Презентация Генеральноцелевое, стратегическое и оперативное планирование онлайн

Содержание слайда: ТЕМА 2 ГЕНЕРАЛЬНОЦЕЛЕВОЕ, СТРАТЕГИЧЕСКОЕ И ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ 2.1 Методология стратегического планирования. 2.2 Задачи и функции стратегического планирования. 2.3 Цели организации. 2.4 Оценка и анализ внешней среды. 2.5 Управленческое обследование организации. 2.6 Изучение стратегических альтернатив. 2.7 Стратегические хозяйственные подразделения. 2.8 Оперативно-календарное планирование в организациях. 2.9 Краткосрочное планирование: годовая программа управления недвижимостью. 2.10 Существующий порядок планирования работ в ЖКХ. 2.11 Совершенствование планирования работ по эксплуатации и обслуживанию жилого фонда.

Содержание слайда: 2.1 Методология стратегического планирования Основные понятия Методология Методика Метод Классификация проблем

Содержание слайда:

Содержание слайда:

Содержание слайда: 2.2 Задачи и функции стратегического планирования Основные понятия Задачи Функции

Содержание слайда:

Содержание слайда: Функции и этапы Формулировка миссии Постановка целей Анализ внешней и внутренней среды Анализ стратегических альтернатив Выбор стратегии

Содержание слайда: 2.3 Цели организации Основные понятия Миссия Уровень важности цели

Содержание слайда: Связь целей предприятия и ценностной ориентации руководства

Содержание слайда: Цели американских корпораций Прибыльность Рынки Производительность Продукция Финансовые ресурсы Производственные мощности Инновации Организация Человеческие ресурсы Социальная ответственность

Содержание слайда: 2.4 Оценка и анализ внешней среды Основные понятия Факторы Опасности Возможности

Содержание слайда: Параметры оценки: изменения, которые воздействуют на разные аспекты текущей стратегии; Факторы –угрозы; Факторы - возможности

Содержание слайда:

Содержание слайда: 2.5 Управленческое обследование организации. Основные понятия маркетинг; финансы и бухгалтерский учет; производство; человеческие ресурсы; культура и образ организации

Содержание слайда: маркетинг Доля рынка и конкурентоспособность Разнообразие и качество ассортимента товаров и услуг Рыночная демографическая статистика Рыночные исследования и разработки Предпродажное и послепродажное обслуживание клиентов Эффективный сбыт, реклама и продвижение товара Прибыли

Содержание слайда: финансы и бухгалтерский учет Анализ финансового состояния

Содержание слайда: производство Снижение издержек Доступность ресурсов Технологичность оборудования Оборачиваемость запасов Качество Сезонность

Содержание слайда: человеческие ресурсы Тип сотрудников отрасли? Профессионализм руководства? Эффективность системы вознаграждения? Преемственность руководящих кадров? Подготовка, повышение квалификации руководства? Потери ведущих специалистов? Система оценки деятельности персонала? Можно ли улучшить качество работы сотрудников? Участвует ли персонал в доходах, прибылях и собственности? Насколько эффективна организация труда?

Содержание слайда: культура и образ организации Внутренний имидж Внешнее восприятие организации

Содержание слайда: 2.6 Изучение стратегических альтернатив. Основные понятия 4 стратегические альтернативы Матрица Бостонской консультативной группы

Содержание слайда:

Содержание слайда:

Содержание слайда:

Содержание слайда: Направления совершенствования стратегического планирования внедрение программ планирования на разных уровнях; объединение стратегических, финансовых и оперативных планов; сосредоточение усилий на формировании стратегий; повышение роли высшего руководства; усиление маркетингового подхода, внимания к внешним факторам; специальная подготовка в области стратегического планирования.

Содержание слайда: 2.7 Стратегические хозяйственные подразделения Основные понятия Цель существования Создание и ликвидация Планы СХП

Содержание слайда: 2.8 Оперативно-календарное планирование в организациях Основные понятия Служба ОКП Распределение работ

Содержание слайда:

Содержание слайда:

Содержание слайда: 2.9 Краткосрочное планирование: годовая программа управления недвижимостью Основные понятия ЖЭУ (ЖРЭП, ЖЭК) Управляющая компания ТСЖ, ЖСК Служба заказчика (ДЕЗ) Обслуживание жилого фонда ТО ТР СО

Содержание слайда:

Содержание слайда:

Содержание слайда: 2.10 Существующий порядок планирования работ в жилищно-эксплуатационных предприятиях Основные понятия Планирование работ по санитарному содержанию Планирование работ текущего ремонта Планирование работ технического обслуживания Проблемы выбора приоритетов

Содержание слайда:

Содержание слайда: Подробная комбинированная структура расходов на содержание и ремонт жилищного фонда Содержание аппарата управления (АУП) зарплата начисления прочие (внутрихозяйственные расходы на содержание конторы: оплата коммунальных услуг, э/энергии, связи, канцтоваров) Содержание младшего обслуживающего персонала (МОП)* зарплата начисления прочие МОП: дворники (уборщики территорий), рабочие комплексной уборки по содержанию домовладений (л/клеток, лифтов), уборщики служебных помещений, уборщики мусоропроводов, машинисты насосов (рабочие подкачки), лифтеры, диспетчеры, сторожа

Содержание слайда: Содержание домовладений Содержание домовладений обслуживание зеленых насаждений вывоз мусора содержание дворов, улиц и тротуаров (стоимость песка, воды на поливку, уборочного инвентаря для дворников) оплата услуг механизированной уборки чистка дымоходов и газоходов. чистка отстойников дежурное освещение (стоимость э/энергии на количество световых точек) содержание мест общего пользования (содержание общественных уборных, уборочный инвентарь для уборщиц) содержание лифтов (э/энергия, смазочные материалы, обслуживание посадочных площадок) прочие (дератизация,,противопожарные меры, содержание водокачек,озеленение, дезинфекция, приобретение контейнеров)

Содержание слайда: Текущий ремонт Текущий ремонт зарплата рабочих текущего ремонта начисления материалы оплата работ специализированных организаций по текущему ремонту: тех. освидетельствование и текущий ремонт лифтов ремонт коллекторов наладка систем дымоулавливания и противопожар. автоматики ремонт электроплит аварийная служба газовая служба строительные организации (ППР) прочие (а/транспорт, машины и механизмы: ГСМ, энергия сварочных аппаратов)

Содержание слайда: Прочие Прочие кассовое обслуживание (сбор и обработка платежей населения) банковское обслуживание, обязательные платежи (налоги, отчисления) Всего себестоимость: Прибыль НДС Итого:

Содержание слайда:

Содержание слайда:

Содержание слайда:

Содержание слайда:

Содержание слайда: 2.11 Совершенствование планирования работ по эксплуатации и обслуживанию жилого фонда Основные понятия Акт технического состояния Договор на санитарное содержание и техобслуживание Договор на текущий ремонт и СО График плановых работ

Содержание слайда: Совершенствование организации подрядных работ Оптимизация контрактного хозяйства Совершенствование системы контроля Привязка финансирования к результатам

Содержание слайда: Совершенствование планирования работ Пообъектное планирование Анализ состояния Перечень работ Приоритетность Хозяйственно-финансовый план Графики работ по видам (санитарному содержанию, ТО, СО, ТР) Должностные инструкции

Содержание слайда: Совершенствование финансирования Конкретизация объемов и сроков работ в договоре Объектные и локальные сметы Заключение отельных договоров с третьими лицами-подрядчиками Расчет фактической суммы оплаты по результатам выполнения работ Повышение финансовой дисциплины

Содержание слайда:

Содержание слайда:

Содержание слайда:

Содержание слайда:

Содержание слайда:

Содержание слайда:

Содержание слайда:

Содержание слайда:

Содержание слайда:

Содержание слайда:

Содержание слайда: