Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
7 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
395.48 kB
Просмотров:
85
Скачиваний:
2
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд![Основные методы](/documents_6/897dcc0949644d8e2d8b2885c68a588f/img0.jpg)
Содержание слайда: Основные методы научно-технического прогнозирования.
Метод паттерн.
Презентацию подготовила
ст.гр. ТМДк-214
Рослова Дарья
№2 слайд![Прогнозирование - процесс](/documents_6/897dcc0949644d8e2d8b2885c68a588f/img1.jpg)
Содержание слайда: Прогнозирование - процесс разработки прогноза.
Прогнозирование - процесс разработки прогноза.
Прогнозы:
Поисковые:
дальнесрочные (с периодом упреждения более 15–20 лет),
долгосрочные прогнозы (5–15 лет).
Нормативные:
среднесрочные (1–5 лет),
краткосрочные (до 1 года).
№3 слайд![Многочисленные варианты](/documents_6/897dcc0949644d8e2d8b2885c68a588f/img2.jpg)
Содержание слайда: Многочисленные варианты методов прогнозирования объединяют в три большие группы:
Многочисленные варианты методов прогнозирования объединяют в три большие группы:
Метод экстраполяции.
Метод моделирования.
Метод экспертных оценок.
№4 слайд![Метод ПАТТЕРН. PATTERN](/documents_6/897dcc0949644d8e2d8b2885c68a588f/img3.jpg)
Содержание слайда: Метод ПАТТЕРН.
PATTERN — Planning Assistance Through Technical Evaluation Relevance. Разработан в 1963г.
Применение метода:
при планировании научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок в условиях неопределенности;
при выделении функциональных подсистем;
в принятии решений с помощью компьютерных программ;
для наиболее четкого формулирования политических целей по уровням.
№5 слайд![Основные элементы структуры](/documents_6/897dcc0949644d8e2d8b2885c68a588f/img4.jpg)
Содержание слайда: Основные элементы структуры паттерна:
выбор объекта прогноза;
выявление внутренних закономерностей объекта;
подготовка сценария;
формулирование задачи и генеральной цели прогноза;
анализ иерархии;
формулирование целей;
принятие внутренней и внешней структуры;
анкетирование;
математическая обработка данных анкетного опроса;
количественная оценка структуры;
верификация (подтверждение);
разработка алгоритма распределения ресурсов;
распределение ресурсов;
оценка результатов распределения.
№6 слайд![Методика позволяет Методика](/documents_6/897dcc0949644d8e2d8b2885c68a588f/img5.jpg)
Содержание слайда: Методика позволяет:
Методика позволяет:
получить предпрогнозную ориентацию,
сформировать внутреннюю структуру объекта («дерево целей»),
внешнюю структуру (систему локальных критериев),
разработать варианты ресурсного обеспечения элементов объекта.
Принятые уровни «дерева»:
национальные цели, мероприятия, задачи, задания,
принципы создания систем,
функциональные подсистемы,
научно-технические проблемы.
№7 слайд![Спасибо за внимание!](/documents_6/897dcc0949644d8e2d8b2885c68a588f/img6.jpg)
Содержание слайда: Спасибо за внимание!