Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
21 слайд
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
922.00 kB
Просмотров:
62
Скачиваний:
0
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд![](/documents_6/2e21edb8c2088d34313488c691064977/img0.jpg)
№2 слайд![Уровни стратегического](/documents_6/2e21edb8c2088d34313488c691064977/img1.jpg)
Содержание слайда: Уровни стратегического планирования при матричном измерении
№3 слайд![Применение матриц на](/documents_6/2e21edb8c2088d34313488c691064977/img2.jpg)
Содержание слайда: Применение матриц на различных уровнях стратегического планирования предприятия
Корпоративный уровень:
Матрица BCG
Матрица MCC(соответствие целям, соответствие возможностям предприятия)
Матрица SWOT
Матрица GE
Матрица Hofer / Schendel
Матрица Shell / DPM
Матрица ADL(стадии жизненного цикла отрасли, относительное положение на рынке)
Матрица Портера
Матрица стратегий бизнеса, переживающего спад
Матрица основных форм объединений(производственная кооперация, наличие совместной собственности)
Матрица вектора экономического состояния организации(основные показали ФХД предприятия, года)
Матрица Томпсона – Стрикленда
№4 слайд![Применение матриц на](/documents_6/2e21edb8c2088d34313488c691064977/img3.jpg)
Содержание слайда: Применение матриц на различных уровнях стратегического планирования предприятия
Бизнес-уровень:
Матрица улучшения конкурентной позиции(охват рынка, дифференциация)
Матрица дифференциация - относительная эффективность затрат
Матрица эластичности конкурентной реакции на рынке(стадии развития отрасли, стратегическое положение организации)
Матрица альтернативных стратегий ценообразованияи ценности(определяет качество товара в зависимости от цены)
Матрица производительность – инновации /дифференциации
Матрица группировки товара(ответная реакция сбыта, маржа валовой прибыли)
Матрица качество-ресурсоемкость(зависимость качества от ресурсоемкости продукта)
Матрица воздействие неопределенность
№5 слайд![Применение матриц на](/documents_6/2e21edb8c2088d34313488c691064977/img4.jpg)
Содержание слайда: Применение матриц на различных уровнях стратегического планирования предприятия
Функциональный уровень:
Матрица стратегии расширения марочных семейств(отличительные преимущества, сегменты целевого рынка)
Матрица осведомленность-отношение к марке товара(степень осведомленности, отношение к марке)
Матрица маркетинговых каналов(темпы развития рынка, ценность добавляемая каналом)
Матрица контакт-уровень приспособления услуг(степень контакта персонала с клиентом, уровень приспособления услуг к требованиям клиентов)
Матрица диагностики маркетинга(осуществление стратегии, стратегия(верная, неверная))
Матрица типов покупательского поведения(степень вовлечения покупателей, степень рациональности)
Матрица эволюции конкурентной стратегии(инновации, производительность)
Матрица важность выполнение работы
Матрица Блейка-Моутона
№6 слайд![Классификация по количеству](/documents_6/2e21edb8c2088d34313488c691064977/img5.jpg)
Содержание слайда: Классификация по количеству исследуемых ячеек
№7 слайд![Классификация по объекту](/documents_6/2e21edb8c2088d34313488c691064977/img6.jpg)
Содержание слайда: Классификация по объекту изучения
№8 слайд![Классификация по получаемой](/documents_6/2e21edb8c2088d34313488c691064977/img7.jpg)
Содержание слайда: Классификация по получаемой информации
№9 слайд![Матрица SWOT-анализа](/documents_6/2e21edb8c2088d34313488c691064977/img8.jpg)
Содержание слайда: Матрица SWOT-анализа
№10 слайд![](/documents_6/2e21edb8c2088d34313488c691064977/img9.jpg)
№11 слайд![Матрица Бостонской](/documents_6/2e21edb8c2088d34313488c691064977/img10.jpg)
Содержание слайда: Матрица Бостонской консультационной группы (Boston Consulting Group - БКГ)
№12 слайд![Матрица Дженерал Электрик](/documents_6/2e21edb8c2088d34313488c691064977/img11.jpg)
Содержание слайда: Матрица «Дженерал Электрик – МакКинзи»
№13 слайд![Матрица Томпсона и Стрикленда](/documents_6/2e21edb8c2088d34313488c691064977/img12.jpg)
Содержание слайда: Матрица Томпсона и Стрикленда
№14 слайд![Модель Hofer Schendel](/documents_6/2e21edb8c2088d34313488c691064977/img13.jpg)
Содержание слайда: Модель Hofer/Schendel
№15 слайд![Внедрение матричного](/documents_6/2e21edb8c2088d34313488c691064977/img14.jpg)
Содержание слайда: Внедрение матричного инструментария в процесс стратегического планирования
№16 слайд![Внедрение матричного](/documents_6/2e21edb8c2088d34313488c691064977/img15.jpg)
Содержание слайда: Внедрение матричного инструментария в процесс стратегического планирования
№17 слайд![Внедрение матричного](/documents_6/2e21edb8c2088d34313488c691064977/img16.jpg)
Содержание слайда: Внедрение матричного инструментария в процесс стратегического планирования
№18 слайд![Внедрение матричного](/documents_6/2e21edb8c2088d34313488c691064977/img17.jpg)
Содержание слайда: Внедрение матричного инструментария в процесс стратегического планирования
№19 слайд![Внедрение матричного](/documents_6/2e21edb8c2088d34313488c691064977/img18.jpg)
Содержание слайда: Внедрение матричного инструментария в процесс стратегического планирования
№20 слайд![Внедрение матричного](/documents_6/2e21edb8c2088d34313488c691064977/img19.jpg)
Содержание слайда: Внедрение матричного инструментария в процесс стратегического планирования
№21 слайд![Внедрение матричного](/documents_6/2e21edb8c2088d34313488c691064977/img20.jpg)
Содержание слайда: Внедрение матричного инструментария в процесс стратегического планирования