Презентация GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE. Инвестиционная привлекательность компании онлайн

На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE. Инвестиционная привлекательность компании абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 39 слайдов. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.

Презентации » Экономика и Финансы » GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE. Инвестиционная привлекательность компании

Просмотр ВСЕЙ презентации! ЖМИТЕ

Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!

Смотреть онлайн
Скачать

Тип файла:

ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:

39 слайдов
Для класса:

1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:

4.94 MB
Просмотров:

111
Скачиваний:

1
Автор:

неизвестен

Слайды и текст к этой презентации:

№1 слайд

Содержание слайда:

№2 слайд

Содержание слайда: Старт… Цель Вашей команды – управление компанией, анализ истории и разработка стратегии на будущее: анализ результатов, принятие решений в различных сферах компании с учетом конкурентной и экономической ситуации; получить наилучшие результаты среди конкурентов. Критерием успеха, полученного управляющей командой, является: - Наивысшая Инвестиционная Привлекательность на конец каждого этапа и, конечно же, на конец соревнования. На старте команды получают отчет об истории компании. Данный отчет содержит результаты последних пяти кварталов.

№3 слайд

Содержание слайда:

№4 слайд

Содержание слайда:

№5 слайд

Содержание слайда: Старт… Менеджмент – это Организация Первый шаг – образование Команды. Построение Команды, скорее всего, будет влиять на качество принятия решений и полученных результатов. Вы должны назначить Председателя или Генерального Директора, а также распределить роли в команде в следующих направлениях: Маркетинг, Производство, Управление персоналом и Финансы.

№6 слайд

Содержание слайда: Старт… Менеджмент – это Организация Второй шаг – составить Календарь Активности. Очень важно составить и согласовать со всеми членами команды календарь, который содержит конечные даты принятия решений, а также, как и в любой компании, даты встреч и совещаний.

№7 слайд

Содержание слайда: Старт… Менеджмент – это Организация Третий шаг – знакомство с Инструкцией Участника, состоящей из 4 частей: 1. ВВЕДЕНИЕ: Как пользоваться Инструкцией. 2. БИЗНЕС-СРЕДА: Экономический Фон; События в мире; Маркетинг; Производство и Дистрибуция; Персонал и Финансы. 3. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ОТЧЕТ: Объяснение Управленческого Отчета и принципов расчета параметров. 4. РЕШЕНИЯ: Объяснение взаимодействия решений различных кварталов.

№8 слайд

Содержание слайда: Старт… Цикл Соревнования Симулятор состоит из кварталов.

№9 слайд

Содержание слайда: Старт Решения/Кварталы Симулятор состоит из кварталов.

№10 слайд

Содержание слайда: Управление…

№11 слайд

Содержание слайда:

№12 слайд

Содержание слайда: Управленческий отчет Часть 1

№13 слайд

Содержание слайда: Управленческий отчет Часть 2

№14 слайд

Содержание слайда: Управленческий отчет Часть 3

№15 слайд

Содержание слайда: Управленческий отчет Часть 4

№16 слайд

Содержание слайда: Управленческий отчет Часть 5

№17 слайд

Содержание слайда: Управленческий отчет Часть 6

№18 слайд

Содержание слайда: Управленческий отчет Часть 7

№19 слайд

Содержание слайда: Управление… это принятие решений Стратегия команды осуществляется путем принятия 77 решений, включая:

№20 слайд

Содержание слайда: Форма принятия решений 75 решений…

№21 слайд

Содержание слайда: Компания Производство

№22 слайд

Содержание слайда: Компания Производство – Время Производства

№23 слайд

Содержание слайда: Управление…

№24 слайд

Содержание слайда: Компания Финансы – Критерий: Инвестиционная Привлекательность

№25 слайд

Содержание слайда:

№26 слайд

Содержание слайда:

№27 слайд

Содержание слайда:

№28 слайд

Содержание слайда: Методика заочной оценки состоит из 2-х основных составляющих: 1. Комплексная оценка бизнес-симулятора (качество и результат управления виртуальной компанией); 2. Оценка профессиональных компетенций студентов (hard skills);

№29 слайд

Содержание слайда:

№30 слайд

Содержание слайда: Оценка профессиональных компетенций студентов (hard skills). Для того чтобы оценить способность прогнозировать результаты своей деятельности, участники каждый период заполняют опросную форму «Стратегическое планирование» Каждый период участники прогнозируют следующие показатели (в таблице указан вес каждого показателя в общей структуре оценки профессиональных компетенций студентов)

№31 слайд