Презентация Предмет и задачи программной инженерии. Критерии качества программного продукта и процесса разработки. (Лекция 1) онлайн

Содержание слайда: Программная инженерия Лекция 1 Предмет и задачи программной инженерии. Критерии качества программного продукта и процесса разработки

Содержание слайда: О чём этот курс? Мы не будем учиться программировать (в рамках данного курса). Мы не будем изучать программные пакеты, операционные системы и т.п. Предмет нашего курса: разработка программных продуктов как инженерная дисциплина.

Содержание слайда: Четыре «П» Составные части программной инженерии иногда описывают в виде «четырёх П»: Продукт Персонал Процесс Проект Рассмотрим эти «четыре П» по порядку...

Содержание слайда: Программный продукт Чем «программный продукт» отличается от «просто программы»? «Просто программа» — завершенный продукт, пригодный для запуска своим автором на системе, на которой была разработана. «Программный продукт» — программа (программный комплекс), которую любой человек может запускать, тестировать, исправлять и развивать.

Содержание слайда: Программный продукт Программный продукт (ПП) должен быть достаточно универсальным (в рамках решаемых им задач), устойчиво работать в различных ситуациях (в т.ч. при некорректной работе пользователя, «защита от дурака»), иметь достаточно полную документацию. По оценке Фредерика Брукса, ПП обычно стоит как минимум втрое дороже, чем просто отлаженная программа с такой же функциональностью.

Содержание слайда: Программный продукт В первом приближении, целью программной инженерии можно считать изучение и применение методов, позволяющих разработать качественный программный продукт. Что же такое качественный программный продукт? Есть различные подходы к определению качества ПП. Рассмотрим один из них.

Содержание слайда: Качество ПП Показатели качества ПП: Практичность — соответствие нуждам и ожиданиям заинтересованных лиц. Производительность: скорость работы, масштабируемость. Надежность: средняя наработка на отказ, работоспособность, способность к восстановлению.

Содержание слайда: Заинтересованные лица Заинтересованные лица — лица, на которых оказывают влияние характеристики ПП и процесса разработки: Пользователи Покупатели (заказчики) Инвесторы Разработчики

Содержание слайда: Персонал Для успешной разработки ПП необходимо управлять «человеческим фактором»: Требованиями и ожиданиями заинтересованных лиц. Навыками разработчиков, в т.ч. командной работой. Методики развития навыков (PSP, TSP) мы рассмотрим ближе к концу курса.

Содержание слайда: Проект Разработка ПП является частным случаем проектной деятельности. Конечно, со своей спецификой. Проект — совокупность действий, ограниченная во времени и направленная на получение уникального результата.

Содержание слайда: Проект Тройное ограничение проекта («железный треугольник»): Принципы управления проектами мы рассмотрим во втором модуле.

Содержание слайда: Процесс Процесс разработки ПП включает в себя: Виды работ: сбор и анализ требований, проектирование, «конструирование» (написание программного кода), тестирование и т.п. Фазы (этапы) разработки. Артефакты: спецификации требований, программный код, описания тестов, результаты тестовых прогонов и т.п.

Содержание слайда: Процесс Виды работ, совместно с соответствующими артефактами, будут детально рассмотрены в третьем модуле курса. Последовательность выполнения фаз (этапов, стадий) проекта, виды работ, выполняемые на каждой фазе и состояния артефактов после каждой фазы – всё это определяется применяемой моделью жизненного цикла разработки ПП. Модели жизненного цикла мы рассмотрим на следующей лекции…

Содержание слайда: Рекомендуемая литература Архипенков С.А. Лекции по управлению программными проектами. http://www.arkhipenkov.ru/resources/sw_project_management.pdf Брукс Ф. Мифический человеко-месяц или как создаются программные системы. — СПб.: Символ-Плюс, 1999. – 304 с. Брауде Э.Д. Технология разработки программного обеспечения. — СПб.: Питер, 2004. — 656 с. Кантор М. Управление программными проектами: Практическое руководство по разработке успешного программного обеспечения. — М.: Вильямс, 2002. — 174 с. Персональные страницы известных специалистов по методологии управления проектами разработки ПО - Алистера Кокберна и Мартина Фаулера http://alistair.cockburn.us/ http://www.martinfowler.com/