи между личностями свободны: «каждый смотрит за собой и своей семьей»
Коллективизм, как его противоположность, относится к обществам, где люди с рождения интегрируются в сильные, сплоченные группы, которые в течение всей их жизни обеспечивают им защиту взамен на безоговорочную лояльность.
№11 слайд
![Дистанция власти Дистанция](/documents_6/99862f22698262c726aba2abdcf03fea/img10.jpg)
Содержание слайда: Дистанция власти
Дистанция власти –это готовность допустить различия, связанные с властью и правами. Данный параметр показывает, какая степень неравенства между людьми воспринимается как норма в обществе: относительного равенства, где индекс дистанции власти стремится к единице, до крайнего неравенства, где индекс дистанции власти приближается к ста.
№12 слайд
![Маскулинность фемининность](/documents_6/99862f22698262c726aba2abdcf03fea/img11.jpg)
Содержание слайда: Маскулинность–фемининность
Маскулинность – фемининность ( мужское-женское начало) представляет степень, в которой самовосприятие мужчин и женщин включает характеристики, рассматриваемые как свойственные мужчинам или женщинам для определенных культур. Этот конструкт показывает степень, в которой ценности, связанные с самоутверждением, деньгами и имуществом, превалируют в обществе над ценностями, связанными с воспитанием детей, качеством жизни и человеческими взаимоотношениями.
№13 слайд
![Маскулинность Маскулинность](/documents_6/99862f22698262c726aba2abdcf03fea/img12.jpg)
Содержание слайда: Маскулинность
Маскулинность (от лат. masculinus, мужской) — комплекс телесных, психических и поведенческих особенностей, рассматриваемых как мужские.
Два подхода:
маскулинность - следствие биологического отличия мужчины от женщины
маскулинность - различия в гендерных ожиданиях
№14 слайд
![Феминность Феминность от лат.](/documents_6/99862f22698262c726aba2abdcf03fea/img13.jpg)
Содержание слайда: Феминность
Феминность (от лат. femina - женщина) - комплекс психологических особенностей, традиционно приписываемых женщине
Биологически феминность ориентирована на решение задач максимально полного воспроизведения потомства и сохранения вида
Женскому организму свойственны большая устойчивость к действию неблагоприятных факторов, выносливость, меньшие размеры тела, высокая ловкость рук, скорость восприятия, счет, память, речевые навыки; женщине свойственны терпение, мягкость, покорность
№15 слайд
![Соотношение мужественности и](/documents_6/99862f22698262c726aba2abdcf03fea/img14.jpg)
Содержание слайда: Соотношение мужественности и женственности
Критерии:
карьера и материальное благополучие – критерии успеха
«настоящий мужчина» – амбициозный, решительный и жесткий человек
люди живут во имя работы
руководитель решает вопросы самостоятельно, не советуясь с коллективом
«настоящий мужчина» - комплимент
№16 слайд
![Избежание неопределенности](/documents_6/99862f22698262c726aba2abdcf03fea/img15.jpg)
Содержание слайда: Избежание неопределенности
Избежание неопределенности – это конструкт, характеризующий степень готовности населения допускать неопределенность в различных сферах общественной жизни
Он показывает, насколько люди предпочитают оказаться в определенных ситуациях по сравнению с неопределенными. К определенным ситуациям относятся такие, для которых существуют четкие правила поведения. Они, в свою очередь, могут быть официально закреплены законами или определяться традициями
№17 слайд
![Избежание неопределенности](/documents_6/99862f22698262c726aba2abdcf03fea/img16.jpg)
Содержание слайда: Избежание неопределенности
Значение индекса избежания неопределенности обусловливает выбор стратегии участия работников в изменениях и переменах.
Чем ниже этот индекс, тем больше шансов, что будет избрана демократическая стратегия организационных изменений и активное вовлечение работников в организационные перемены.
Такое общество является гибким и отношения, существующие в нем, можно охарактеризовать как «что отлично, то любопытно».
№19 слайд
![Гирт Хофстеде параметры](/documents_6/99862f22698262c726aba2abdcf03fea/img18.jpg)
Содержание слайда: Гирт Хофстеде : параметры деловой культуры
Страны Конструкты национальной культуры
Уровень инд-зма Дист.власти Маскулинность Изб.неопр. Перспект.
США 91в 40н 62в 46н 29н
Германия 67в 35н 66в 65с 31с
Япония 46с 54с 95в 92в 80в
Франция 71в 68в 43с 86в 39*н
Нидерланды 80в 38н 14н 53с 44с
Гонконг 25н 68в 57в 29н 96в
Гватемала 6н 95в 37н 100в -
Россия 50с 95в 40н 90в 10н
Китай 20н 80в 50с 60с 118в
№20 слайд
![Отношение ко времени](/documents_6/99862f22698262c726aba2abdcf03fea/img19.jpg)
Содержание слайда: Отношение ко времени
Долгосрочная и краткосрочная ориентация (фактор конфуцианского динамизма)
При долгосрочной ориентации обнаруживаются ценности, направленные в будущее. Например, бережливость, накопление и упорство.
При краткосрочной ориентации проявляются ценности, направленные в настоящее или прошлое. Например, уважение традиций и исполнения долга перед обществом.
№22 слайд
![Литература Geert Hofstede](/documents_6/99862f22698262c726aba2abdcf03fea/img21.jpg)
Содержание слайда: Литература
Geert Hofstede Cultures and Organizations: Software of the Mind, Third Edition Paperback – 2010
Richard D. Lewis "When Cultures Collide. Managing successfully across cultures". London,1996
"Fish Can't See Water: How National Culture Can Make or Break Your Corporate Strategy" (2013), ISBN 978-1-118-60856-2, published by John Wiley & Sons
“When Teams Collide: Managing the International Team Successfully” (2012), ISBN 978-1-904838-35-7, published by Nicholas Brealey International
“Cross Cultural Communication: A Visual Approach” (2008, 1999), ISBN 978-0-9534398-3-6, published by Transcreen Publications
“The Cultural Imperative: Global Trends in the 21st Century” (2007, 2003), ISBN 978-1-931930-35-2, published by Intercultural Press
Тромпенаарс Ф.И., Хэмпден-Тернер Ч. Национально-культурные различия в контексте глобального бизнеса. М., 2004
Скачать все slide презентации Национальные деловые культуры одним архивом:
Похожие презентации
-
Роль семьи в сохранении этнокультурных традиций и формировании национального самосознания
-
О реализации национального проекта «Культура» в Пермском крае
-
Элементы культуры и особенности национального менталитета
-
Национальные особенности деловой культуры стран Северной и Южной Америки и Океании
-
Национальные особенности деловои культуры европеиских стран
-
Россия – многонациональная культура
-
Особенности деловых отношений в разных культурах
-
Национальная культура
-
Национальный центр искусства и культуры Жоржа Помпиду
-
Параметры национальной деловой культуры и критериальная база международных сопоставлений